KVP als Dauerbrenner: kontinuierlicher Verbesserungsprozeß als Antwort auf dynamische Märkte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Augsburg
WEKA, Fachverl. für Technische Führungskräfte
1998
|
| Schriftenreihe: | WEKA-Praxis-Handbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | [88] S. in getr. Zählung Ill, graph. Darst. |
| ISBN: | 3811182595 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Kennzeichnende Merkmale des KVP
2 Griffiges Verständnis erfolgreichen
Wirtschaftens: Grundsätze, Wurzeln, Früchte
3 Motivieren für erfolgreiches Wirtschaften:
Kombination von Ökonomie und Psychologie
4 Ganzheitliche Sicht auf die Mitarbeiter:
Voraussetzung für das erfolgreiche Motivieren
zu KVP
5 Motto des KVP: ständige Weitsteigerung für die
Kunden ohne Überforderung der Mitarbeiter
6 Kompromißlose Verschwendungsjagd statt
herkömmliche Kostensenkung:
Stückkosten und Fixkosten senken
7 Der Weg ist das Ziel: kombinierte Ergebnis
und Prozeßorientierung bei der Problem¬
bewältigung mit v PULS
8 Arbeitstechniken zur Unterstützung der
Ergebnis und Prozeßorientierung
9 Organisatorische Hilfsmittel: Themen und
Ideenspeicher sowie Arbeit in Gruppen
10 Sportsgeist bei der Arbeit durch anschauliche
Erfolgskennziffem
11 Organisation und Stabilisierung des Prozesses
ständiger Verbesserungen: der Doppel Zirkel
12 Mit KVP starten und weitermachen: Schritte der
Implementierung und Implantierung
13 Grundlegende organisatorische Stützpfeiler für
KVP
Literatur
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