Hindernisse für Teilzeitarbeit und flexible Arbeitsorganisation in der Bundesrepublik Deutschland:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mainz
FfW
1999
|
| Schriftenreihe: | Studien des Forschungsinstituts für Wirtschaftspolitik an der Universität Mainz
63 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 299 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
TABELLENVERZEICHNIS
.
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
EINLEITUNG
.
1
A.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
1
B.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
ERSTER
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
8
A.
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
8
I.
WAS
IST
FLEXIBILITAET?
.
8
1.
OFFENSIVE
UND
DEFENSIVE
FLEXIBILITAET
.
8
2.
FLEXIBLE
ARBEITSMAERKTE
.
9
3.
FLEXIBLE
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE
.
10
II.
TEILZEITARBEIT
UND
FLEXIBLE
ARBEITSORGANISATION
.
13
1.
DAS
KONZEPT
DER
"NORMAL
"
-ARBEITSZEIT
UND
DIE
EINORDNUNG
DER
"ATYPISCHEN
"
TEILZEITARBEIT
.
13
2.
DIE
ABGRENZUNG
DES
TEILZEITBEGRIFFS
.
16
3.
TEILZEITARBEIT
ALS
FORM
DER
ARBEITSZEITVARIATION
UND
DER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
17
III.
HINDERNISSE
FUER
TEILZEITARBEIT
UND
FLEXIBLE
ARBEITSORGANISATION
.
20
B.
METHODIK
.
23
I.
ARBEITSBEDINGUNGEN
ALS
VERHANDLUNGSGEGENSTAND
DER
ARBEITSMARKTAKTEURE
AUS
INSTITUTIONENOEKONOMISCHER
SICHT
.
23
II
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
TEILZEITARBEITSFORSCHUNG
.
23
2.
DIE
EINFUEHRUNG
UND
UMSETZUNG
VON
TEILZEITARBEIT
ALS
VERHANDLUNGSERGEBNIS
ZWISCHEN
DEN
ARBEITSMARKTAKTEUREN
.
24
II.
EMPIRISCHE
FUNDIERUNG
.
28
1.
SEKUNDAERANALYSE
EMPIRISCHER
DATEN
UND
LITERATURAUSWERTUNG
.
28
2.
EMPIRISCHE
KONZEPTE
.
29
3.
PRIMAERANALYSE
AUF
DER
BASIS
VON
EXPERTENGESPRAECHEN
MIT
ARBEITGEBERN
.
34
3.1
AUSWAHL
DER
METHODIK
.
34
3.2
LEITFADENDESIGN
UND
GESPRAECHSGESTALTUNG
.
37
3.3
AUSWAHL
DER
STICHPROBE
UND
DER
GESPRAECHSPARTNER
.
42
ZWEITER
TEIL:
DIE
BEDEUTUNG
DER
TEILZEITARBEIT
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
46
A.
DIE
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DER
TEILZEITARBEIT
IN
DEUTSCHLAND
.46
I.
TEILZEITARBEIT
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.46
1.
AUSGANGSLAGE
.
46
2.
ENTWICKLUNGEN
AUF
DER
SEITE
DER
ERWERBSPERSONEN
.47
3.
ENTWICKLUNGEN
AUF
DER
SEITE
DER
ARBEITGEBER
.
55
II.
TEILZEITARBEIT
IN
DER
DDR
.
60
III.
DIE
ENTWICKLUNGEN
SEIT
DER
WIEDERVEREINIGUNG
.
66
B.
DERZEITIGE
FORMEN
UND
STRUKTUREN
DER
TEILZEITARBEIT
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
68
I.
AUSGANGSLAGE
.
68
II.
FORMEN
DER
TEILZEITARBEIT
IN
DEUTSCHLAND
.
69
III.
STRUKTUR
DER
TEILZEITBESCHAEFTIGUNG
.
81
III
1.
STRUKTURMERKMALE
DER
ARBEITGEBERSEITE
.
81
2.
STRUKTURMERKMALE
DER
ARBEITNEHMERSEITE
.
87
C.
ZIELSETZUNGEN
EINER
AUSWEITUNG
DER
TEILZEITARBEIT
.
98
I.
TEILZEITAUSWEITUNG
ZWISCHEN
MIKRO
UND
MAKROZIELEN
.
98
II.
MAKROEBENE
.
100
1.
VERRINGERUNG
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
ALS
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
ZIELSETZUNG
.
100
2.
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
ALS
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
ZIELSETZUNG
.
110
III.
MIKROEBENE
.
115
1.
DIE
ROLLE
DER
ARBEITSMARKTPARTEIEN
FUER
DIE
WEITERE
VERBREITUNG
DER
TEILZEITARBEIT
.
116
2.
FLEXIBILITAET
ALS
ZIELSETZUNG
DER
UNTERNEHMEN
.
116
3.
INDIVIDUALISIERUNG
ALS
ZIELSETZUNG
DER
ERWERBSPERSONEN.
119
D.
ZWISCHENFAZIT
.
121
DRITTER
TEIL:
HINDERNISSE
FUER
EINE
AUSWEITUNG
DER
TEILZEITARBEIT
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
124
A.
DIE
BETRIEBSPARTEIEN
UND
IHRE
HANDLUNGSSPIELRAEUME
.
124
B.
DIE
BEDEUTUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
.
125
I.
BEGRIFFSKLAERUNG
.
125
II.
GESELLSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
126
1.
NORMEN,
LEITBILDER
UND
POLITISCHE
UMSETZUNG
.
126
2.
LEBENSGESTALTUNG
UND
WERTEWANDEL
.
127
3.
ZUNEHMENDE
ERWERBSORIENTIERUNG
DER
FRAUEN
.
131
4.
KINDERBETREUUNGSMOEGLICHKEITEN
.
133
III.
RECHTLICHE
RAHMENSETZUNGEN
.
139
1.
AUSGANGSLAGE
.
139
IV
2.
DIE
HIERARCHIE
DER
RECHTLICHEN
REGELUNGSEBENEN
.
142
3.
DIE
RECHTLICHEN
REGELUNGSEBENEN
IM
EINZELNEN
.
145
3.1
DIE
GESETZLICHE
REGELUNGSEBENE
.
145
3.1.1
UEBERBLICK
.
145
3.1.2
INDIVIDUELLES
ARBEITSRECHT
.
147
3.1.2.1
RECHT
DES
ARBEITSSCHUTZES
.
147
3.1.2.1.1
DAS
ARBEITSZEITGESETZ
.
147
3.1.2.1.2
SCHUTZ
BESTIMMTER
PERSONEN
GRUPPEN
.
150
3.1.2.2
RECHT
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
151
3.1.2.2.1
DAS
BESCHAEFTIGUNGSFORDERUNGS
GESETZ
.
151
3.1.2.2.2
KUENDIGUNGSSCHUTZREGELUNGEN
.
155
3.1.3
TEILZEITARBEIT
UND
SOZIALE
SICHERUNG:
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
158
3.1.3.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
VERSICHERUNGS
PFLICHT
.
158
3.1.3.2
REGELUNGEN
IN
DER
GESETZLICHEN
KRANKENVERSICHERUNG
.
159
3.1.3.3
REGELUNGEN
IN
DER
GESETZLICHEN
RENTENVERSICHERUNG
.
161
3.1.3.4
REGELUNGEN
IN
DER
ARBEITSLOSENVER
SICHERUNG
.
162
3.2
TARIFLICHE
REGELUNGSEBENE:
TARIFRECHT
UND
TARIFVERTRAEGE
.
164
3.3
BETRIEBLICHE
REGELUNGSEBENE:
BETRIEBSVERFASSUNGS
RECHT
.
172
3.4
EINZELVERTRAGLICHE
REGELUNGSEBENE
.
176
V
C.
KONFLIKTE
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMERINTERESSEN.
177
I.
DAS
INTERESSE
DER
ARBEITGEBER
AN
TEILZEITARBEIT
.
177
1.
EINFLUSSFAKTOREN
.
177
2.
MOTIVE
DER
ARBEITGEBER
FUER
DEN
EINSATZ
VON
TEILZEIT
ARBEIT
.
178
2.1
OEKONOMISCHE
UND
SOZIALE
EFFIZIENZ
ALS
ANSATZ
PUNKTE
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELNS
.
178
2.2
TEILZEITARBEIT
ALS
INSTRUMENT
ZUR
STEIGERUNG
DER
OEKONOMISCHEN
EFFIZIENZ
.
181
2.3
TEILZEITARBEIT
ALS
INSTRUMENT
ZUR
STEIGERUNG
DER
SOZIALEN
EFFIZIENZ
.
187
3.
GRENZEN
DER
TEILZEITARBEIT
AUS
UNTERNEHMERISCHER
SICHT.
190
3.1
TEILZEITARBEIT
ZWISCHEN
OEKONOMISCHER
UND
SOZIALER
EFFIZIENZ
.
190
3.2
GRENZEN
DURCH
DIREKTE
KOSTENSTEIGERUNGEN
.
196
3.3
GRENZEN
DURCH
ORGANISATORISCHE
BARRIEREN
.
200
3.3.1
DIE
ROLLE
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
200
3.3.2
PERSONELLE
WIDERSTAENDE
.
202
3.3.2.1
WIDERSTAENDE
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
202
3.3.2.2
WIDERSTAND
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG,
DER
PERSONALLEITUNG
UND
DER
DIREKTEN
VORGESETZTEN
.
207
3.3.3
TEILBARKEIT
DER
AUFGABEN
.
211
3.3.3.1
WIRTSCHAFTLICHE
UND
ORGANISATORISCH
TECHNISCHE
TEILBARKEIT
.
211
3.3.3.2
TEILZEITARBEIT
UND
KOSTEN
DER
ARBEITSPLATZAUSSTATTUNG
.
213
3333
TEILZEITARBEIT
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN.
214
3.3.3.4
KUNDENWUENSCHE
.
218
VI
II.
DAS
INTERESSE
DER
ERWERBSPERSONEN
AN
TEILZEITARBEIT
.
219
1.
EINFLUSSFAKTOREN
.
219
2.
MOTIVE
FUER
DEN
WUNSCH
NACH
TEILZEITARBEIT
.
221
2.1
ARBEITSZEITWUENSCHE
.
221
2.2
MOTIVBEREICHE
.
226
2.3
FLEXIBILITAET
DER
TEILZEITBESCHAEFTIGTEN
.
231
3.
GRENZEN
DER
TEILZEITARBEIT
AUS
SICHT
DER
ERWERBSTAETIGEN.
234
3.1
FINANZIELLE
UND
SOZIALE
RISIKEN
.
234
3.2
BERUFLICHE
NACHTEILE
.
238
D.
INTERESSENKONFLIKTE
UND
GEMEINSAME
INTERESSEN
VON
ARBEITGEBERN
UND
ARBEITNEHMERN
UND
DEREN
INSTITUTIONELLE
GRENZEN
.
241
VIERTER
TEIL:
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
251
A.
ANSATZPUNKTE
EINER
STAATLICHEN
TEILZEITOFFENSIVE
.
251
B.
KRITISCHE
DISKUSSION
VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
AUS
ORDNUNGSPOLITISCHER
SICHT
.
252
I.
ANREIZE
FUER
DIE
BETRIEBSPARTEIEN
.
252
1.
ANREIZE
FUER
UNTERNEHMEN
.
252
1.1
MATERIELLE
ANREIZE
.
252
1.2.
INFORMATIONSANGEBOTE
UND
MODELLPROJEKTE
.
254
2.
ANREIZE
FUER
ERWERBSPERSONEN
.256
II.
RECHTLICHE
VERPFLICHTUNGEN
DER
UNTERNEHMEN
.
258
C.
VORSCHLAEGE
ZUR
VERAENDERUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
.
260
I.
GESELLSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
260
II.
RECHTLICHE
RAHMENSETZUNGEN
.
262
LITERATURVERZEICHNIS
.
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