Kommunikative Mittler zwischen Politik und Verwaltung: die persönlichen Referenten der nordrhein-westfälischen Oberbürgermeister
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hagen
ISL-Verl.
1999
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Schriftenreihe: | Bochumer Studien zur Publizistik- und Kommunikationswissenschaft
91 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Zugl. Bochum, Univ., Magister-Arbeit |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG
3
1
EINLEITUNG
4
2
DER
BERUF
DES
PERSOENLICHEN
REFERENTEN
7
2.1
BERUFSBESTIMMUNG
7
2.2
GENERELLE
AUFGABEN
9
2.3
ORGANISATORISCHE
ZUORDNUNG
12
2.4
BERUFLICHE
ANFORDERUNGEN
13
2.5
KARRIEREAUSSICHTEN
14
3
PERSOENLICHE
REFERENTEN
IN
DER
NORDRHEIN-WESTFAELISCHEN
KOMMUNALVERWALTUNG
17
3
1
KOMMUNALE
FUEHRUNG
IM
UMBRUCH:
ABSCHAFFUNG
DER
DOPPELSPITZE
18
3.2
EINSATZBEREICHE
PERSOENLICHER
REFERENTEN
22
4
UNTERSUCHUNGSKONZEPTION
24
4.1
VORGESPRAECHE
25
4.2
FORSCHUNGSHYPOTHESEN
28
4
3
ENTWICKLUNG
DES
FRAGEBOGENS
29
4
4
ERWARTETER
RUECKLAUF
32
5
UNTERSUCHUNGSDURCHFUEHRUNG
34
5
1
ADRESSATEN
UND
BEGLEITSCHREIBEN
34
5
2
VERLAUF
DER
BEFRAGUNG
35
5
3
RUECKLAUF
UND
KOOPERATIONSBEREITSCHAFT
36
6
ERGEBNISSE
DER
SCHRIFTLICHEN
BEFRAGUNG
38
6.1
STELLUNG
INNERHALB
DER
VERWALTUNG
38
6.2
TAETIGKEIT
PERSOENLICHER
REFERENTEN
47
6.2.1
TAETIGKEITSDAUER
47
6.2.2
AUFGABENFELDER
48
6.2.3
TAGESABLAUF
51
6.2
4
ZEITLICHER
AUFWAND
52
6.2.5
ABSPRACHEN
MIT
DEM
OBERBUERGERMEISTER
53
6.2
6
BETREUUNG
DER
BUERGERMEISTER
54
6.2.7
PERSOENLICHE
REFERENTEN
UND
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
55
6.2.8
KONTAKT
DER
PERSOENLICHEN
REFERENTEN
UNTEREINANDER
64
6.2.9
AUSWIRKUNGEN
DER
EINHEITLICHEN
VERWALTUNGSSPITZE
67
6.2.10
ANFORDERUNGSPROFIL
KUENFTIGER
MITARBEITER
70
6.2.11
ZUSAMMENFASSUNG
74
2
6.3
GRUENDE
FUER
BERUFSWAHL/STELLENBESETZUNG
78
6.3.1
WEG
DER
EINSTELLUNG
78
6.3.2
PERSOENLICHE
BEKANNTSCHAFT
MIT
OBERBUERGERMEISTER
79
6.3.3
AUSSCHLAGGEBENDE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE/QUALIFIKATIONEN
80
6.3.4
GRUENDE
FUER
BERUFSWAHL
81
6.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
83
6.4
SELBSTVERSTAENDNIS
PERSOENLICHER
REFERENTEN
84
6.4.1
HAUPTFUNKTION
84
6.4.2
POLITISCHE
TAETIGKEIT
86
6.4.3
BEDEUTUNG
VON
PARTEIPOLITISCHER
BINDUNG
88
6.4.4
GEWERKSCHAFTSZUGEHOERIGKEIT
90
6.4.5
ZUSAMMENFASSUNG
90
6.5
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
92
6.5.1
INFORMIERUNG
DURCH
DIE
LEITUNGSEBENE
92
6.5.2
BELIEBTE/UNBELIEBTE
TAETIGKEITSBEREICHE
94
6.5.3
ZUFRIEDENHEIT
MIT
ARBEITSBEDINGUNGEN
97
6.5.4
GENERELLE
PROBLEME
PERSOENLICHER
REFERENTEN
103
6.5.5
BERUFLICHER
AUFSTIEG
UND
ZUKUNFTSAUSSICHTEN
106
6.5.6
ZUSAMMENFASSUNG
110
6.6
PERSOENLICHER/BERUFLICHER
WERDEGANG
111
6.6.1
AUSBILDUNG
111
6.6.2
BERUFLICHER
WERDEGANG
113
6.7
SOZIODEMOGRAPHISCHE
ANGABEN
114
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
120
8
AUSBLICK
123
TABELLENVERZEICHNIS
125
LITERATURVERZEICHNIS
127
ANHANG |
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spellingShingle | Grunert, Mathias Kommunikative Mittler zwischen Politik und Verwaltung die persönlichen Referenten der nordrhein-westfälischen Oberbürgermeister Bochumer Studien zur Publizistik- und Kommunikationswissenschaft Führungsschicht fes Kommunalpolitik fes Politik Government consultants Job satisfaction Germany North Rhine-Westphalia Mayors Germany North Rhine-Westphalia Persönlicher Referent (DE-588)4563185-2 gnd Stadtverwaltung (DE-588)4056784-9 gnd Oberbürgermeister (DE-588)4172229-2 gnd Berufsbild (DE-588)4069340-5 gnd Referent (DE-588)4320749-2 gnd |
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