Kooperation und Fusion im Focus des Krankenhausmanagements:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Melsungen
Bibliomed, Med. Verl.-Ges.
1999
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Seite
Vorwort 3
Teil A:
Entwicklung und Umsetzung eines Strukturkonzeptes für
Krankenhäuser unter veränderten Rahmenbedingungen
im Gesundheitswesen 11
1. Kooperation/Fusion: Notlösung oder Unternehmens¬
strategie? 11
1.1 Strategieüberlegungen als kreativer Prozeß der
Unternehmensentwicklung 11
1.2 Zeitpunkt und Anlaß kooperativen Denkens im
Krankenhaus 13
2. Kooperation/Fusion als nicht alltäglicher
Themenkomplex 15
2.1 Anforderungen an Krankenhausträger und
Management 15
2.1.1 Ausgleich der Interessen zwischen Träger und
Bevölkerung 15
2.1.2 Krankenhausträger und Direktorium im Interessen¬
konflikt? 17
2.2 Chance und Risiko von Kooperations AFusions
verhandlungen 18
2.2.1 Trägerflexibilität als Zeitfaktor 18
2.2.2 Dokumentation des Entwicklungsprozesses 20
3. Das 10 Phasen Modell zur Entwicklung einer
Kooperations /Fusionsbeziehung 22
3.1 Situationsanalyse (Phase 1 2) 22
3.2 Auswahl geeigneter Kooperations /Fusionspartner
(Phase 3 7) 37
3.3 Aufnahme zielgerichteter Kontakte zu(m) Kooperations
/Fusionspartner(n) (Phase 8) 53
3.4 Zielbildung und Informationsausgleich (Phase 9 10) 54
7
4. Aufbau eines Strukturkonzeptes 60
4.1 Interne Bestandteile 60
4.2 Externe Bestandteile 64
5. Umsetzung eines Strukturkonzeptes 66
5.1 Strategisches Vorgehen 66
5 2 Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen
im Zeitablauf 72
5.2.1 Änderungen des rechtlichen Rahmens 72
5.2.2 Änderungen der konkurrenten Strukturen 74
Teil B:
Rechtliche Fragestellungen im Hinblick auf Kooperation
und Fusion 77
Einleitung 77
1. Kooperationen 71
2. Fusion 79
2.1 Allgemeines 79
2.2 Rechtsform 80
2.2.1 Gesellschaftsrecht 81
Der eingetragene Verein 81
Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 84
Rechtsformwechsel unter gesellschaftsrechtlichen
Aspekten 86
Offenlegung von Bilanzen 89
2.2.2 Steuerrecht 91
Gemeinnützigkeit 91
Ansammlung von Gewinnen, zeitnahe Mittel¬
verwendung 94
Umsatzsteuer innerhalb der Holding 95
Grunderwerbssteuer 97
2.2.3 Arbeitsrecht 98
2.2.3.1 Individualarbeitsrecht 98
Arbeitsrechtliche Aspekte der Kooperation 98
Betriebsübergang 100
Betriebsbedingte Kündigung, § 1 Abs. 3 5 KSchG 101
2.2.3.2 Kollektives Arbeitsrecht 109
Beteiligungsrechte der MAV 109
8
2.2.4 Krankenhausrechtliche Fragen 110
2.2.5 Einbindung in das kirchliche Rechtssystem 111
2.2.5.1 Kirchenaufsicht 111
2.2.5.2 Grundordnung für katholische Krankenhäuser und
sonstige kirchliche krankenhausspezifische
Rechtsvorschriften 112
2.2.5.3 Arbeitsrechtliche Vorschriften 112
Anhang: Muster Kooperationsvereinbarung 114
Teil C:
Ausgewählte praktische Beispiele von Kooperationen 121
1. Einleitung 121
2. Erfassung und Prüfung von Möglichkeiten der
Zusammenarbeit im sekundären Leistungsbereich
eines Krankenhauses 123
3. Ausgewählte Beispiele von Kooperationen im
sekundären Leistungsbereich eines Krankenhauses 125
3.1 Neubau und gemeinsamer Betrieb einer Kranken¬
hausküche 125
3.2 Beispiel einer Laborkooperation 131
4. Beispiel der Bildung eines Krankenhausverbundes 140
5. Ausblick 149
9
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