Re-inventing controlling:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Vallendar
WHU, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Controlling und Logistik
1999
|
| Schriftenreihe: | Advanced controlling
9 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 47 S. Ill., graph. Darst. |
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Jürgen Weber ¦ Utz Schäffer
Inhaltsverzeichnis
1 | Was machen Controller wirklich? Seite 7
Der Controller - das mißverstandene Wesen?
Controllertätigkeit ist eng mit Planung
verbunden
Controller unterstützen Manager
Controller als „Contre Röle
Der Blick über die Grenzen
_2J Der Controller
im Spiegel von Schlagworten Seite 17
Der Erbsenzähler und Zahlenknecht
Der Bremser
Der Kontrolleur
Der Spürhund
Der Lotse und Steuermann
_3j Der Controller
im Spiegel eines Leitbildes Seite 20
_4J Controlling-„State of the Art
in der Theorie Seite 22
_5j Die neue Sicht: Rationalitätssicherung
als Aufgabe des Controlling Seite 23
Ausprägung der Rationalitätssicherung
in Willensbildung (Entscheidung), Willens¬
durchsetzung und Kontrolle
Andere Felder der Rationalitätssicherung
Advanced Controlling RWE-Stiftungslehrstuhl - WHU
6 | Aktuelle Herausforderungen Seite 2.
1J Der Controller
als Management-Consultant Seite 31
Konzentration auf management¬
relevante Themen
Individuallösungen statt Standardangebote
Verpflichtung zum Widerspruch
8 ) Der Controller als
konstruktiver Opponent und Promotor Seite 31
Das Wechselspiel zwischen Reflexion
und Intuition
Die RIC-Matrix
Unterschiedliche Wege des Abgleichs
_9J Re-Inventing Controlling Seite 4:
M | Literatur: Wo können
Sie sich weitergehend informieren? Seite 4
iij Sachwortverzeichnis:
Wo finden Sie welches Stichwort? Seite 4
Lehrstuhl Controlling s, Logistik - WHU
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