Unternehmenskrise und Insolvenz: Vorbeugung, Turnaround, Sanierung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
1999
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| Beschreibung: | XXV, 296 S. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
A. Der Begriff und die Bedeutung der Unternehmenskrise
I. Die betriebswirtschaftliche Unternehmenskrise 1
II. Die Merkmale und Phasen einer Unternehmenskrise 6
B. Die Krisenvermeidung durch betriebliche
und rechtliche Maßnahmen
I. Die notwendige Kapitalausstattung des Unternehmens 47
II. Die Kapitalaufzehrung als Krisenwarnsignal 54
III. Die Erkennung der Krise durch Einrichtung von Frühwarn¬
systemen 57
IV. Krisenvermeidende Organisation 64
V. Kontrollmechanismen im Unternehmen 65
C. Die Folgen der Unternehmenskrise vor Eintritt
eines Insolvenzgrundes
I. Die Prüfungs , Anzeige und Aufklärungspflichten der organ
schaftlichen Vertreter 75
II. Die Sanierungsprüfung 85
III. Die außergerichtliche Sanierung 99
IV. Staatliche Sanierungsbeiträge 192
V. Die Position des Beraters in der Unternehmenskrise 194
VI. Strafrechtliche Risiken in der Unternehmenskrise 197
D. Die Folgen der Unternehmenskrise nach Eintritt
eines Insolvenzgrundes
I. Die Insolvenzantragspflichten 201
II. Die Insolvenzantragsfrist 205
III. Die Risiken einer Insolvenzverschleppung 206
E. Die Sanierung und Restrukturierung
nach der Insolvenzordnung
I. Die Ziele und Grundsätze der Insolvenzordnung 217
II. Die Ausgestaltung der Insolvenzordnung 222
III. Die besonderen Beiträge zur Unternehmenssanierung 244
Sachverzeichnis 289
Inhaltsverzeichnis
A. Der Begriff und die Bedeutung der Unternehmenskrise
I. Die betriebswirtschaftliche Unternehmenskrise 1
II. Die Merkmale und Phasen einer Unternehmenskrise 6
1. Unternehmensfinanzierung und Kapitalersatz 6
a) Finanzierungsfreiheit 6
b) Unterkapitalisierung 7
c) Eigenkapitalersetzende Leistungen 9
aa) Finanzierungsfolgenverantwortung 9
bb) Kapitalbindung von Gesellschafterdarlehen 10
(1) Der Grundtatbestand des § 32a GmbHG 10
(2) Die Gesellschaftereigenschaft 12
(3) Das Stehenlassen von Darlehen 17
(4) Weitere kapitalersetzende Leistungen von Gesellschaftern ... 18
(5) Die Gewährung von Sicherheiten für Darlehen Dritter 20
(6) Kapitalersetzende Leistungen an Gesellschaften anderer
Rechtsform 22
(7) Besonderheiten in den neuen Bundesländern 23
2. Die Unterbilanz als Auslöser von Zahlungsverboten und Handlungs¬
pflichten 24
a) Der Grundtatbestand der §§ 30, 31 GmbHG 24
b) Die Erstreckung der §§ 30, 31 GmbHG auf eigenkapitalersetzende
Leistungen 25
aa) Kapitalersetzende Leistungen an die GmbH und Gesellschaften
anderer Rechtsform 25
bb) Die Auswirkungen des zweistufigen Eigenkapitalersatzrechts ... 28
cc) Die Ausdehnung der Ausschüttungs und Rückzahjungsverbote
auf Finanzplankredite 28
c) Das Verbot von Kreditvergaben gemäß § 43 a GmbHG 31
d) Die Informationspflicht gemäß § 92 I AktG, § 49 III GmbHG 32
3. Der Insolvenzgrund der Ãœberschuldung 32 Y
a) Die beiden Wesensmerkmale der Ãœberschuldung 32
b) Die Ãœberschuldungsbilanz 34
c) Die Fortbestehensprognose 37
4. Die Zahlungsunfähigkeit 39 n
a) Der Insolvenzgrund der Zahlungsunfähigkeit 39
b) Die Zahlungseinstellung als besondere Ausprägung der Zahlungs¬
unfähigkeit 42
c) Der Insolvenzgrund der drohenden Zahlungsunfähigkeit 43
B. Die Krisenvermeidung durch betriebliche
und rechtliche Maßnahmen
I. Die notwendige Kapitalausstattung des Unternehmens 47
1. Das Mindestkapital 47
2. Die Eigenkapitalbeschaffung 51
II. Die Kapitalaufzehrung als Krisenwarnsignal 54
l.Der Verlust in Höhe der Hälfte des Stammkapitals 54
2. Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag gemäß § 268 III HGB . 56
X Inhaltsverzeichnis
III. Die Erkennung der Krise durch Einrichtung von Frühwarnsystemen 57
1. Das Ziel und die Aufgaben eines Frühwarnsystems 57
2. Die operativen Frühwarnsysteme 59
3. Die strategischen Frühwarnsysteme 62
IV. Krisenvermeidende Organisation 64
V. Kontrollmechanismen im Unternehmen 65
1. Die Unternehmensüberwachung durch die Geschäftsführung 65
2. Die Überwachung der Geschäftsführung 67
a) Die Kontrollorgane im Unternehmen 67
b) Die Informationsmöglichkeiten im Unternehmen 68
c) Die Unternehmensprüfung durch Externe 70
C. Die Folgen der Unternehmenskrise vor Eintritt
eines Insolvenzgrundes
I. Die Prüfungs , Anzeige und Aufklärungspflichten der organschaftlichen
Vertreter 75
1. Die Pflichten im Innenverhältnis zur Gesellschaft 75
2. Die Pflichten im Außenverhältnis zu Dritten 79
a) Keine allgemeine Pflicht zur ordnungsgemäßen Geschäftsführung
gegenüber Dritten 79
b) Die Aufklärungspflichten bei Vertragsverhandlungen 79
3. Die Pflicht zur Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen und Steuern 83
II. Die Sanierungsprüfung 85
1. Der Aufbau der Sanierungsprüfung 85
2. Die Sanierungsbedürftigkeit 86
3. Die Sanierungsfähigkeit 91
4. Die Sanierungswürdigkeit 94
5. Sanierung oder Liquidation ? 95
a) Die Berücksichtigung rechtlicher Aspekte 95
b) Das Entscheidungsermessen der Unternehmensinhaber 97
III. Die außergerichtliche Sanierung 99
1. Die Sanierung aus eigener Kraft (interne Sanierung) 99
a) Mögliche Sanierungsmaßnahmen 99
b) Sanierungsmaßnahmen im Finanzierungsbereich 102
aa) Liquiditätsverbessernde Maßnahmen des Unternehmens 102
bb) Die Zufuhr von Eigenkapital durch die Gesellschafter 103
(1) Die (reguläre) Kapitalerhöhung und Kapitalherabsetzung ... 103
(2) Die vereinfachte Kapitalherabsetzung und Kapitalerhöhung
zu Sanierungszwecken 106
(3) Die Zulässigkeit von Voreinzahlungen auf künftige Kapital¬
erhöhungen 108
(4) Die Möglichkeit von Zuzahlungen 111
(5) Die Voraussetzungen und die Heilung einer verdeckten Sach¬
einlage 111
cc) Gesellschafterdarlehen 115
c) Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich 117
aa) Allgemeine Grundsätze 117
bb) Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen 118
(1) Das Kündigungsschutzgesetz 118
(2) Betriebsbedingte Kündigungsgründe 119
(3) Die Sozialauswahl 122
Inhaltsverzeichnis XI
(4) Die Beweislast des Arbeitgebers 125
(5) Die Anhörung des Betriebsrats 125
(6) Die Massenentlassung (§ 17 KSchG) 127
cc) Die Änderung von Arbeitsbedingungen 129
(1) Die tarifvertraglichen Regelungen 129
(2) Die Regelungen in Betriebsvereinbarungen 131
(3) Die Änderung des Arbeitsvertrages 135
(a) Die verschiedenen Formen individualvertraglicher
Regelungen 135
(b) Die Änderung durch Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung
und Änderungskündigung 136
(c) Die Einführung von Kurzarbeit 139
(d) Die Änderung der betrieblichen Altersversorgung 143
dd) Die Betriebsänderungen (§ 111 BetrVG) 145
(1) Der Ablauf von Betriebsänderungen 145
(2) Die Unterrichtung des Wirtschaftsausschusses gemäß § 106 II
BetrVG 146
(3) Die Unterrichtung des Betriebsrates
gemäß § 111 BetrVG 147
(4) Der Interessenausgleich 151
(5) Der Sozialplan 153
(a) Das Zustandekommen des Sozialplans 153
(b) Die Sozialplanabfindung 155
2. Die Sanierung mit fremder Hilfe (externe Sanierung) 157
a) Die Beiträge von Gläubigern zur Sanierung des Unternehmens 157
aa) Allgemeine Grundsätze 157
bb) Der Forderungsverzicht 159
cc) Die Schuldumwandlung 160
dd) Der Zahlungsaufschub 161
ee) Die Kreditgewährung 162
b) Die Sanierungskredite der Banken 163
3. Der außergerichtliche Sanierungsvergleich 166
4. Die Fortführungsgesellschaften und die übertragende Sanierung 169
a) Die verschiedenen Arten von Fortführungsgesellschaften 169
b) Die Haftung für Altverbindlichkeiten bei der übertragenden
Sanierung 173
aa) Mögliche Haftungsrisiken 173
bb) Die Haftung des Erwerbers beim Betriebsübergang gemäß § 613 a
BGB 175
cc) Die Haftung aufgrund der Übernahme des Vermögens gemäß
§419 BGB 182
dd) Die Haftung bei Firmenfortführung gemäß § 25 HGB 183
ee) Die Haftung für Betriebssteuern gemäß § 75 AO 186
5. Die Betriebsaufspaltung 187
a) Die Merkmale einer Betriebsaufspaltung 187
b) Das Risiko einer Konzernhaftung 189
c) Weitere besondere Haftungsrisiken 191
IV. Staatliche Sanierungsbeiträge 192
V. Die Position des Beraters in der Unternehmenskrise 194
VI. Strafrechtliche Risiken in der Unternehmenskrise 197
1. Insolvenzstrafrecht (§§ 283ff. StGB) 197
2. Weitere insolvenzrechtlich relevante Straftatbestände 199
XII Inhaltsverzeichnis
D. Die Folgen der Unternehmenskrise nach Eintritt
eines Insolvenzgrundes
I. Die Insolvenzantragspflichten 201
1. Die Voraussetzungen der Antragspflicht 201
2. Die Amtsniederlegung nach Insolvenzreife 203
II. Die Insolvenzantragsfrist 205
III. Die Risiken einer Insolvenzverschleppung 206
1. Der Ersatz von Zahlungen nach Insolvenzreife 206
2. Der Anspruch aus § 823 II BGB i.V.ra. § 64 I GmbHG 208
a) Der Anspruch auf Ersatz des sog. Quotenschadens 208
b) Die erweiterte Haftung gegenüber sog. Neugläubigern 209
c) Die schuldhafte Verletzung der Insolvenzantragspflicht 210
d) Die Abgrenzung der Haftung wegen Insolvenzverschleppung und der
Haftung wegen der Vernachlässigung von Sanierungschancen 212
3. Strafrechtliche Konsequenzen einer Insolvenzverschleppung 213
4. Der Anspruch auf Ersatz der Kosten des Insolvenzverfahrens 213
5. Die Haftung für Sozialabgaben und Steuern nach Insolvenzreife 213
E. Die Sanierung und Restrukturierung nach der Insolvenzordnung
I. Die Ziele und Grundsätze der Insolvenzordnung 217
1. Die Ablösung der Konkursordnung, der Vergleichsordnung und der
Gesamtvollstreckungsordnung 217
2. Das Sanierungsziel der Insolvenzordnung 217
3. Die Haftungsverwirklichung zugunsten der Gläubiger 218
II. Die Ausgestaltung der Insolvenzordnung 222
1. Allgemeine Vorschriften 222
2. Die Eröffnung des Insolvenzverfahrens, die Insolvenzmasse und die
Verfahrensbeteiligten 223
3. Die Wirkungen der Eröffnung des Insolvenzverfahrens 225
a) Der Übergang der Verwaltungs und Verfügungsbefugnis 225
b) Die Auskunfts und Mitwirkungspflichten des Schuldners 229
c) Die Insolvenzanfechtung 229
d) Die Rückschlagsperre 233
4. Die Verwaltung und Verwertung der Insolvenzmasse 234
5. Die Feststellung der Forderungen, die Befriedigung der Insolvenz¬
gläubiger und die Einstellung des Verfahrens 237
6. Der Insolvenzplan 239
7. Die Eigenverwaltung durch den Schuldner 239
8. Die Restschuldbefreiung 240
9. Besondere Arten des Insolvenzverfahrens 243
III. Die besonderen Beiträge zur Unternehmenssanierung 244
1. Die Möglichkeit von Sanierungsmaßnahmen in der Insolvenz 244
2. Das Insolvenzantragsrecht bei drohender Zahlungsunfähigkeit 248
3. Die Sicherungsmaßnahmen zum Erhalt von Sanierungschancen,
insbesondere die Unternehmensfortführung durch den vorläufigen
Insolvenzverwalter 250
4. Der Insolvenzplan als Sanierungsinstrument 254
a) Das Ziel des Insolvenzplans 254
b) Das Planinitiativrecht 256
c) Die Ausgestaltung des Insolvenzplans 258
Inhaltsverzeichnis XIII
d) Die Prüfung, Annahme und Bestätigung des Plans 263
e) Die schuldrechtlichen und dinglichen Wirkungen des bestätigten Plans 265
5. Die Besonderheiten bei der übertragenden Sanierung 267
a) Die Zustimmung der Gläubigerversammlung 267
b) Die Haftung des Erwerbers für Altverbindlichkeiten 270
6. Die Durchführung von Betriebsänderungen 274
a) Allgemeine Grundsätze 274
b) Die Kündigung von Arbeitsverhältnissen und Betriebsvereinbarungen . 276
c) Die Beschleunigung von Betriebsänderungen 279
d) Die Möglichkeit von Vereinbarungen über Kündigungen mit dem Be¬
triebsrat 282
e) Das Beschlußverfahren zum Kündigungsschutz von Arbeitnehmern . . 283
f) Die Erleichterung von Betriebsänderungen bei Betriebsveräußerungen . 285
g) Die Behandlung von Sozialplänen im Insolvenzverfahren 287
Sachverzeichnis 289
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