Investitionen in Outsourcing-Beziehungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1999
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
88 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 167 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Einführung in die Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 6
2 Maßnahmen zur Überwindung des Holdup Problems 9
2.1 Die Lösung des Holdup Problems ohne formale Verträge 9
2.1.1 Implizite Mechanismen zur Vertragsdurchsetzung 10
2.1.2 Der Austausch von Pfändern oder Geiseln 15
2.1.2.1 Das Geisel Modell von Williamson 16
2.1.2.2 Vereinbarungen mit und ohne Geiseln 17
2.1.2.3 Probleme bei der Verwendung von Geiseln . . 20
2.1.3 Bilaterale spezifische Investitionen und zweiteilige Tarife 24
2.1.4 Minderheitsbeteiligungen 27
2.1.5 Zwischenfazit 30
2.2 Die Lösung des Holdup Problems durch Verträge 31
2.2.1 Die Sanktionierung von Vertragsbruch 32
2.2.2 Spezifische Investitionen, Verträge und Nachverhandlungen 35
2.2.2.1 Das Unterinvestitionsproblem 35
2.2.2.2 Verträge zur Lösung des Unterinvestitionspro¬
blems 38
2.3 Fazit 43
Xii Inhaltsverzeichnis
3 Beschreibung des Grundmodells 46
3.1 Die Grundstruktur des Modells 46
3.2 Vertrag und Absicherung 48
3.2.1 Unvollständige Verträge zwischen Abnehmern und Zulie¬
ferern 49
3.2.1.1 Beispiel 1: Automobilindustrie 50
3.2.1.2 Beispiel 2: Erdgashandel 51
3.2.1.3 Preis und Mengenvereinbarungen im Modell . 52
3.2.2 Maßnahmen zur Absicherung des Vertrages 53
3.2.2.1 Modellierung 53
3.2.2.2 Interpretationen 54
3.3 Anpassung und Neuverhandlung des Vertrages 57
3.3.1 Gewinne bei Anpassung des Vertrages 5o
3.3.2 Gewinne bei Neu Verhandlung des Vertrages ^
3.3.3 Zusammenfassung: Das Spiel in Extensivform **
st *
3.4 Das effiziente Investitionsniveau als Benchmark °
4 Effiziente Verträge bei Ausschluß von Vertragsbruch *™
4.1 Ãœberblick 68
4.2 Eigenschaften effizienter Verträge . . 4.3 Verträge mit minimalen Sicherheiten 4.3.1 Die formale Struktur des Problems 7
77
4.3.1.1 Das Minimierungsproblem 79
4.3.1.2 Auswertung der Restriktionen 4.3.2 Eigenschaften sicherheitsminimaler Verträge 4.3.2.1 Alle Verhandlungsmacht bei einer Partei . • • ¦ 8
84
4.3.2.2 Identische Verhandlungsstärken
Inhaltsverzeichnis XIII
4.3.2.3 Unterschiedliche Verhandlungsstärken 91
4.3.3 Beispiel Gleichverteilung 91
4.3.4 Betrachtung von Modellerweiterungen 97
4.3.4.1 Exklusivverträge 97
4.3.4.2 Vorauszahlungen 99
4.3.5 Diskussion der Ergebnisse 100
4.4 Integration der Kapazitätsentscheidung 102
4.4.1 Modifikation des Modells 102
4.4.2 Effizientes Investitionsniveau und effiziente Kapazität . . 103
4.4.3 Effiziente Anreize durch take or pay Verträge 106
4.4.3.1 Gewinn bei Ausschluß von Neuverhandlungen . 106
4.4.3.2 Anreizwirkungen von Höchst und Mindest¬
mengen 107
4.4.3.3 Effiziente Entscheidungen bei Fixmengenver¬
trägen? 112
4.4.4 Ein numerisches Beispiel 113
4.4.5 Interpretation der Ergebnisse 116
4.5 Fazit 117
5 Einbeziehung von Neuverhandlungen 118
5.1 Einige Vorbemerkungen 118
5.2 Neuverhandlungen bei Mindestmengenverträgen 120
5.2.1 Profite und Neuverhandlungsmenge 120
5.2.2 Untersuchung der Neuverhandlungsmenge 121
5.2.3 Ex ante erwarteter Profit des Zulieferers 125
5.3 Resultate 126
5.3.1 Konventionalstrafen und Schadensersatz 127
XTV Inhaltsverzeichnis
5.3.2 Geiseln oder Reputation als Sicherheitsleistung 132
5.3.3 Neuverhandlungen durch den Zulieferer 135
5.4 Numerische Beispiele 136
5.4.1 Beispiel Betaverteilung 136
5.4.2 Beispiel Gleichverteilung 140
5.5 Fazit 142
Schlußbemerkungen 144
A Beweise und Herleitungen 147
A. 1 Anhang zu Kapitel 3 14 ?
A.2 Anhang zu Kapitel 4 148
A.3 Anhang zu Kapitel 5 154
Literaturverzeichnis 161
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