Beschäftigungschance Umwelt: Arbeitnehmerinitiativen für neue Arbeitsplätze im Handwerk
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Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
1999
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Schriftenreihe: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
11 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 223 - 231 |
Beschreibung: | 240 S. graph. Darst. |
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VORWORT 7
TEIL A
ZUR ENTWICKLUNG DES UNTERSUCHUNGSKONZEPTS
VOR DEM HINTERGRUND DER ENTWICKLUNGEN VON
ARBEITSMARKT UND ÖKOLOGIE
1. INHALTSÜBERSICHT UND ARBEITSSCHRITTE 11
1.1 An wen wendet sich dieser Band? 11
1.2 Inhaltsübersicht und Arbeitsschritte 12
2. AUSGANGSFRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG 17
2.1 Handwerk - Beschäftigung - Ökologie: Bausteine für einen Dreiklang? 17
2.1.1 Erste Annäherungen an Kleinbetriebe und Handwerk in der
sozialwissenschaftlichen Forschung 17
2.1.2 Verschärfte Arbeitsmarktkrise bei zunehmender (resignativer oder
positiver) Akzeptanz anhaltender Unterbeschäftigung 19
2.1.3 Initiativen für neue Arbeitsplätze - ein Feld für Arbeitnehmer? 25
2.2 Exkurs: Beschäftigung und Nachhaltigkeit - mehr als Arbeitsplätze im
Umweltschutz 28
TEIL B
ZUR SITUATION IN DEN EINBEZOGENEN GEWERKEN
1. ZUM STELLENWERT DES DEUTSCHEN HANDWERKS -
VON VIELEN NOCH IMMER FALSCH EINGESCHÄTZT 39
2. DAS SHK-HANDWERK - GROSSE CHANCEN
ALS UMWELTHANDWERK, ABER INNERBETRIEBLICHE
INNOVATIONSBARRIEREN 43
2.1 Wirtschaftliche und strukturelle Entwicklungstendenzen
im SHK-Gewerbe 43
3
2.2 Ökologische Haustechnik - ein neues,zukunftsfähiges Betätigungsfeld
für das SHK-Gewerbe 53
2.3 Innovationsbarrieren im SHK-Handwerk - das Beispiel Solarthermie 60
2.4 Neue Tätigkeitsfelder für das SHK-Handwerk - neue Anforderungen
an die Beschäftigten 68
3. DAS KFZ-HANDWERK - RAHMENBEDINGUNGEN, AKTUELLE
SITUATION UND PERSPEKTIVEN 75
3.1 Zur Situation des Kfz-Gewerbes und seiner Beschäftigten 75
3.1.1 Die Grundstruktur der Branche 75
3.1.2 Stellung des Kfz-Gewerbes innerhalb der Automobilwirtschaft 77
3.1.3 Einflußchancen des Kfz-Gewerbes innerhalb der Automobilwirtschaft 81
3.1.4 Das Automobil zukunftsfähig machen - eine Aufgabe nicht zuletzt
für das Kfz-Gewerbe 81
3.1.5 Absehbare und denkbare wesentliche Veränderungen auf der
Nachfrageseite 84
3.2 Veränderte Anforderungen an die Arbeitskräfte und Beschäftigungs¬
perspektiven 96
3.2.1 Immer mehr Autos, aber kaum mehr Beschäftigung -
ein unaufhaltsamer Trend? 96
3.2.2 Anforderungen an die Beschäftigten des Kfz-Gewerbes -
Wird alles anders? 103
3.2.3 Ausbildungsverhalten des Kfz-Gewerbes angesichts veränderter
Bedingungen 106
3.2.4 Produktpolitik, Massenkaufkraft und gesellschaftliche Perspektive
des Autos 108
3.3 Kfz-Recycling und zeitwertgerechte Reparatur als Beschäftigungs¬
perspektive für Arbeitnehmer aus dem Kfz-Handwerk und als Beitrag
zur Zukunftsfähigkeit der Branche 111
3.3.1 Kfz-Recycling und zeitwertgerechte Reparatur: ein Thema nicht nur
für das Kfz-Handwerk-Was spricht für die Wahl des Bereiches? 114
3.3.2 Die Nutzung von Altautos - Möglichkeiten für das Kfz-Gewerbe 122
3.3.3 Die Organisationsform der Altautoverwertung - entscheidend für
Zahl und Qualität der Arbeitsplätze 124
3.3.4 Umfassende Nutzung von Altfahrzeugen - statt großer Nachhaltig-
keitseffekte aktuell ein Fiasko? I26
4
3.4 Die Rolle der Arbeitnehmer und ihrer Vertretungen bei Kfz-Recycling
und zeitwertgerechter Reparatur 129
TEIL C
MEHR BESCHÄFTIGUNG UND MEHR NACHHALTIGKEIT
IM HANDWERK - GESTALTUNGSMÖGLICHKEITEN
FÜR ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN
1. ZUR ORGANISATIONSPOLITISCHEN SITUATION
IN DEN EINBEZOGENEN GEWERKEN 135
1.1 Bestimmungsgrößen der Organisationsarbeit im Handwerk 135
1.2 Einige Ergebnisse aus der Betriebsratswahlerhebung 1998 138
2. BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNGEN IM SHK-
UND KFZ-HANDWERK: MOBILISIERUNGSFÄHIGKEIT UND
HANDLUNGSSPIELRÄUME FÜR BESCHÄFTIGUNGS-
FÖRDERNDE INITIATIVEN 145
3. MITARBEIT IN GEWERBEFÖRDERUNGSAUSSCHÜSSEN (GFA)
DER HANDWERKSKAMMERN - EIN INSTRUMENT
FÜR BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERNDE INITIATIVEN
DER ARBEITNEHMER? 153
3.1 Rahmenbedingungen und Entstehungshintergründe der Arbeit der
Gewerbeförderungsausschüsse 157
3.2 Arbeitsweise des GFA 161
3.3 Inhaltliche Themen der Arbeit im GFA - die Rolle neuer Tätigkeitsfelder 163
4. KOOPERATION ZWISCHEN ARBEITNEHMERVERTRETERN
IM HANDWERK UND IN DER INDUSTRIE ZUR SICHERUNG
UND SCHAFFUNG VON ARBEITSPLÄTZEN - EIN ANSATZ
MIT PERSPEKTIVE? 169
4.1 Arbeitnehmerkooperation - erste Ansätze im Bereich Kfz-Handwerk/
Automobilindustrie 169
4.2 Hersteller-/Handwerkskooperation - auch ein Ansatz zur Förderung
»nachhaltiger« Arbeitsplätze 173
4.3 HerstellerVHandwerkskooperation im Automobilbereich 175
5
4.4 Hersteller-/Handwerkskooperation auf der Arbeitnehmerseite - auch
ein Ansatz für das SHK-Gewerbe 180
TEIL D
BEWERTUNG, SCHLUSSFOLGERUNGEN, PERSPEKTIVEN
1. NEUE ARBEITSPLÄTZE - ABER WIE? IM WESENTLICHEN
NICHTS NEUES? 189
2. GEWERBEFÖRDERUNGSAUSCHÜSSE - EIN INSTRUMENT
MIT EINSCHRÄNKUNGEN, ABER AUCH MIT
NICHTAUSGESCHÖPFTEN ENTWICKLUNGSPOTENTIALEN 197
3. INTERESSENVERTRETUNGSKOOPERATION HERSTELLER/
HANDWERK BEI KFZ UND SHK: UNTERSCHIEDLICHE
VORAUSSETZUNGEN - UNTERSCHIEDLICHE ANSÄTZE 205
3.1 Betriebsrätekooperation - ein Konzept der Arbeitnehmerseite 205
3.2 Möglichkeiten der Betriebsrätekooperation im Kfz-Handwerk 207
3.3 Zusammenarbeit von Hersteller- und Handwerks-Arbeitnehmer-
vertretern im SHK-Bereich 210
4. BETRIEBSÜBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT
DER ARBEITNEHMERSEITE UND KOOPERATION MIT DEN
ARBEITGEBERN - ZWEI SEITEN EINER MEDAILLE? 215
LITERATUR 223
ANHANG: CHECKLISTEN 233
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BÖCKLER-STIFTUNG 241
6
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