Verfügbarkeit: Fertigungswirtschaft

Fertigungswirtschaft:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Späterer Titel:	Ebel, Bernd Produktionswirtschaft
1. Verfasser:	Steinbuch, Pitter A. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Ludwigshafen (Rhein) Kiehl 1999
Ausgabe:	7., aktualisierte und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft
Schlagworte:	Produktionswirtschaft Fertigung Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	506 S. graph. Darst.
ISBN:	3470704473

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ZUR REIHE: KOMPENDIUM DER PRAKTISCHEN BETRIEBSWIRTSCHAFT . 5 VORWORT . 7 INHALTSVERZEICHNIS . 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 20 A. GRUNDLAGEN . 23 1. ANFORDERUNGEN . 25 1.1 AUFGABEN . 25 1.2 ZIELE . 26 1.2.1 BASISZIELE . 27 1.2.2 ZIELSYSTEME . 28 1.2.2.1 JUST IN TIME . 29 1.2.2.2 LEANPRODUCTION . 29 1.2.2.3 KAIZEN . 30 1.2.2.4 QUALITAETSMANAGEMENT . 31 1.2.2.5 BUSINESS REENGINEERING . 32 1.2.2.6 FRAKTALES UNTERNEHMEN . 33 1.2.2.7 VIRTUELLE FERTIGUNG . 34 1.3 MITTEL . 35 2. PRODUKTIONSFAKTOREN . 35 2.1 MENSCHLICHE ARBEIT . 36 2.2 BETRIEBSMITTEL . 36 2.3 MATERIAL . 36 2.4 LEITUNG . 37 2.5 PLANUNG . 37 2.6 ORGANISATION . 38 3. FERTIGUNGSVERFAHREN . 38 3.1 PROZESSART . 38 3.2 TECHNOLOGIE . 39 3.3 ERZEUGNISMENGE . 40 3.4 KONTINUITAET . 40 3.5 FERTIGUNGSABLAUF . 41 4. FERTIGUNGSERZEUGNISSE . 43 4.1 PRODUKTIONSSTUFE . 43 4.2 VERWENDUNG . 43 4.3 GUETERART . 44 4.4 KOSTENINTENSITAET . 44 5. FERTIGUNGSORGANISATION . 45 5.1 AUFBAUORGANISATION . 45 5.1.1 EINGLIEDERUNG . 45 5.1.1.1 KLEIN UND MITTELUNTEMEHMEN . 46 5.1.1.2 GROSSUNTERNEHMEN . 47 10 INHALTSVERZEICHNIS 5.1.2 INTERNE GLIEDERUNG . 50 5.1.2.1 KLEIN-UND MITTELUNTERNEHMEN . 52 5.1.2.2 GROSSUNTERNEHMEN . 53 5.2 ABLAUFORGANISATION . 53 5.2.1 INFORMATIONELLE PROZESSE . 54 5.2.2 MATERIELLE PROZESSE . 54 6. FERTIGUNGSKAPAZITAET . 55 6.1 BETRACHTUNGSART . 56 6.2 KAPAZITAETSGRENZEN . 56 6.3 LEISTUNGSMENGE . 56 7. UMWELTSCHUTZ . 57 7.1 HANDLUNGSGRUNDSAETZE . 57 7.2 UMWELTSCHUTZGESETZE . 58 7.3 UMWELTSTRAFTATBESTAENDE . 60 7.4 UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTER . 60 8. COMPUTEREINSATZ (CAX) . 61 8.1 COMPUTERGESTUETZTE KONSTRUKTION (CAD) . 63 8.2 COMPUTERINTEGRIERTE FERTIGUNG (CIM) . 64 8.3 COMPUTERGESTUETZTE ARBEITSPLANUNG (CAP) . 65 8.4 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) . 67 8.5 COMPUTERGESTUETZTE FERTIGUNGSDURCHFUEHRUNG (CAM) . 69 8.6 COMPUTERGESTUETZTE QUALITAETSSICHERUNG (CAQ) . 70 KONTROLLFRAGEN . 71 B. PERSONAL . 75 1. PERSONALBEZOGENE AUFGABEN . 75 1.1 PERSONALPLANUNG . 75 1.2 PERSONALMASSNAHMEN . 79 1.3 PERSONALKONTROLLE . 81 2. ARBEITSLEISTUNG . 82 2.1 ARBEIT . 82 2.2 LEISTUNG . 84 3. PERSONALEINSATZ . 86 3.1 ARBEITSINHALT . 86 3.1.1 ARBEITSTEILUNG . 87 3.1.2 AUFGABENERWEITERUNG . 88 3.1.2.1 JOB ROTATION . 88 3.1.2.2 JOB ENLARGEMENT . 89 3.1.3 AUFGABENBEREICHERUNG . 89 3.1.3.1 JOB ENRICHMENT . 90 3.1.3.2 TEILAUTONOME ARBEITSGRUPPEN . 90 3.2 ARBEITSORT . 90 3.2.1 ARTEN . 91 3.2.2 GESTALTUNG . 91 3.2.2.1 ANTHROPOMETRISCHE ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 92 INHALTSVERZEICHNIS 11 - ANPASSUNG DES ARBEITSPLATZES 92 - ANPASSUNG DER ARBEITSMITTEL 93 3.2.2.2 PHYSIOLOGISCHE ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 93 3.2.2.3 PSYCHOLOGISCHE ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 97 3.2.2.4 SICHERHEITSTECHNISCHE ARBEITSPLATZGESTALTUNG . 98 3.3 ARBEITSZEIT . 99 3.3.1 GESTALTUNGSFORMEN . 100 3.3.2 ARBEITSZEITRECHT . 102 4. PERSONALENTLOHNUNG . 103 4.1 LOHNERMITTLUNG . 103 4.1.1 ARBEITSBEWERTUNG . 103 4.1.1.1 QUALITATIVE ARBEITSANALYSE . 104 4.1.1.2 METHODEN DER ARBEITSBEWERTUNG . 105 - SUMMARISCHE ARBEITSBEWERTUNG 105 - ANALYTISCHE ARBEITSBEWERTUNG 106 4.1.2 LOHNFORMEN . 109 4.1.2.1 ZEITLOHN . 109 4.1.2.2 AKKORDLOHN . 110 4.1.2.3 PRAEMIENLOHN . 111 4.2 ZEITERMITTLUNG . 112 4.2.1 ABLAUFARTEN . 112 4.2.1.1 MENSCHENBEZOGENE ABLAUFARTEN . 113 4.2.1.2 BETRIEBSMITTELBEZOGENE ABLAUFARTEN . 115 4.2.1.3 ARBEITSGEGENSTANDBEZOGENE ABLAUFARTEN . 117 4.2.2 VORGABEZEITEN NACH REFA . 119 4.2.2.1 AUFTRAGSZEIT . 119 4.2.2.2 BELEGUNGSZEIT . 121 4.2.3 IST-ZEITERMITTLUNG . 123 4.2.3.1 ZEITSCHAETZUNG . 123 4.2.3.2 REFA-ZEITAUFNAHME . 124 - DURCHFUEHRUNG 124 - ZEITAUFNAHMEGERAETE 124 - LEISTUNGSGRAD 125 4.2.3.3 MULTIMOMENTAUFNAHME . 126 4.2.4 SYSTEME VORBESTIMMTER ZEITEN . 127 4.2.4.1 WORK-FACTOR-VERFAHREN . 128 4.2.4.2 METHODS-TIME-MEASUREMENT-VERFAHREN. 129 KONTROLLFRAGEN . 131 C. BETRIEBSMITTEL . 137 1. ARTEN . 137 1.1 GRUNDSTUECKE UND GEBAEUDE . 137 1.2 VER UND ENTSORGUNGSANLAGEN . 138 1.3 MASCHINEN UND MASCHINELLE ANLAGEN . 139 1.4 WERKZEUGE UND VORRICHTUNGEN . 140 1.5 TRANSPORT-UND FOERDERMITTEL . 141 1.6 LAGEREINRICHTUNGEN . 142 1.7 MESS UND PRUEFMITTEL . 142 1.8 BUERO UND GESCHAEFTSAUSSTATTUNG . 143 2. AUTOMATISIERUNG . 144 2.1 PROGRAMMGESTEUERTE MASCHINEN . 144 12 INHALTSVERZEICHNIS 2.2 BEARBEITUNGSZENTREN . 145 2.3 FLEXIBLE FERTIGUNGSZELLEN . 146 2.4 FLEXIBLE FERTIGUNGSSYSTEME . 146 2.5 FLEXIBLE TRANSFERSTRASSEN . 147 3. MERKMALE . 147 3.1 GROESSENDEGRESSION . 147 3.2 SPEZIALISIERUNGSDEGRESSION . 148 3.3 AUSNUTZUNGSDEGRESSION . 148 3.4 ELASTIZITAET . 149 3.5 SUBSTITUTION . 150 4. PLANUNG . 150 4.1 PLANUNGSTECHNIK . 151 4.1.1 ZIELE . 152 4.1.2 BEDINGUNGEN . 153 4.1.3 ALTERNATIVEN . 153 4.1.4 ENTSCHEIDUNG . 155 4.1.5 DURCHFUEHRUNG . 155 4.2 STANDORT . 156 4.2.1 STANDORTWAHL . 157 4.2.2 STANDORTFAKTOREN . 158 4.2.2.1 ANFORDERUNGEN . 158 4.2.2.2 BEDINGUNGEN . 159 4.2.2.3 ARTEN . 160 4.2.2.4 KUPPELFAKTOREN . 162 4.2.3 STANDORTENTSCHEIDUNG . 162 4.3 BAUTEN . 164 4.3.1 RAUMBEDARF . 165 4.3.2 BAUAUSFUEHRUNG . 166 4.4 AUSSTATTUNG . 167 4.5 ARBEITSPLAETZE . 168 5. VERWALTUNG . 168 5.1 ANLAGENBUCHHALTUNG . 169 5.2 DATENBESTANDSPFLEGE . 169 6. INSTANDHALTUNG . 171 6.1 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE . 172 6.2 INSTANDHALTUNGSVORBEREITUNG . 173 6.3 INSTANDHALTUNGSMATERIAL . 173 KONTROLLFRAGEN . 175 D. ERZEUGNISSE . 179 1. ERZEUGNISMERKMALE . 179 1.1 LEBENSZYKLUSPHASEN . 180 1.1.1 EINFUEHRUNGSPHASE . 181 1.1.2 WACHSTUMSPHASE . 182 1.1.3 REIFEPHASE . 182 1.1.4 SAETTIGUNGSPHASE . 182 INHALTSVERZEICHNIS 13 1.1.5 RUECKGANGSPHASE . 182 1.2 LEBENSZYKLUSURSACHEN . 183 1.2.1 KAEUFERBEZOGENE URSACHEN . 183 1.2.2 KONKURRENZBEZOGENE URSACHEN . 184 1.2.3 UNTERNEHMENSBEZOGENE URSACHEN . 184 2. ERZEUGNISIDEEN . 185 2.1 IDEENSAMMLUNG . 186 2.1.1 UNTERNEHMENSINTEME QUELLEN . 186 2.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE QUELLEN . 187 2.2 IDEENERARBEITUNG . 188 2.2.1 BRAINSTORMING . 189 2.2.2 METHODE 635 . 189 2.2.3 SYNEKTIK . 189 2.2.4 MORPHOLOGISCHER KASTEN . 190 2.3 IDEENSELEKTION . 191 2.3.1 CHECKLISTENBEWERTUNG . 192 2.3.2 QUALITATIVE ERZEUGNISBEWERTUNG . 193 2.3.3 QUANTITATIVE ERZEUGNISBEWERTUNG . 194 3. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG . 195 3.1 FORSCHUNG . 196 3.1.1 GRUNDLAGENFORSCHUNG . 196 3.1.2 ANWENDUNGSFORSCHUNG . 197 3.2 ENTWICKLUNG . 197 3.2.1 ERZEUGNISPLANUNG . 197 3.2.2 ERZEUGNISKONKRETISIERUNG . 198 3.3 OBJEKTE . 198 3.3.1 ARTEN . 198 3.3.1.1 ERZEUGNISSE . 198 3.3.1.2 VERFAHREN . 199 3.3.1.3 ANWENDUNGEN . 199 3.3.2 MERKMALE . 200 3.3.2.1 ABSATZBEZOGENE MERKMALE . 200 3.3.2.2 FERTIGUNGSBEZOGENE MERKMALE . 202 3.3.3 VEREINHEITLICHUNG . '. . 203 3.3.3.1 NORMUNG . 203 3.3.3.2 TYPUNG . 207 3.3.3.3 STANDARDISIERUNG . 208 3.3.4 RECHTSSCHUTZ . 209 3.3.4.1 PATENTE . 209 3.3.4.2 GEBRAUCHSMUSTER . 210 3.3.4.3 GESCHMACKSMUSTER . 210 3.3.4.4 MARKENSCHUTZ . 211 3.3.4.5 ARBEITNEHMERERFINDUNGSSCHUTZ . 211 3.3.4.6 VERBESSERUNGSVORSCHLAGSSCHUTZ . 211 3.4 FORMEN . 212 3.4.1 UNTERNEHMENSEIGENE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG . 212 3.4.1.1 ZWECKMAESSIGKEIT . 213 3.4.1.2 ORGANISATION . 213 14 INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 UNTEMEHMENSEXTERNE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG . 214 4. ERZEUGNISGESTALTUNG . 215 4.1 KONSTRUKTION . 216 4.1.1 AUFGABEN . 217 4.1.2 PROZESS . 218 4.1.2.1 KONSTRUKTION AUS EINER HAND . 218 4.1.2.2 ARBEITSTEILIGE KONSTRUKTION . 218 4.1.2.3 SIMULTANEOUS ENGINEERING . 219 4.1.3 COMPUTERGESTUETZTE KONSTRUKTION (CAD). 220 4.1.3.1 HARDWARE . 221 4.1.3.2 SOFTWARE . 222 4.1.3.3 ORGWARE . 223 4.2 PROTOTYPING . 224 4.3 ERPROBUNG . 224 4.4 REENGINEERING . 225 4.4.1 ABC-ANALYSE . 226 4.4.1.1 ANWENDUNG . 227 4.4.1.2 ABLAUF . 227 4.4.2 WERTANALYSE . 231 4.4.2.1 ARTEN . 232 4.4.2.2 ORGANISATION . 233 4.4.2.3 ABLAUF . 235 4.4.3 SCHWACHSTELLENANALYSE . 238 4.4.4 PRODUKTBENCHMARKING . 239 5. ERZEUGNISBESCHREIBUNG . 239 5.1 ZEICHNUNG . 240 5.1.1 ARTEN . 241 5.1.2 ERSTELLUNG . 243 5.1.3 VERWALTUNG . 244 5.2 STUECKLISTE . 245 5.2.1 AUFBAU . 246 5.2.1.1 BAUKASTENSTUECKLISTE . 247 5.2.1.2 STRUKTURSTUECKLISTE . 248 5.2.1.3 MENGENSTUECKLISTE . 249 5.2.1.4 VARIANTENSTUECKLISTEN . 250 5.2.1.5 VERWENDUNGSNACHWEISE . 252 5.2.2 INHALT . 254 5.2.2.1 BASISDATEN . 254 5.2.2.2 TECHNISCHE DATEN . 255 5.2.2.3 MATERIALDATEN . 256 5.2.2.4 RECHNUNGSWESENDATEN . 256 5.2.3 VERWENDUNG . 256 5.2.4 ARCHIVIERUNG . 257 5.2.4.1 AUFBEWAHRUNG . 258 5.2.4.2 SPEICHERUNG . 258 5.2.5 AENDERUNG . 263 5.3 NUMMERUNG . 264 5.3.1 BESTANDTEILE . 265 INHALTSVERZEICHNIS 15 5.3.2 AUFGABEN . 266 5.3.3. ARTEN . 267 5.3.4 SICHERUNG . 270 5.3.5 TEILEKLASSIFIKATION . 271 KONTROLLFRAGEN . 272 E. FERTIGUNGPROGRAMM . 277 1. MERKMALE . 277 1.1 WESEN . 278 1.2 ABGRENZUNG . 279 1.3 AUFGABEN . 281 2. DETERMINATION . 282 2.1 PASSIVE DETERMINATION . 282 2.2 AKTIVE DETERMINATION . 283 3. INHALT . 284 3.1 PROGRAMMUMFANG . 284 3.2 PROGRAMMBREITE . 285 3.3 PROGRAMMTIEFE . 286 4. PLANUNG . 287 4.1 PROGRAMMARTEN . 287 4.1.1 ZEITBEZUG . 287 4.1.2 GLIEDERUNG . 288 4.1.3 ANPASSUNG . 290 4.2 VORGEHENSWEISE . 291 4.2.1 VORBEREITUNG . 291 4.2.2 AUSARBEITUNG . 292 4.2.3 OPTIMIERUNG . 293 KONTROLLFRAGEN . 295 F. ARBEITSPLANUNG . 297 1. MERKMALE . 298 1.1 ZIELE . 298 1.2 AUFGABEN . 299 1.3 VERWENDUNG . 299 1.4 WIRKUNGSBEREICH . 300 1.5 UMFANG . 301 2. ARBEITSPLAN . 301 2.1 ARTEN . 302 2.1.1 OBJEKT . 302 2.1.2 FERTIGUNGSSTUFE . 303 2.1.3 AUFGABE . 303 2.1.4 TECHNOLOGIE . 303 2.1.5 FORM . 304 2.1.6 AUFTRAG . 304 2.2 INHALT . 304 16 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.1 KOPFDATEN . 304 2.2.2 MATERIALDATEN . 305 2.2.3 FERTIGUNGSDATEN . 305 3. ARBEITSPLANERSTELLUNG . 306 3.1 VORAUSSETZUNGEN . 307 3.1.1 OUTSOURCINGANALYSE . 307 3.1.2 UNTERLAGEN . 308 3.1.3 INFORMATIONEN . 309 3.1.4 KENNTNISSE . 309 3.2 VORGEHENSWEISE. 310 3.2.1 AEHNLICHKEITSPLANUNG . 310 3.2.2 VERFAHRENSAUSWAHL . 311 3.2.3 VERFAHRENSFESTLEGUNG . 311 3.2.4 BETRIEBSMITTELPLANUNG . 311 3.2.5 ZEITERMITTLUNG . 312 3.2.6 TRANSPORTPLANUNG . 312 3.2.7 NC-PROGRAMMIERUNG . 313 3.3 ERSTELLUNGSART (CAP) . 313 3.3.1 MANUELLE ARBEITSPLANERSTELLUNG . 313 3.3.2 DIALOGARBEITSPLANUNG . 314 3.3.3 MASCHINELLE ARBEITSPLANERSTELLUNG . 315 3.3.4 ARBEITSPLANERSTELLUNG MIT EXPERTENSYSTEMEN . 315 4. ARBEITSPLANARCHIVIERUNG . 316 4.1 AUFBEWAHRUNG . 317 4.2 SPEICHERUNG . 317 KONTROLLFRAGEN . 323 G. PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) . 325 1. MERKMALE . 326 1.1 ZIELE . 327 1.2 AUFGABEN . 328 1.3 ABGRENZUNG . 329 1.4 TAETIGKEITEN . 330 1.5 PLANUNGS-UND STEUERUNGSART . 332 1.6 ZEIT . 333 1.6.1 KALENDER . 333 1.6.1.1 DEZIMAL GEGLIEDERTE KALENDER . 334 1.6.1.2 GREGORIANISCH GEGLIEDERTE KALENDER . 335 1.6.2 PLANUNGSSTUFEN . 336 1.6.2.1 LANGFRISTIGE PLANUNG . 337 1.6.2.2 MITTELFRISTIGE PLANUNG . 338 1.6.2.3 KURZFRISTIGE PLANUNG . 338 1.6.3 AKTUALITAET . 339 1.7 DATEN . 339 1.8 INTENSITAET . 340 1.9 PROBLEME . 341 INHALTSVERZEICHNIS 17 2. AUFTRAGSERARBEITUNG . 342 2.1 BEDARFSRECHNUNG . 343 2.1.1 BRUTTOBEDARFSRECHNUNG . 343 2.1.2 NETTOBEDARFSRECHNUNG . 344 2.2 AUFTRAGSBILDUNG . 345 2.2.1 AUFTRAGSDATENERMITTLUNG . 345 2.2.2 LOSGROESSENERMITTLUNG . 348 2.3 AUFTRAGSVERWALTUNG . 351 2.4 AUFTRAGSFREIGABE . 351 2.4.1 STARTTERMIN . 352 2.4.2 KAPAZITAETSVERFUEGBARKEIT . 353 2.4.3 DATENVERFUEGBARKEIT . 353 2.4.4 MATERIALVERFUEGBARKEIT . 354 3. DURCHLAUFTERMINIERUNG . 354 3.1 ZEITBEDARF . 357 3.1.1 RUESTZEIT . 358 3.1.2 BEARBEITUNGSZEIT . 358 3.1.3 TRANSPORTZEIT . 359 3.1.4 LIEGEZEIT . 360 3.2 TECHNIKEN . 360 3.2.1 LISTUNGSTECHNIK . 361 3.2.2 BALKENDIAGRAMMTECHNIK . 361 3.2.3 NETZPLANTECHNIK . 362 3.3 VORGEHENSWEISE. 363 3.3.1 VORWAERTSTERMINIERUNG . 364 3.3.2 RUECKWAERTSTERMINIERUNG . 364 3.3.3 KOMBINIERTE TERMINIERUNG . 365 3.4 VERKNUEPFUNGSARTEN . 365 3.4.1 DIREKTE TERMINIERUNG . 366 3.4.2 INDIREKTE TERMINIERUNG . 367 3.4.3 NETZTERMINIERUNG . 367 3.5 DURCHLAUFZEITVERKUERZUNG . 368 3.5.1 LOSTEILUNG . 369 3.5.2 ARBEITSGANGSPLITTUNG . ; . 370 3.5.3 UEBERLAPPUNG . 370 3.5.4 AUSWEICHEN . 372 3.5.5 UEBERGANGSZEITVERKUERZUNG . 373 3.5.6 RUESTZEITMINIMIERUNG . 373 3.5.7 FAMILIENFERTIGUNG . 374 3.6 ERGEBNIS . 374 4. KAPAZITAETSAUSLASTUNG . 374 4.1 VERFUEGBARE KAPAZITAET . 375 4.1.1 ARBEITSPLATZERFASSUNG . 377 4.1.2 FESTSTELLUNG DER NORMALKAPAZITAET . 378 4.1.3 ANSETZEN DER EFFEKTIVEN KAPAZITAET . 379 4.2 KAPAZITAETSBEDARF . 380 4.3 ANPASSUNG . 382 18 INHALTSVERZEICHNIS 4.3.1 KAPAZITAETSANPASSUNG . 383 4.3.2 TERMINANPASSUNG . 384 4.3.3 AUFTRAGSANPASSUNG . 385 4.3.4 VERFAHRENSANPASSUNG . 385 4.4 ERGEBNIS . 386 5. PPS-KONZEPTIONEN . 387 5.1 MANUFACTORING RESOURCE PLANNING (MRP UND MRPII) . 387 5.2 KANBAN . 389 5.3 BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE (BOA) . 390 5.4 BESTANDSGEREGELTE DURCHFLUSSSTEUERUNG (BGD) . 391 5.5 OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY (OPT) . 392 5.6 FORTSCHRITTSZAHLENSYSTEM (FSZ) . 393 6. WERKSTATTSTEUERUNG . 393 6.1 AUFTRAGSAUSLOESUNG . 394 6.1.1 WERKSTATTPAPIERERSTELLUNG . 394 6.1.2 MATERIALBEREITSTELLUNG . 396 6.2 ABLAUFPLANUNG . 397 6.2.1 STOERUNGEN . 397 6.2.1.1 ARBEITSBEDINGTE STOERUNGEN . 398 6.2.1.2 ANLAGENBEDINGTE STOERUNGEN . 398 6.2.1.3 MATERIALBEDINGTE STOERUNGEN . 398 6.2.1.4 DISPOSITIONSBEDINGTE STOERUNGEN . 399 6.2.2 ENTSTOERUNG . 399 6.2.3 PRIORITAET . 400 6.2.3.1 EINDIMENSIONALE PRIORITAETSREGELN . 401 6.2.3.2 MEHRDIMENSIONALE PRIORITAETSREGELN . 402 6.2.4 DURCHFUEHRUNG . 405 6.3 ARBEITSZUTEILUNG . 408 6.3.1 INHALT . 409 6.3.2 VERFAHREN . 411 6.4 BETRIEBSDATENERFASSUNG (BDE) . 412 6.4.1 UMFANG . 413 6.4.2 INHALT . 414 6.4.3 VERFAHREN . 415 6.5 FERTIGUNGSFORTSCHRITTKONTROLLE . 415 KONTROLLFRAGEN . 417 H. QUALITAETSMANAGEMENT . 423 1. MERKMALE . 423 1.1 QUALITAETSARTEN . 423 1.2 QUALITAETSEIGENSCHAFTEN . 424 1.3 QUALITAETSFEHLER . 425 1.4 ZIELE . 426 1.5 KOSTEN . 427 1.6 BEREICHE . 428 2. AUFGABEN . 428 INHALTSVERZEICHNIS 19 2.1 QUALITAETSPLANUNG . 429 2.2 QUALITAETSSTEUERUNG . 430 2.2.1 QUALITAETSPRUEFUNG . 430 2.2.1.1 PRUEFUNGSUMFANG . 431 2.2.1.2 PRUEFER . 431 2.2.1.3 PRUEFUNGSORT . 432 2.2.1.4 PRUEFUNGSART . 432 2.2.2 QUALITAETSSICHERUNG . 433 2.3 QUALITAETSFORDERUNG . 434 3. METHODEN . 435 3.1 STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE . 435 3.2 BETRIEBSPRAKTISCHE METHODEN . 437 3.2.1 STRICHLISTE . 437 3.2.2 WAHRSCHEINLICHKEITSPAPIER . 438 3.2.3 KONTROLLKARTE . 438 3.2.4 STICHPROBENPLAENE . 439 3.3 COMPUTERGESTUETZTE QUALITAETSSICHERUNG (CAQ) . 440 3.3.1 QUALITAETSKONTROLLE BEI DER ERZEUGNISENTWICKLUNG . 441 3.3.2 PRUEF UND QUALITAETSPLANERSTELLUNG . 441 3.3.3 PRUEFPROGRAMMERSTELLUNG . 442 3.3.4 QUALITAETSPRUEFUNG . 442 3.3.5 STATISTISCHE PROZESSKONTROLLE (SPC) . 443 KONTROLLFRAGEN . 444 GESAMTLITERATURVERZEICHNIS . 447 UEBUNGSTEIL . 455 STICHWORTVERZEICHNIS . 497
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