Wirksame Workshops: 80 Bausteine für dynamisches Lernen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Salzhausen
iskopress
1999
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 386 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
VORWORT
.
7
DIE
BAUSTEINE:
1.
TRADITIONELLES
LERNEN
.
11
2.
WAS
IST
EIN
WORKSHOP?
.
16
3.
NEUE
WEGE
DES
LERNENS
.
19
4.
GEHIMGERECHTES
LERNEN
.
22
5.
MODELL
FUER
DYNAMISCHES
LERNEN
.
29
6.
WIE
UNSER
GEHIRN
FUNKTIONIERT
.
32
7.
STRESS
UND
ANGST
VERMEIDEN
.
38
8.
ENTSPANNTE
AUFMERKSAMKEIT
.
44
9.
AKTIVE
AUSWERTUNG
.
53
10.
DEN
WORKSHOP
PLANEN
.
57
11.
EIN
PLANUNGSMODELL
.
65
12.
DAS
HANDWERKSZEUG
.
68
13.
DIE
SPRACHE
DES
RAUMES
.
72
14.
HINWEISE
FUER
DIE
TEILNEHMER
.
78
15.
DAS
EIS
BRECHEN
.80
16.
DIE
ERSTEN
MINUTEN
.
88
17.
INTERVIEW
DES
WORKSHOP-LEITERS
.
93
18.
VORSTELLUNG
DER
TEILNEHMER
.
94
19.
VORSTELLUNG
MIT
PARTNER
.
96
20.
EMOTIONALE BEDUERFNISSE
DES
MODERATORS
.99
21.
DER
IDEALISIERTE
MODERATOR
.
104
22.
DIE
HALTUNG
DES
MODERATORS
.
106
23.
AUFGABEN
UND
GRUNDSAETZE
.
109
24.
RAPPORT
.
116
25.
VERTRAUEN
.
120
26.
PHASEN
IM
GRUPPENPROZESS
.
125
27.
LERN
UND
ARBEITSZIELE
.
129
28.
ARBEIT
MIT
KRITISCHEN
GRUPPEN
.
133
29.
UEBERBLICK
UEBER
DEN
WORKSHOP
.
137
30.
SORGEN
UND
BEFUERCHTUNGEN
.
139
31.
DREI
FOTOS
.
141
32.
AUFMERKSAMKEIT
GEWINNEN
.
143
33.
NEUGIER
WECKEN
.
148
34.
MOTIVATION
.
151
35.
BONDING
GAMES
.
157
36.
SPIELREGELN
.
160
37.
DER
MODERATOR
ALS
MODELL
.
163
38.
ENERGIE
MOBILISIEREN
.
169
39.
ENERGIZER
.
172
40.
DIE
FRIEDHOFSSCHICHT
.
176
41.
DIE
BALANCE
FINDEN
.
180
42.
SIEBEN
INTELLIGENZEN
.
184
43.
VERBALE
INTELLIGENZ
.
189
44.
DIE MACHT DER
WORTE
.
195
45.
VISUELLE
INTELLIGENZ
.
198
46.
MINDMAPPING
.
204
47.
IMAGINATION
.
208
48.
MUSIKALISCHE
INTELLIGENZ
.
213
49.
KINAESTHETISCHE
INTELLIGENZ
.
218
50.
DIE
KUNST
DER
BERUEHRUNG
.
227
51.
LOGISCH-MATHEMATISCHE
INTELLIGENZ
.
230
52.
INTERPERSONELLE
INTELLIGENZ
.
238
53.
INTRAPERSONELLE
INTELLIGENZ
.
248
54.
TOXISCHE
BELOHNUNGEN
.
257
55.
UMGANG MIT
STOERUNGEN
.
261
56.
YYQUERDENKER
"
.
271
57.
SCHWIERIGE
TEILNEHMER
.
274
58.
SOZIALES
LERNEN
.
278
59.
KOOPERATION
.
283
60.
PROBLEME
LOESEN
.
289
61.
PRAEVENTION
.
292
62.
VERSAEUMNISSE
UND
FEHLER
.
294
63.
MACHT
.
296
64.
SELBSTACHTUNG
.
299
65.
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
304
66.
DAMPF
ABLASSEN
.
307
67.
FRAGEN
UND
ANTWORTEN
.
308
68.
THEMEN
ERFORSCHEN
.
316
69.
GESCHICHTEN,
ANEKDOTEN,
APHORISMEN
.
322
70.
PERSOENLICHES
JOURNAL
.
327
71.
ZWOELF
RITUALE
.
330
72.
DEN
KOERPER
EINBEZIEHEN
.333
73.
MEDITATION
.
339
74.
STRETCHING
.
342
75.
ENTSPANNUNG
.
344
76.
SPIELERISCHE
PAUSEN
.
346
77.
DER
MODERATOR
ALS
PERSON
.
348
78.
DIE
SCHLUSSPHASE
.
351
79.
ABSCHLUSSRITUAL
.
360
80.
FAST
EIN
CREDO
.
361
LISTE
DER
UEBUNGEN
.
369
BIBLIOGRAPHIE
.
376 |
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