Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität: eine empirische Analyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1998
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | München, Techn. Univ., Diss., 1999 |
| Beschreibung: | IX, 288 Bl. graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV012533253 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19990708 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 990428s1998 d||| m||| 00||| gerod | ||
| 016 | 7 | |a 956306152 |2 DE-101 | |
| 035 | |a (OCoLC)214981062 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV012533253 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-91 |a DE-12 |a DE-19 | ||
| 084 | |a WIR 540d |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Seidemann, Wolfram |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität |b eine empirische Analyse |c Wolfram Seidemann |
| 264 | 1 | |c 1998 | |
| 300 | |a IX, 288 Bl. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a München, Techn. Univ., Diss., 1999 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Portfoliomanagement |0 (DE-588)4115601-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektauswahl |0 (DE-588)4125458-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschungsprojekt |0 (DE-588)4155053-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Forschungsprojekt |0 (DE-588)4155053-5 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Projektauswahl |0 (DE-588)4125458-2 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Portfoliomanagement |0 (DE-588)4115601-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Portfoliomanagement |0 (DE-588)4115601-8 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008509710&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008509710 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1812461166392246272 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT
II
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
V
TABELLENVERZEICHNIS
VIII
AB KUERZUNGS VERZEICHNIS
IX
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 6
1.2 BEHANDLUNG DER PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSANSAETZE IN DER
LITERATUR 13
1.3 CHARAKTERISIERUNG DES LOESUNGSANSATZES UND GANG DER UNTERSUCHUNG 32
1.4 KENNZEICHNUNG DER EMPIRISCHEN ANALYSE 37
1.4.1 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 37
1.4.2 EMPIRISCHE BASIS UND TYPOLOGISIERUNG DER UNTERSUCHTEN EINHEITEN 37
2
THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 44
2.1 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IM INNOVATIONSPROZES 44
2.
/. /
F&E-AUFGABEN UND -PROJEKTE ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 46
2.1.2 INNOVATION ALS PROZESS 50
2.2
EFFEKTIVITAET VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 56
2.2.
1 MESSGROESSEN DER EFFEKTIVITAET VON F&E-LEISTUNGEN 58
2.2.2 HEBEL ZUR EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNG 60
2.3 ERFOLGSFAKTOREN EFFEKTIVER INNOVATIONSPROZESSE 61
2.3.1 KONZEPTE DER ERFOLGSMESSUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN 63
2.3.2 AUSWERTUNG EMPIRISCHER ERFOLGSFAKTOREN-STUDIEN 66
2.4 PORTFOLIOMANAGEMENT ALS KOMPLEXES ENTSCHEIDUNGSPROBLEM BEI UNSCHAERFE
72
2.4.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE MODELLBILDUNG 73
2.4.2 CHARAKTERISIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSSITUATION 77
2.4.3 SELEKTION ALS ELEMENT VON EVOLUTIONSPROZESSEN 84
2.5
EINFLUSSFAKTOREN LIND GESTALTUNGSANSAETZE 87
2.5.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN 87
2.5.2 SITUATIONSANALYSE DER PORTFOLIOMANAGEMENTPRAXIS 89
2.5.3 GESTALTUNGSANSAETZE 97
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/956306152
INHALT
III
3 SUCHFELDER, IDEEN UND PROJEKTE ALS GEGENSTAND
DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 9 9
3.1
ALTGABENTYPEN IN F&E 99
3.2 STUFEN DER KONKRETISIERUNG VON PROJEKTEN 100
4 ZIELE UND SELEKTIONSKRITERIEN 103
4.1 ZIELE BEI DER PORTFOLIOZUSAMMENSTELLUNG 103
4.1.1 KUNDENNUTZEN 104
4.1.2 ZEITOPTIMIERUNG 106
4.1.3 BALANCE 108
4.1.4 FOKUS 111
4.1.5 WANDEL UND ERNEUERUNG 114
4.2
ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE KRITERIEN 116
4.2.1 KRITERIEN DER SUCHFELD- UND HLEENSELEKTION 118
4.2.2 KRITERIEN DER PROJEKTSELEKTION 119
4.2.3 KRITERIEN FUER EIN MULTIPROJEKTCONTROLLING 122
4.3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 124
5 ORGANISATION DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 137
5.1 GESTALTUNGSPRINZIPIEN 137
5.2 PHASEN DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 140
5.2.1 STRATEGIEPHASE 141
5.2.2 IDEENPHASE 143
5.2.3 PROJEKTSELEKTIONSPHASE 147
5.2.4 PROJEKTREALISIERUNGSPHASE 149
5.3 DER EINFLUB VON ORGANISATIONSSTRUKTUR UND UNTERNEHMENSKULTUR 150
5.4
ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 158
6 METHODEN DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 161
6.1 ANFORDERLINGEN AN METHODEN DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 161
6.2 METHODENKLASSIFIKATION 162
6.2.1 METHODEN IN DER STRATEGIEPHASE 162
6.2.2 METHODEN IN DER IDEENPHASE 168
6.2.3 METHODEN IN DER PROJEKTSELEKTIONSPHASE 172
6.2.4 METHODEN IN DER PROJEKTREALISIERUNGSPHASE 180
INHALT
IV
6.2.5 EXPERTENSYSTEME 181
6.2.6 ZUSAMMENFASSENDE METHODENZUORDNUNG 183
6.3 PROJECT-PORTFOLIO DEPLOYMENT 185
6.4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ZUM METHODENEINSATZ 191
6.5 FALLSTUDIE I: PROZEBGESTALTUNG UND METHODENEINSATZ 194
7 FUZZY-LOGIC-BASIERTES PORTFOLIOMANAGEMENT 198
7.1 GRUNDLAGEN DER THEORIE UNSCHARFER MENGEN UND DER FUZZY-LOGIC 199
7.2 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH FUZZY-LOGIC 206
7.2.
1 ANWENDUNGSGEBIETE DER FUZZY-LOGIC 211
7.2.2 VORTEILE DER FUZZY-LOGIC GEGENUEBER TRADITIONELLEN
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSMETHODEN 214
7.3 PORTFOLIOMANAGEMENT MIT FUZZY-LOGIC 215
7.
3.1 MODELLVORAUSSETZUNGEN 215
7.3.2 FUZZY - NU TZ.WE RTAN A LYS E 216
7.4 FALLSTUDIE II: PROZEBGESTALTUNG UND EINSATZ VON FUZZY-LOGIC 222
8 ZUSAMMENFASSUNG: PORTFOLIOMANAGEMENT ZUR
STEIGERUNG DER ENTWICKLUNGSEFFEKTIVITAET 231
9 LITERATURVERZEICHNIS 237
INHALT
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG 1: EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ
7
ABBILDUNG 2: STRATEGIEN ZUM SCHLIESSEN DER KAPAZITAETSLUECKE IN F&E 9
ABBILDUNG 3: PROBLEMSTELLUNG JO
ABBILDUNG 4: FUZZY-LOGIC ZUM SCHLIESSEN DER METHODENLUECKE 33
ABBILDUNG 5: VORGEHENSWEISE 36
ABBILDUNG 6: UMSATZ UND MITARBEITER DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 40
ABBILDUNG 7: F&E-INTENSITAETEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 41
ABBILDUNG 8: ENTWICKLUNG DES F&E-BUDGETS UND HAEUFIGKEITEN DER
F&E-INTENSITAETEN 42
ABBILDUNG 9: KLASSENBILDUNG NACH UNTEMEHMENSERFOLG 43
ABBILDUNG 10: UEBERSICHT PHASENORIENTIERTE INNOVATIONSPROZESSMODELLE 52
ABBILDUNG 11: WANDEL DER MODELLE DES INNOVATIONSPROZESSES 53
ABBILDUNG 12: DER INNOVATIONSPROZESS ALS MULTIPROZESS 54
ABBILDUNG 13: DAS ZYKLUSMODELL DER GESCHAEFTS-, TECHNOLOGIE- UND
PRODUKTINNOVATION 55
ABBILDUNG 14: ZUSAMMENHANG VON PROJEKTSELEKTION UND ENTWICKLUNGSTIEFE 60
ABBILDUNG 15: STELLGROESSEN ZUR EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNG 61
ABBILDUNG 16: ERFOLGSFAKTOREN IM PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 70
ABBILDUNG 17: SCHRITTE EINER SELEKTIONSENTSCHEIDUNG 75
ABBILDUNG 18: KLASSIFIKATION VON ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN 77
ABBILDUNG 19: EINTEILUNG VON ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN NACH ART DES
INFORMATIONSSTANDES 80
ABBILDUNG 20: EINFLUSSFAKTOREN AUF PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN 88
ABBILDUNG 21: HEBEL ZUM UNTEMEHMENSERFOLG 89
ABBILDUNG 22: ERFOLGSQUOTEN VON PRODUKTENTWICKLUNGEN 90
ABBILDUNG 23: VERSCHWENDETER F&E-BUDGET-ANTEIL 91
ABBILDUNG 24: MESSGROESSEN FUER DEN PROJEKTERFOLG 92
ABBILDUNG 25: MASSNAHMEN ZUR ERHOEHUNG DER MARKTWIRKSAMKEIT DER
ENTWICKLUNGSLEISTUNG 93
ABBILDUNG 26: HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AUS PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN 94
ABBILDUNG 27: BEURTEILUNG DER F&E-STRATEGIE 94
ABBILDUNG 28: BESCHREIBUNG DES SELEKTIONSPROZESSES 95
ABBILDUNG 29: BEURTEILUNG DES SELEKTIONSPROZESSES 96
ABBILDUNG 30: KONZENTRATION AUF WENIGER PROJEKTE 96
ABBILDUNG 31: GESTALTUNGSANSAETZE 97
ABBILDUNG 32: DAS TRICHTERMODELL DER PROJEKTSELEKTION 101
ABBILDUNG 33: AUSWIRKUNGEN VON ZIELABWEICHUNGEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS
107
ABBILDUNG 34: BALANCE IM PRODUKTPROGRAMM 109
INHALT
VI
ABBILDUNG 35: AUSGEWOGENES PROJEKTPORTFOLIO
J JQ
ABBILDUNG 36: ZEITEFFEKT DURCH RISIKOSPLITTING UND GERINGE
BEARBEITUNGSINTENSITAET 112
ABBILDUNG 37: ZIELERREICHUNG DURCH FOKUSSIERUNG //J
ABBILDUNG 38: GESCHAEFTSDEFINITION UND PROJEKTSELEKTION IM
GEGENSTROMVERFAHREN 114
ABBILDUNG 39: ZUSAMMENHANG VON PROJEKTSELEKTION UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE 115
ABBILDUNG 40: BEISPIEL FUER EINE KRITERIENAGGREGATION Z.UR
PROJEKTBEWERTUNG 120
ABBILDUNG 41: ZIELE DER BEFRAGEN UNTERNEHMEN 125
ABBILDUNG 42: UNTEMEHMENSSTRATEGIEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 126
ABBILDUNG 43: MARKTSTRATEGIEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 127
ABBILDUNG 44: TECHNOLOGIESTRATEGIEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 127
ABBILDUNG 45: HAEUFIGKEITEN DER TIME-TO-MARKET-STRATEGIEN 128
ABBILDUNG 46: F&E-BUDGETSTRUKTUR 129
ABBILDUNG 47: ZIELE BEI DER ZUSAMMENSTELLUNG DES PROJEKTPORTFOLIOS 130
ABBILDUNG 48: KRITERIEN ZUR RISIKOHEWERTUNG
/ J /
ABBILDUNG 49: ANWENDUNG VON KRITERIEN ZUR RISIKOBEURTEILUNG IN
ABHAENGIGKEIT VOM AUFGABENTYP 132
ABBILDUNG 50: BEURTEILUNG DER EIGNUNG VON RISIKOKRITERIEN ABHAENGIG
VOM AUFGABENTYP
"
132
ABBILDUNG 51: KRITERIEN ZUR NUTZENBEWERTUNG 134
ABBILDUNG 52: AUFGABENTYPENABHAENGIGE KRITERIEN ZUR NUTZENHEWERTUNG
(REGELMAESSIGE ANWENDUNG)
/35
ABBILDUNG 53: AUFGABENTYPENABHAENGIGE KRITERIEN ZUR NUTZENBEWERTUNG
(BEURTEILUNG DER EIGNUNG)
/
33
ABBILDUNG 54: SCHNITTSTELLENBEWAELTIGUNG IM SELEKTIONSPROZESS 139
ABBILDUNG 55: DIE PHASEN DES PORTFOLIOMANAGEMENTS 14
/
ABBILDUNG 56: NUTZUNG UND EIGNUNG VON INFORMATIONSQUELLEN 146
ABBILDUNG 57: ERFOLGSFAKTOREN VON PRODUKTINNOVATIONEN 143
ABBILDUNG 58: INTEGRATION VON MEILENSTEINPLAENEN IM
MULTIPROJEKTMANAGEMENT 150
ABBILDUNG 59: PHASEN DES SELEKTIONSPROZESSES J39
ABBILDUNG 60: BETEILIGTE IM SELEKTIONSPROZESS ]SS0
ABBILDUNG 61: ZEITANTEILE FUER SELEKTION, DEFINITION UND REALISIERUNG 160
ABBILDUNG 62: TARGET BUDGETING J66
ABBILDUNG 63: LEBENSZYKLEN VON GESCHAEFTSFELDEM J67
ABBILDUNG 64: GRUNDPRINZIP DER PORTFOLIODARSTELLUNG
/
75
ABBILDUNG 65: VERDICHTETER MULTIPROJEKTSTATUS ]G
/
ABBILDUNG 66: METHODENZUORDNUNG ZU AUFGABENTYP UND SELEKTIONSSTUFE 183
ABBILDUNG 67: DAS HOUSE-OF-QUALITY DER PROJEKTSELEKTION 19Q
ABBILDUNG 68: BUDGETIERUNGSMETHODEN {9
/
ABBILDUNG 69: METHODENEINSATZ IM SELEKTIONSPROZESS J92
INHALT
VII
ABBILDUNG 70: EXPERTENSYSTEME IM SELEKTIONSPROZESS JGJ
ABBILDUNG 71: FALLBEISPIEL I: PHASEN-MEILENSTEIN-STRUKTUR
/95
ABBILDUNG 72: NUTZWERTANALYSE FUER PROJEKTVORSCHLAEGE
/96
ABBILDUNG 73: PORTFOLIOS ZUR PRIORISIERUNG VON PROJEKTANTRAEGEN IGY
ABBILDUNG 74: LEXIKALISCHE UND STOCHASTISCHE UNSCHAERFE JGG
ABBILDUNG 75: BEISPIEL FUER FUZZY-TERME 202
ABBILDUNG 76: FUZZY-ZAHLEN 204
ABBILDUNG 77: AUSSAGENVERKNUEPFUNG DURCH DEN GAMMA OPERATOR 205
ABBILDUNG 78: FUZZY-ENTSCHEIDUNGSUNTERSTIITZUNGSSVSTEM 207
ABBILDUNG 79: LINEARE DEFUZZTFIZIERUNG MIT CENTER-OF-AREA
210
ABBILDUNG 80: EIN PORTFOLIO BILDET REGELN AB 217
ABBILDUNG 81: VORTEILE DER FUZZY-LOGIC BEI DER PORTFOLIOANWENDUNG
2
18
ABBILDUNG 82: POSITIONIERUNG IM PORTFOLIO 218
ABBILDUNG 83: FUZZY-NUTZWERTANALYSE ZUR POSITIONIERUNG VON PROJEKTEN IM
PORTFOLIO
NACH MUEHRLE (1988) 219
ABBILDUNG 84: KRITERIEN UNTERSCHIEDLICHSTEN TYPS SIND IN DER
FUZZY-NUTZWERTANALYSE
ZUGELASSEN 220
ABBILDUNG 85: FUZZY-NUTZWERTANALYSE IN DER QFD-MATRIX
22 /
ABBILDUNG 86: GELTUNGSBEREICH DES HANDBUCHS Z.UR F&E-PLANUNG UND
PROJEKTSELEKTION 223
ABBILDUNG 87: IDEEN- UND PROJEKTSELEKTION 226
ABBILDUNG 88: SYSTEMSTRUKTUR DER ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 227
ABBILDUNG 89: DEFINITION DER LINGUISTISCHEN VARIABLEN 2^8
ABBILDUNG 90: REGELN DER AGGREGATION - - G
ABBILDUNG 91: ZUSAMMENFASSUNG 232
INHALT
VIII
TABELLENVERZEICHNIS
TABELLE 1: STUDIEN ZUR IDENTIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN IM
INNOVATIONSPROZESS 19
TABELLE 2: UNTERSUCHUNGEN UEBER DIE METHODENANWENDUNG BEI DER F&E-
PROJEKTBEWERTUNG UND AUSWAHL 23
TABELLE 3: RAHMENDATEN DER UNTERSUCHTEN UNTERNEHMEN JG
TABELLE 4: ZUSAMMENFASSUNG KLASSENBILDUNG 43
TABELLE 5: DIMENSIONEN DES INNOVATIONSBEGRIFFS 4^
TABELLE 6: DEFINITION VON F&E-AU[GABENTYPEN 4G
TABELLE 7: AUSWERTUNG EMPIRISCHER STUDIEN DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG
68
TABELLE 8: ANALOGIEBILDUNG ZU BIOLOGISCHEN EVOLUTIONSPROZESSEN NACH ROESS
86
TABELLE 9: AUFGABENSPEZIFISCHE SELEKTIONSPROZESSE
99
TABELLE 10: KRITERIENKATEGORIEN IN DER LITERATUR ] ]G
TABELLE 11: ANALYSEMETHODEN DER STRATEGIEPHASE J ^4
TABELLE 12: SYNTHESEMETHODEN DER STRATEGIEPHASE
/OE
5
TABELLE 13: PLANUNGSMATRIX
TABELLE 14: INTUITIV-KREATIVE VERFAHREN J^G
TABELLE 15: ANALYTISCH-SYSTEMATISCHE VERFAHREN J
JQ
TABELLE 16: BEWERTUNGSMETHODEN DER IDEENPHASE
/
7
/
TABELLE 17: METHODEN DER PROJEKTSELEKTIONSPHASE
/
73
TABELLE 18: PORTFOLIOANSAETZE ZUR SELEKTION J JG
TABELLE 19: METHODENEIGNUNG ZUR PROJEKTSELEKTION JG
5
TABELLE 20: QFD-ANWENDUNGSBEISPIELE JGG
TABELLE 21: QUANTITATIVE DIAGRAMME ZUR PROJEKTSELEKTION ] G2
TABELLE 22: QUALITATIVE PORTFOLIOS Z.UR PROJEKTSELEKTION JGG
TABELLE 23: EINSATZ DER UNSCHARFEN LOGIK ZUR LOESUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
PROBLEMSTELLUNGEN ' 213
TABELLE 24: F&E-PLANUNGSMATRIX 224
TABELLE 25: FUZZY-AUSWERTUNG EINER PROJEKTBEWERTUNG 229 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Seidemann, Wolfram |
| author_facet | Seidemann, Wolfram |
| author_role | aut |
| author_sort | Seidemann, Wolfram |
| author_variant | w s ws |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV012533253 |
| classification_tum | WIR 540d |
| ctrlnum | (OCoLC)214981062 (DE-599)BVBBV012533253 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV012533253</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19990708</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">990428s1998 d||| m||| 00||| gerod</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">956306152</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)214981062</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV012533253</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540d</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Seidemann, Wolfram</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität</subfield><subfield code="b">eine empirische Analyse</subfield><subfield code="c">Wolfram Seidemann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">1998</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">IX, 288 Bl.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">München, Techn. Univ., Diss., 1999</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Portfoliomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115601-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektauswahl</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125458-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschungsprojekt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155053-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Forschungsprojekt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155053-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Projektauswahl</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125458-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Portfoliomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115601-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Portfoliomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115601-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008509710&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008509710</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV012533253 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-10-09T18:14:22Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008509710 |
| oclc_num | 214981062 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | IX, 288 Bl. graph. Darst. |
| publishDate | 1998 |
| publishDateSearch | 1998 |
| publishDateSort | 1998 |
| record_format | marc |
| spelling | Seidemann, Wolfram Verfasser aut Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse Wolfram Seidemann 1998 IX, 288 Bl. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier München, Techn. Univ., Diss., 1999 Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Portfoliomanagement (DE-588)4115601-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Projektauswahl (DE-588)4125458-2 gnd rswk-swf Forschungsprojekt (DE-588)4155053-5 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Forschungsprojekt (DE-588)4155053-5 s Projektauswahl (DE-588)4125458-2 s Portfoliomanagement (DE-588)4115601-8 s DE-604 Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s 1\p DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008509710&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Seidemann, Wolfram Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Portfoliomanagement (DE-588)4115601-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Projektauswahl (DE-588)4125458-2 gnd Forschungsprojekt (DE-588)4155053-5 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4026813-5 (DE-588)4115601-8 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4125458-2 (DE-588)4155053-5 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse |
| title_auth | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse |
| title_exact_search | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse |
| title_full | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse Wolfram Seidemann |
| title_fullStr | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse Wolfram Seidemann |
| title_full_unstemmed | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität eine empirische Analyse Wolfram Seidemann |
| title_short | Portfoliomanagement zur Steigerung der Entwicklungseffektivität |
| title_sort | portfoliomanagement zur steigerung der entwicklungseffektivitat eine empirische analyse |
| title_sub | eine empirische Analyse |
| topic | Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Portfoliomanagement (DE-588)4115601-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Projektauswahl (DE-588)4125458-2 gnd Forschungsprojekt (DE-588)4155053-5 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| topic_facet | Industriebetrieb Portfoliomanagement Unternehmen Projektauswahl Forschungsprojekt Forschung und Entwicklung Innovationsmanagement Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008509710&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT seidemannwolfram portfoliomanagementzursteigerungderentwicklungseffektivitateineempirischeanalyse |