Das Verhältnis von Institution und Organisation: zur Dialektik von Abhängigkeit und Zwang
Inhaltsubersicht: 1. Freiheit und Zwang, 2. Institution und Organisation, 3. Immanente Tabuisierung, Aussenhalte, Selbstaufklarung und Selbstorganisation, 4. Reduktion von Komplexitat, 5. Instabilitat von Systemen, 6. Grundwiderspruche, 7. Widerspruchsmanagement
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
1999
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| Schriftenreihe: | Managementkonzepte
7 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Inhaltsubersicht: 1. Freiheit und Zwang, 2. Institution und Organisation, 3. Immanente Tabuisierung, Aussenhalte, Selbstaufklarung und Selbstorganisation, 4. Reduktion von Komplexitat, 5. Instabilitat von Systemen, 6. Grundwiderspruche, 7. Widerspruchsmanagement Die Institution ist diejenige gesellschaftliche Einrichtung, die historische Antworten auf menschliche Grundwiderspruche verwaltet. Die tatige Seite des Menschen tritt in der Organisation zu Tage und macht den eigentlichen Unterschied zwischen der Organisation und der Institution. Organisationen versuchen Antworten auf die Grundwiderspruche und -bedurfnisse des Menschen zu geben. Sie leisten dies uber diverse Komplexitatsreduktionen. Die Antworten sind je nach Gesellschaft und menschheitsgeschichtlichem Entwicklungsstand verschieden. Wahrend die Institution die unaufhebbaren Widerspruche verwaltet, zeigt sich in den Organisationen direkt und indirekt die Endlichkeit und Historizitat der Antworten. Der Grundwiderspruch druckt sich als permanenter Gegensatz zwischen Organisation und Institution aus, denn "wo wir leben ist Widerspruch". (zit. vom Umschlag) |
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| 520 | 3 | |a Die Institution ist diejenige gesellschaftliche Einrichtung, die historische Antworten auf menschliche Grundwiderspruche verwaltet. Die tatige Seite des Menschen tritt in der Organisation zu Tage und macht den eigentlichen Unterschied zwischen der Organisation und der Institution. Organisationen versuchen Antworten auf die Grundwiderspruche und -bedurfnisse des Menschen zu geben. Sie leisten dies uber diverse Komplexitatsreduktionen. Die Antworten sind je nach Gesellschaft und menschheitsgeschichtlichem Entwicklungsstand verschieden. Wahrend die Institution die unaufhebbaren Widerspruche verwaltet, zeigt sich in den Organisationen direkt und indirekt die Endlichkeit und Historizitat der Antworten. Der Grundwiderspruch druckt sich als permanenter Gegensatz zwischen Organisation und Institution aus, denn "wo wir leben ist Widerspruch". (zit. vom Umschlag) | |
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7
INHALT
I
FREIHEIT
UND
ZWANG
9
2
INSTITUTION
UND
ORGANISATION
19
3
IMMANENTE
TABUISIERUNG,
AUSSENHALTE,
SELBSTAUFKLAERUNG
UND
SELBSTORGANISATION
39
4
REDUKTION
VON
KOMPLEXITAET
81
8
5
INSTABILITAET
VON
SYSTEMEN
169
6
GRUNDWIDERSPRUECHE
187
7
WIDERSPRUCHSMANAGEMENT
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