MS Project: Projekte erfolgreich planen und managen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Reinbek bei Hamburg
Rowohlt-Taschenbuch-Verl.
1999
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | rororo
60065 : rororo Computer Grundkurs Computerpraxis |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 250 S. Ill. |
| ISBN: | 349960065X |
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ERNST TIEMEYER
MS PROJECT
PROJEKTE ERFOLGREICH PLANEN UND MANAGEN
R O W O H LT TASCHENBUCH V E R L AG
IMAGE 2
INHALT
EDITORIAL 9 VORWORT 10
1 GRUNDLAGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN ZUR ARBEIT MIT MS PROJECT 12
1.1 OHNE PROJEKTMANAGEMENT IST ERFOLGREICHE PROJEKTARBEIT UNDENKBAR 12
1.2 WARUM COMPUTERGESTUETZTES PROJEKTMANAGEMENT? 16 1.3 LEISTUNGSSPEKTRUM
VON MS PROJECT 22 1.4 MS PROJECT INSTALLIEREN UND ANWENDEN - VARIANTEN
25 1.5 DAS BEISPIELPROJEKT SOFTWARE-EINFUEHRUNG» 27 1.6
PROJEKTSTARTINFORMATIONEN ERFASSEN UND VERWALTEN 28 1.7 PROJEKTKALENDER
EINSTELLEN 35 1.8 UEBUNGSBEISPIEL: PROJEKT BAU EINER LAGERHALLE» 39
2 PROJEKTSTRUKTURPLAN ERSTELLEN UND ZEITEN PLANEN 41
2.1 PROJEKTSTRUKTURIERUNG MIT EINEM PROJEKTSTRUKTURPLAN 41 2.2
PROJEKTSTRUKTUR UND ZEITEN ERFASSEN 45 2.2.1 VORGANGSBEZEICHNUNGEN UND
ZEITEN EINGEBEN 47 2.2.2 VORGANGSBEZIEHUNGEN ERFASSEN 57 2.2.3 WEITERE
INFORMATIONEN ZU DEN VORGAENGEN ERFASSEN 62
2.3 PROJEKT MIT SAMMELVORGAENGEN 65 2.4 MEILENSTEINTERMINE EINTRAGEN 69
2.5 BALKENDIAGRAMMANZEIGE (GANTT-DARSTELLUNG) 71 2.5.1
BALKENDIAGRAMMANZEIGE FORMATIEREN 71 2.5.2 VORGAENGE IM BALKENDIAGRAMM
SORTIEREN 72 2.6 NETZPLANDARSTELLUNG 75
2.7 ANALYSEN ZUR VORGANGS- UND ZEITPLANUNG 78 2.8 DRUCKAUSGABEN 81
IMAGE 3
2.9 UEBUNGSBEISPIEL: PROJEKTSTRUKTUR- UND ZEITPLANUNG
FUER DAS PROJEKT BAU EINER LAGERHALLE» 82
3 RESSOURCEN PLANEN 85
3.1 AUSGANGSSITUATION UND RESSOURCENBEDARFSERMITTLUNG 85 3.2 RESSOURCEN
ERFASSEN 88
3.3 ARBEITSZEITEN DEN RESSOURCEN ZUORDNEN 94 3.4 RESSOURCEN DEN
EINZELNEN VORGAENGEN ZUORDNEN 101 3.5 RESSOURCENAUSWERTUNGEN 107 3.5.1
RESSOURCENEINSATZ ANZEIGEN 108
3.5.2 RESSOURCENBEZOGENE AUSLASTUNG ANZEIGEN 109 3.6 VARIANTE
LEISTUNGSGESTEUERTE TERMINUND RESSOURCENPLANUNG» 113
3.7 UEBUNGSBEISPIEL: RESSOURCENPLANUNG FUER DAS PROJEKT BAU EINER
LAGERHALLE» 116
4 PROJEKTKOSTEN PLANEN 117
4.1 AUSGANGSSITUATION UND KOSTENERMITTLUNG 118 4.2 STANDARDEINSTELLUNGEN
FUER DAS KOSTENMANAGEMENT 120 4.3 KOSTEN FUER RESSOURCEN ANGEBEN 123 4.3.1
KOSTENDATEN FUER EINZELNE RESSOURCEN ERFASSEN 124 4.3.2 VORGABEN FUER
STANDARDSAETZE/UEBERSTUNDENSAETZE FESTLEGEN 127 4.3.3 VARIIERENDE
KOSTENSAETZE EINER RESSOURCE ZUWEISEN 128 4.3.4 FAELLIGKEITEN FUER
KOSTENDATEN ANGEBEN 130
4.4 FESTE KOSTEN FUER EINEN VORGANG EINGEBEN 131 4.5 KOSTENAUSWERTUNGEN
132 4.5.1 VORGANGS- UND RESSOURCENKOSTEN ANZEIGEN 132
4.5.2 PROJEKT-GESAMTKOSTEN ANZEIGEN 137 4.6 UEBUNGSBEISPIEL:
KOSTENPLANUNG FUER DAS PROJEKT BAU EINER LAGERHALLE» 138
5 PLANDATEN ANALYSIEREN UND AKTUALISIEREN 139
5.1 TERMINPLAENE PRUEFEN UND ANPASSEN 140 5.1.1 EINZELNE PROJEKTTERMINE
FIX VERGEBEN 140 5.1.2 ENDTERMIN FUER DAS PROJEKT FESTLEGEN 143 5.2
ANALYSEFUNKTIONEN 146
5.2.1 ZEITANALYSEN 146
IMAGE 4
5.2.2 AUSLASTUNGSANALYSEN 154
5.2.3 KOSTENANALYSEN 163 5.3 VERABSCHIEDUNG DES PROJEKTPLANS 167 5.3.1
FUNKTIONEN EINES BASISPLANS 168 5.3.2 VORGEHENSWEISE ZUM EINRICHTEN
EINES BASISPLANS 168 5.3.3 VERGLEICH VON BASISPLAN UND AKTUELLER PLANUNG
170
6 PROJEKTSTEUERUNG UND PROJEKTKONTROLLE 172
6.1 AKTIVITAETEN VON PROJEKTLEITUNG UND PROJEKTTEAM 172 6.1.1 LAUFENDE
ERFASSUNG DER PROJEKTFORTSCHRITTE 172 6.1.2 FORTSCHREIBUNG DER DATEN 174
6.1.3 SOLL-IST-VERGLEICHE ZUR PROJEKTSTEUERUNG 174 6.2 NUTZEN
FORTLAUFENDER PROJEKTUEBERWACHUNG 175 6.3 PROJEKTFORTSCHRITT UEBERWACHEN
176 6.3.1 PROJEKTVERFOLGUNGSDIAGRAMM ANZEIGEN 176 6.3.2 STATUSERFASSUNG
FUER PROJEKTVORGAENGE 178 6.4 RESSOURCENMANAGEMENT 185 6.5
KOSTENMANAGEMENT 185 6.6 SOLL-IST-VERGLEICHE 186
7 BERICHTSWESEN UND PROJEKTDOKUMENTATION 1 91
7.1 ZIELGRUPPEN FUER DAS PROJEKT-BERICHTSWESEN 192 7.2 ANSICHTEN DRUCKEN
- EINE VARIANTE DES BERICHTSWESENS 193 7.3 STANDARDBERICHTE ERZEUGEN 196
7.3.1 UEBERSICHTSBERICHTE 199 7.3.2 VORGANGSSTATUS-UEBERSICHTEN 201 7.3.3
BERICHT ZUM KOSTENRAHMEN 202
7.3.4 RESSOURCENBERICHT 204 7.4 EIGENEN BERICHT ENTWERFEN 206
8 DATENAUSTAUSCH MIT ANDEREN PROGRAMMEN 210
8.1 MOEGLICHKEITEN DES DATENAUSTAUSCHES 211 8.2 DATENEXPORT ZU ANDEREN
OFFICE-PROGRAMMEN 213 8.2.1 PROJEKTDATEN NACH EXCEL EXPORTIEREN 215
8.2.2 PROJEKTDATEN IN EINE ACCESS-DATENBANK EXPORTIEREN 219 8.2.3
EIGENES DATENBANK-DATEIFORMAT FUER DAS SPEICHERN
MEHRERER PROJEKTE 221
IMAGE 5
8.2.4 OLE-VERKNUEPFUNG 222
8.2.5 PROJECT-BILDER IN ANDERE PROGRAMME UEBERTRAGEN 224 8.3 DATENIMPORT
226
8.3.1 PROJEKTDATEN AUS EINER EXCEL-ARBEITSMAPPE IMPORTIEREN 226 8.3.2
PROJEKTDATEN AUS EINER ACCESS-DATENBANK IMPORTIEREN 228 8.4 INTERNET-
BZW. INTRANET-VERKNUEPFUNGEN 229 8.5 ZUSAMMENARBEIT IM TEAM UND
UEBERWACHUNG 231
9 MANAGEMENT MEHRERER PROJEKTE 233
9.1 ANLAESSE UND FUNKTIONEN FUER DAS MULTIPROJEKTMANAGEMENT 233 9.2
MEHRERE PROJEKTDATEIEN IN EINER ZUSAMMENGEFUEHRTEN DATEI VERWALTEN 236
9.3 RESSOURCEN FUER MEHRERE PROJEKTE GEMEINSAM NUTZEN 243
10 ANHANG 247
10.1 LITERATURVERZEICHNIS 247 10.2 SACHWORTREGISTER 248
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