Regionale Strukturpolitik und Konversion: eine vergleichende Untersuchung von Konversionsstrategien in Bremen und Lancashire
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Lit
1999
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| Schriftenreihe: | Bremer Schriften zur Konversion
8 |
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SEITE
1
INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
9
2.
THEORIEN
DER
REGIONALEN
ENTWICKLUNG,
RUESTUNGSINDUSTRIE
UND
KONVERSION
16
2.1
STELLENWERT
DER
EXTERNEN
NACHFRAGE
FUER
DIE
REGIONALE
ENTWICKLUNG
17
2.1.1
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
AUF
DIE
RUECKLAEUFIGE
RUESTUNGSGUETERNACHFRAGE
ANFANG
DER
NEUNZIGER
JAHRE
17
2.1.2
DIE
EXTERNE
NACHFRAGE
IN
DER
REGIONALEN
WACHSTUMSTHEORIE
20
2.2
ENDOGENE
POTENTIALE
UND
REGIONALER
STRUKTURWANDEL
25
2.2.1
BESTIMMUNG
ENDOGENER
POTENTIALE
IN
AGGLOMERATIONEN,
PRODUKTIONSCLUSTERN
UND
INDUSTRIELLEN
DISTRIKTEN
26
2.2.2
BLOCKADEN
ENDOGENER
POTENTIALE
UND
DIE
MANGELNDE
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
INDUSTRIALISIERTER
REGIONEN
34
2.2.2.1
LEBENSZYKLUSBEDINGTE
PRODUKTIONS
UND
TRANSAKTIONSREGIME
36
2.2.2.2
DIE
DREISEITIGE
SPEZIALISIERUNGSFALLE
42
2.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ZENTRALEN
DETERMINANTEN
FUER
EINE
MOBILISIERUNG
REGIONALER
ANPASSUNGSPOTENTIALE
47
2.3
OEKONOMISCHE
STRUKTUREN
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
53
2.3.1
BESONDERHEITEN
DES
RUESTUNGSMARKTES
UND
DER
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
54
2.3.2
SPEZIALISIERUNGSFALLE
IN
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
56
2.3.3
STRATEGIEVARIANTEN
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
61
2.4
GRUNDLAGEN
FUER
KONVERSIONSSTRATEGIEN
IN
DER
REGION
65
2.4.1
OEKONOMISCHE
BEDINGUNGEN
FUER
KONVERSION
66
2.4.2
EXKURS:
POLITISCHE
KONVERSION
69
2.4.3
DAS
VERHAELTNIS
VON
KONVERSION
ZU
DIVERSIFIKATION
70
2.4.4
ANSAETZE
UND
HEMMNISSE
UNTERNEHMENSBEZOGENER
KONVERSION
74
2.5
MOEGLICHKEITEN
REGIONALER
KONVERSIONSPOLITIK
81
2.5.1
PROGRAMME
UND
INSTRUMENTE
REGIONALER
KONVERSION
IN
DEN
NEUNZIGER
JAHREN
81
2.5.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ZENTRALEN
ELEMENTE
EINER
AKTIVIERENDEN
KONVERSIONSSTRATEGIE
84
3.
KONVERSIONSPOLITIK
IM
LAND
BREMEN
88
3.1
OEKONOMISCHE
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DER
REGION
88
3.2
ENTWICKUNG
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
92
3.2.1
RUESTUNGSPRODUKTION
UND
ARBEITSPLATZGEFAEHRDUNGEN
IM
LAND
BREMEN
ZWISCHEN
1989
UND
1995
92
SEITE
2
3.2.2
DIE
LAGE
DER
BREMISCHEN
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
ANFANG
DER
NEUNZIGERJAHRE
94
3.2.2.1
EINE
UEBERSICHT
UEBER
DIE
UNTERNEHMEN
DER
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
94
3.2.2.2
ENTWICKLUNG
DER
BESCHAEFTIGUNG
IN
DER
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
98
3.2.2.3
ENTWICKLUNGSSZENARIEN
FUER
DIE
BREMISCHE
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
ANFANG
DER
NEUNZIGER
JAHRE
101
3.3
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND
ARBEITSMARKTPOLITIK
IN
DER
REGION
104
3.4
ENTSTEHUNG
DES
BREMISCHEN
KONVERSIONSPROGRAMMS
107
3.4.1
STRATEGISCHE
INITIATIVE
UMWELTSCHUTZ
ALS
IMPULS
AUS
DER
REGIONALEN
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
111
3.4.2
DIE
VORSCHLAEGE
AUS
DEN
REIHEN
DES
YYBERATERKREISES
BREMISCHES
KONVERSIONSPROGRAMM
"
114
3.4.3
DISKUSSION
UM
EIN
BUNDESKONVERSIONSPROGRAMM
UND
DIE
KONVERSIONSFOERDERUNG
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFTEN
117
3.5
KONZEPTION
DES
BREMISCHEN
KONVERSIONSPROGRAMMS
121
3.5.1
MITTELFRISTIGE
KONVERSIONSKONZEPTE
ALS
BESONDERE
FOERDERVORAUSSETZUNG
124
3.5.2
KONVERSION
IN
BETRIEB
UND
GESELLSCHAFT:
DIE
MODERNEN
INSTITUTIONELLEN
BEGLEITSTRUKTUREN
127
3.5.3
QUALIFIZIERUNG:
LANGE
EIN
WEISSER
FLECK
DES
KONVERSIONSPROGRAMMS
128
3.6
STRUKTUR
UND
UMFANG
DER
KONVERSIONSFOERDERUNG
IM
UEBERBLICK
131
3.6.1
DIE
PRAXIS
BETRIEBLICHER
KONVERSIONSFOERDERUNG
133
3.6.2
PROJEKTE
ZUR
STAERKUNG
VON
INFRASTRUKTUR
135
3.7
REAKTIONSMUSTER
BREMISCHER
RUESTUNGSPRODUZENTEN
138
3.7.1
ZAUDERNDE
KONVERSIONSVERSUCHE:
DAS
BEISPIEL
DER
MOTORENWERKE
BREMERHAVEN
BIS
1995
141
3.7.2
NISCHENSTRATEGEN:
DAS
BEISPIEL
STN
UND
ATLAS
ELEKTRONIK
143
3.7.3
KONVERSIONSORIENTIERTE
STRATEGIE:
DAS
BEISPIEL
DER
DEUTSCHEN
SYSTEMTECHNIK
148
3.7.3.1
DIE
KONVERSIONSENTWICKLUNG
DES
UNTERNEHMENS
148
3.7.3.2
EFFEKTE
UND
WIRKUNGEN
DER
KONVERSIONSANSTRENGUNGEN
152
3.8
WIRKUNGEN
DER
KONVERSIONSFOERDERUNG
158
3.8.1
WIRKUNGSZIELE
UND
WIRKUNGSINDIKATOREN
158
3.8.2
POTENTIALWIRKUNGEN
AUF
EINZELBETRIEBLICHER
EBENE
160
3.8.3
KAPAZITAETS
UND
BESCHAEFTIGUNGSWIRKUNGEN
IN
DER
REGION
163
3.9
BEWERTUNG
DES
KONVERSIONSPROZESSES
167
4.
REGIONALE
STRUKTURPOLITIK
UND
KONVERSION
IN
LANCASHIRE
174
4.1
RUESTUNGSWIRTSCHAFT
IN
GROSSBRITANNIEN
175
4.1.1
STRUKTUREN
UND
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
BRITISCHEN
RUESTUNGSINDUSTRIE
175
4.1.2
REGIONALE
STRUKTUR
DER
RUESTUNGSPRODUKTION
179
SEITE
3
4.2
WIRTSCHAFT
UND
RUESTUNGSINDUSTRIE
IN
LANCASHLRE
182
4.2.1
OEKONOMISCHE
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DER
REGION
182
4.2.2
STRUKTUR
DER
REGIONALEN
RUESTUNGSINDUSTRIE
185
4.2.3
ENTWICKLUNG
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
ZWISCHEN
1990
UND
1995
193
4.3
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
REGIONALEN
KONVERSIONSPOLITIK
197
4.3.1
UMSETZUNG
DER
EU-KONVERSIONSFOERDERUNG
IN
GROSSBRITANNIEN
197
4.3.2
ZUKUNFT
VON
RUESTUNGSINDUSTRIE
UND
KONVERSION
IN
DER
REGIONALEN
DISKUSSION
202
4.4
DIE
KONVERSIONSAKTIVITAETEN
IN
LANCASHLRE
205
4.4.1
ANSAETZE
REGIONALER
WIRTSCHAFTS
UND
ARBEITSMARKTPOLITIK
205
4.4.2
DAS
KONVERSIONSPROGRAMM
IN
LANCASHIRE
209
4.4.2.1
BETRIEBLICHE
KONVERSIONSMASSNAHMEN
212
4.4.2.2
KONVERSION
DURCH
STAERKUNG
KLEIN
UND
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
217
4.4.2.3
KONVERSION
MITTELS
TECHNOLOGIE
UND
MANAGEMENT-CENTERN
223
4.4.2.4
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
BEGLEITUNG
224
4.4.3
FORTSETZUNG
DES
STRUKTURORIENTIERTEN
KONVERSIONSANSATZES
UNTER
KONVERII
228
4.5
REAKTIONSMUSTER
DER
RUESTUNGSINDUSTRIE
230
4.5.1
RUESTUNGSUNTERNEHMEN
ZWISCHEN
RUECKZUG
UND
BEHARRUNG
231
4.5.2
BEDINGUNGEN
FUER
REDUZIERUNG
UND
KONVERSION
233
4.5.3
KONVERSIONSSTRATEGIEN
UND
UNTERSTUETZUNG
DURCH
REGIONALE
STRUKTURPOLITIK
237
4.6
WIRKUNGEN
DER
REGIONALEN
KONVERSIONSANSTRENGUNGEN
244
4.7
BEWERTUNG
DER
KONVERSIONSENTWICKLUNG
249
5.
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
UND
PERSPEKTIVEN
KONVERSIONSORIENTIERTER
STRUKTURPOLITIK
254
5.1
ANPASSUNGSGRENZEN
UND
-POTENTIALE
IN
DEN
VERGLEICHSREGLONEN
255
5.2
KONVERSIONSORIENTIERTE
ANPASSUNGSSTRATEGIEN
IM
REGIONALEN
KONTEXT
260
5.3
KONVERSION
UND
DIVERSIFIKATION
REGIONALER
STRUKTUREN
-
SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS
DER
UNTERSUCHUNG
268
LITERATURVERZEICHNIS
277 |
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