Der Business-Plan: Geschäftsidee prüfen, Firmengründung planen, Finanzierung sichern
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien u.a.
Ueberreuter
1999
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kleinbetrieb kompakt
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 231 S. graph. Darst. |
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Vorwort 9
1 Die Geschäftsidee 15
1.1 Ideenfindung 15
1.2 Ideenprüfung 22
2 Vorphase
(Machbarkeitsuntersuchung) 27
2.1 Unternehmer 27
2.2 Rechtsform 30
2.2.1 Einzelunternehmen 31
2.2.2 Personengesellschaften 34
2.2.2.1 Gesellschaft nach bürgerlichem
Recht (BGB Gesellschaft, GbR) 34
2.2.2.2 Offene Handelsgesellschaft (OHG)
und Offene Erwerbsgesellschaft
(OEG) 35
2.2.2.3 Kommanditgesellschaft (KG)
und Kommanditerwerbsgesellschaft
(KEG) 37
2.2.2.4 Stille Gesellschaft 37
2.2.3 Kapitalgesellschaften 38
2.2.3.1 Gesellschaft mit
beschränkter Haftung (GmbH) 38
2.2.3.2 Aktiengesellschaft 45
2.2.3.3 Anstalt 45
2.2.3.4 Genossenschaft 46
2.3 Gewerbeberechtigungen 47
2.4 Standort 48
5
2.5 Leistungsprogramm und
Wertschöpfungstiefe 50
2.6 Behördliche Auflagen 53
2.7 Förderer und Gegner 54
2.8 Risikoanalyse 58
2.9 Kundengruppen 60
2.10 Wettbewerbsumfeld 62
2.11 Ihr erster Zahlenüberblick 64
3 Entwicklung des
Business Plan 69
3.1 Funktionsträger 72
3.2 Rechtsform 77
3.2.1 Gestaltung des
Gesellschaftsvertrags 77
3.2.2 Eigentumsverhältnisse 80
3.2.3 Haftungsverhältnisse 82
3.2.4 Handlungsermächtigungen 83
3.2.5 Soziale Absicherung 85
3.3 Leistungsprogramm 85
3.4 Organisationslayout 89
3.5 Investitionsplanung 93
3.6 Produktions und
Dienstleistungsplanung 100
3.7 Einkaufsplanung 104
3.8 Lagerplanung 107
3.9 Personalplanung 110
3.9.1 Personalbedarfsplanung 110
3.9.2 Formen der Personalentlohnung... 113
3.9.3 Personalkostenplanung 115
3.9.4 Arbeitsplatzplanung 116
3.9.5 Aus und Fortbildungsplanung 117
3.9.6 Karriereplanung 118
6
3.10 Qualitätssicherungssystem 118
3.11 Strategiekonzept l21
3.11.1 Umwelt 122
3.11.2 Unternehmensanalyse 124
3.11.2.1 Portfolio 125
3.11.2.2 Strategische Bilanz 128
3.11.2.3 Erfolgsfaktoren 128
3.11.3 Strategische Ziele 129
3.11.4 Strategien 13°
3.11.5 Ihr Strategiekonzept 133
3.12 Marketingkonzept 135
3.12.1 Grundlagen des Marketing 135
3.12.2 Marketingstrategien 137
3.12.2.1 Produkt und Sortimentspolitik.... 138
3.12.2.2 Preis und Konditionenpolitik
(Kontrahierungspolitik) 139
3.12.2.3 Vertriebspolitik
(Distributionspolitik) 141
3.12.2.4 Kommunikationspolitik 142
3.12.2.5 After Sales Politik
(Servicepolitik nach dem Verkauf) 144
3.12.3 Marketingmix I45
3.13 Konzept zum Rechnungswesen
und zum Controlling 147
3.14 Die zahlenmäßige Ausarbeitung
Ihres Business Plan I52
3.14.1 Kapitalbedarfsrechnung l53
3.14.2 Finanzierungsplanung I58
3.14.3 Budgetierung I5?
3.14.3.1 Zeitliche Gliederung Ihres Budgetsl59
3.14.3.2 Sachliche Gliederung I59
3.14.3.3 Praktische Vorgangsweise
bei der Budgetierung l60
7
3.14.4 Finanzplanung 166
3.14.5 Break even Rechnung 169
3.14.6 Kalkulationsmethoden und
Kalkulationsgrundlagen 170
3.14.7 Kennzahlen 176
3.15 Business Plan
Darstellung und Präsentation 176
4 Frühwarnung und Controlling 179
5 Ein Wort zum Schluß 183
Verzeichnis der verwendeten Literatur 185
Anhang 189
8
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