Produktstrukturierung: Komplexitätsmanagement durch modulare Produktstrukturen und -plattformen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1999
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 194 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3824470101 |
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INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT
.
.V
VORWORT
.VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
2
1.3
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
.
3
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
2
DER
PRODUKTSTRUKTURBEGRIFF
.
7
2.1
GRUNDLAGEN
UND
ORDNUNGSRAHMEN
.
7
2.2
ERKLAERUNGSMODELL
ZUR
PRODUKTSTRUKTUR
.
17
2.3
TYPISIERUNG
VON
PRODUKTSTRUKTUREN
.
48
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
59
3.1
METHODENBAUSTEINE
ZUR
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
59
3.2
UMFASSENDE
STRUKTURIERUNGSANSAETZE
.
69
4
PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT
.
91
4.1
VORBEREITUNG
DER
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
91
4.2
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
126
4.3
PRODUKTSTRUKTURSICHERUNG
.
153
5
FALLBEISPIEL
ELEKTROLOKOMOTIVEN
.
157
5.1
AUSGANGSTAGE
.157
5.2
DAS
OCTEON-PROJEKT
.
158
5.3
ERGEBNISSE
DES
OCTEON-PROJEKTES
.
168
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
171
LITERATURVERZEICHNIS
.
173
ANHANG
1:
DEFINITIONEN
.
189
ANHANG
2:
KOSTENASPEKTE
DER
ANZAHL
AUSPRAEGUNGEN.L91
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.V
VORWORT.
.VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINLEITUNG.
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
2
1.3
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
.
3
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
2
DER
PRODUKTSTRUKTURBEGRIFF
.
7
2.1
GRUNDLAGEN
UND
ORDNUNGSRAHMEN
.
7
2.1.1
BEGRIFFSABGRENZUNGEN
.
7
2.1.1.1
PRODUKT
.
7
2.1.1.2
STRUKTUR
.
8
2.1.1.3
PRODUKTSTRUKTUR
UND
ERZEUGNISGLIEDERUNG
.
9
2.1.2
DIE
PRODUKTSTRUKTUR
ALS
WETTBEWERBSFAKTOR
.
10
2.1.3
FAZIT:
NOTWENDIGKEIT
EINES
PRODUKTSTRUKTURMODELLES
.
16
2.2
ERKLAERUNGSMODELL
ZUR
PRODUKTSTRUKTUR
.
17
2.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINEN
GANZHEITLICHEN
PRODUKTSTRUKTURANSATZ
.
17
2.2.2
BESTEHENDE
PRODUKTSTRUKTURMODELLE
.
18
2.2.2.1
DAS
PRODUKTSTRUKTURMODELL
VON
DAHL
.
18
2.2.22
DIE
PRODUKTSTRUKTUR
ALS
MODULARES
SYSTEM
.
20
2.2.2.3
PRODUKTFAMILIENARCHITEKTUR
.
21
2.2.3
NEUES
PRODUKTSTRUKTURMODELL
.
22
2.2.3.1
ABGRENZUNG
DES
ANWENDUNGSZUSAMMENHANGS
.
22
XII
2.2.3.2
DIE
DIMENSIONEN
DES
PRODUKTSTRUKTURMODELLES
.
23
2.2.3.2.1
KONSTITUIERENDE
GROESSEN
DER
PRODUKTSTRUKTUR
.
23
2.2.3.2.2
ELEMENTE
.
26
2.2.3.2.3
ZUORDNUNGEN
.
31
2.2.3.3
STEUERGROESSEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DER
PRODUKTSTRUKTUR
.
38
2.2.3.4
KENNGROESSEN
VON
PRODUKTSTRUKTUREN
.
41
2.2.3.4.1
VIELFALT
.
42
2.2.3.4.2
INTERDEPENDENZ
.
44
2.2.3.4.3
INTEGRATIONSGRAD
.
45
2.3
TYPISIERUNG
VON
PRODUKTSTRUKTUREN
.
48
2.3.1
PRODUKTSTRUKTURTYPEN
NACH
SCHUH
.
48
2.3.1.1
BAUREIHEN
.
49
2.3.1.2
MODULE
.
51
2.3.1.3
BAUKASTEN
.
52
2.3.1.4
PAKETE
.
53
2.3.2
MODULARITAETSTYPEN
.
54
2.3.3
WEITERE
TYPISIERUNGSANSAETZE
.
57
2.3.4
FAZIT
ZUR
BILDUNG
VON
PRODUKTSTRUKTURTYPEN
.
57
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
PRODUKTSTRUKTURIERUNG.59
3.1
METHODENBAUSTEINE
ZUR
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
59
3.1.1
MODULARISIERUNG
.
59
3.1.2
PAKETBILDUNG
.
60
3.1.3
NORMTEILE
UND
GLEICHTEILE
.
61
3.1.4
DIFFERENTIAL
UND
INTEGRALBAUWEISE
.
63
3.1.5
SORTIMENTSBEREINIGUNG
.
64
3.2
UMFASSENDE
STRUKTURIERUNGSANSAETZE
.
69
3.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINEN
PRODUKTSTRUKTURIERUNGSANSATZ
.
69
3.2.2
DESIGNPRINZIPIEN
FUER
AGILE
SYSTEME
.
70
3.2.3
DAS
PLATTFORMKONZEPT
.
73
3.2.4
VARIANT
MODE
AND
EFFECTS
ANALYSIS
(VMEA)
.
79
3.2.5
MODULAR
FUNCTION
DEPLOYMENT
.
81
3.2.6
DER
ANSATZ
ZUR
OPTIMALEN
VIELFALT
VON
RATHNOW
.
82
3.2.7
VARIETY
REDUCTION
PROGRAM
.
84
3.2.8
MONTAGEORIENTIERTE
STRUKTURIERUNG
NACH
UNGEHEUER
.
86
XIII
3.2.9
DER
BAUREIHENANSATZ
VON
KUEHBORTH
.
86
3.2.10
DER
BAUKASTENANSATZ
VON
WUEPPING
.
87
3.2.11
ERZEUGNISGLIEDERUNG
NACH
SCHALLER
.
88
3.2.12
WEITERE
ANSAETZE
.
90
4
PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT
.
91
4.1
VORBEREITUNG
DER
PRODUKTSTRUKTURIERUNG.
.
91
4.1.1
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
92
4.1.1.1
NORMATIVE
ASPEKTE
DER
PRODUKTSTRUKTUR
.
92
4.1.1.2
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.
93
4.1.1.3
UNTEMEHMENSSTRUKTUREN
UND
KOMPETENZEN
.
96
4.1.2
GRUNDLEGENDE
ENTSCHEIDUNGEN
.
99
4.1.2.1
BESTIMMEN
VON
ZIELSEGMENTEN
UND
POSITIONIERUNG
.
99
4.1.2.2
ZEITHORIZONT
DER
PRODUKTPLANUNG
.
101
4.1.2.3
TECHNOLOGIE
.
102
4.1.2.4
ZUSATZNUTZEN
DURCH
PRODUKTSTRUKTUR
.
103
4.1.2.4.1
WARTBARKEIT
.
104
4.1.2.4.2
REKONFIGURIERBARKEIT
.
104
4.1.2.4.3
ROBUSTHEIT
GEGENUEBER
VERAENDERUNGEN
.
105
4.1.3
VORGAENGERPRODUKTE
.
106
4.1.3.1
PRODUKTSTRUKTURANALYSE
.
106
4.1.3.1.1
VIELFALTSINFORMATION
.
107
4.1.3.1.2
BEZIEHUNGSINFORMATION
.
110
4.1.3.2
STUECKKOSTENSTRUKTUR
.
110
4.1.4
FUNKTIONALITAET
UND
VIELFALT
DES
PRODUKTES
.
112
4.1.4.1
ERMITTELN
UND
KLASSIEREN
DER
MARKTANFORDERUNGEN
.
115
4.1.4.2
KOSTENMAESSIGE
BETRACHTUNGEN
.
119
4.1.4.3
TECHNISCHE
EINSCHRAENKUNGEN
.
123
4.1.4.4
FESTLEGEN
UND
UEBERPRUEFUNG
DER
PRODUKTMERKMALE
.
124
4.2
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.126
4.2.1
BESTIMMEN
DER
BASISABBILDUNG
DER
PRODUKTSTRUKTURELEMENTE
.
128
4.2.2
ERZEUGNISGLIEDERUNGEN
FUER
VERSCHIEDENE
ANSPRUCHSGRUPPEN
.
130
4.2.3
ERZEUGNISGLIEDERUNG
IN
DER
ENTWICKLUNG
.
1
32
4.2.4
ERZEUGNISGLIEDERUNG
IN
FERTIGUNG
UND
MONTAGE
.
141
4.2.5
ERZEUGNISGLIEDERUNG
FUER
DEN
VERTRIEB
.
145
4.2.6
UMSETZUNG
IN
EINE
PHYSISCHE
PRODUKTSTRUKTUR
.
150
XIV
4.2.7
VERMEIDUNG
UNNOETIGER
VIELFALT
.
151
4.3
PRODUKTSTRUKTURSICHERUNG
.
153
4.3.1
AENDERUNGSPROZESSE
FESTLEGEN
.
153
4.3.2
PRODUKTSTRUKTURCONTROLLING
.
154
4.3.3
PRODUKTSTRUKTUR-WISSENSSICHERUNG
.
156
5
FALLBEISPIEL
ELEKTROLOKOMOTIVEN
.
157
5.1
AUSGANGSLAGE
.
157
5.2
DAS
OCTEON-PROJEKT
.
158
5.2.1
VORBEREITUNG
DER
STRUKTURIERUNG
.
159
5.2.1.1
RAHMENBEDINGUNGEN
.
159
5.2.1.2
GRUNDLEGENDE
ENTSCHEIDUNGEN
.
159
5.2.1.3
BERUECKSICHTIGUNG
VON
VORGAENGERPRODUKTEN
.
161
5.2.2
DURCHFUEHRUNG
DER
PRODUKTSTRUKTURIERUNG
.
162
5.2.2.1
BENOETIGTE
FUNKTIONALITAET
.
162
5.2.2.2
PLANUNG
DER
ERZEUGNISGLIEDERUNGEN
.
162
5.2.2.3
BESTIMMUNG
DER
BASISABBILDUNG
DER
ELEMENTE
.
163
5.2.2.4
ERZEUGNISGLIEDERUNG
IN
DER
ENTWICKLUNG
.
165
5.2.2.5
MONTAGEORIENTIERTE
ERZEUGNISGLIEDERUNG
.
166
5.2.2.6
ERZEUGNISGLIEDERUNG
FUER
BELANGE
DES
VERTRIEBS
.
167
5.2.3
PRODUKTSTRUKTURSICHERUNG
.
168
5.
3
ERGEBNISSE
DES
OCTEON-PROJEKTES
.
168
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.171
LITERATURVERZEICHNIS
.173
ANHANG
1:
DEFINITIONEN.189
ANHANG
2:
KOSTENASPEKTE
DER
ANZAHL
AUSPRAEGUNGEN.L91 |
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