Ökonomische Aspekte der freiwilligen Mitarbeiterbeteiligung:
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| Language: | German |
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Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; New York ; Paris ; Wien
Lang
1999
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2487 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
5
VORWORT
7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
15
1
EINLEITUNG
UND
GANG
DER
ARBEIT
17
2
GRUNDLAGEN
DER
MITARBEITERBETEILIGUNG
19
2.1
FREIWILLIGE
MATERIELLE
MITARBEITERBETEILIGUNG
20
2.1.1
KAPITALBETEILIGUNG
20
2.1.2
ERFOLGSBETEILIGUNG
21
2.2
FREIWILLIGE
IMMATERIELLE
MITARBEITERBETEILIGUNG
23
2.3
GESCHICHTE
DER
FREIWILLIGEN
MITARBEITERBETEILIGUNG
IN
DEUTSCHLAND
27
2.3.1
ERFOLGS-UND
KAPITALBETEILIGUNG
27
2.3.2
IMMATERIELLE
BETEILIGUNG
35
2.3.3
KONZEPTION
EINER
MITARBEITERBETEILIGUNG
42
2.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
44
3
VERTRAGSPROBLEME
BEI
PRIVATER
INFORMATION
47
3.1
GRUNDANNAHMEN
49
3.1.1
ASYMMETRISCHE
INFORMATION
49
3.1.2
BEGRENZTE
RATIONALITAET
49
3.1.3
OPPORTUNISMUS
50
3.2
EIGENSCHAFTEN
VERSCHIEDENER
VERTRAGSTYPEN
50
3.2.1
VOLLSTAENDIGE
VERTRAEGE
51
3.2.2
KONTINGENTE
VERTRAEGE
52
3.2.3
UNVOLLSTAENDIGE
VERTRAEGE
52
3.3
GRUNDTYPEN
ASYMMETRISCHER
INFORMATION
BEI
VERTRAGSGESTALTUNG
54
3.3.1
QUALITAETSUNSICHERHEIT
55
3.3.2
HOLD-UP
PROBLEM
56
3.3.3
MORAL
HAZARD
58
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
63
4
VOR
UND
NACHVERTRAGLICHE
LOESUNGSANSAETZE
65
4.1
MOEGLICHKEITEN
DER
VORVERTRAGLICHEN
INFORMATIONSUEBERTRAGUNG
65
4.1.1
SIGNALLING
65
4.1.2
SCREENING
66
4.1.3
REPUTATION
68
4.1.4
EINSCHAETZUNG
69
4.2
ANSAETZE
GEGEN
NACHVERTRAGLICHEN
OPPORTUNISMUS
70
4.2.1
MONITORING
71
4.2.2
EINSCHAETZUNG
79
4.2.3
ANREIZKOMPATIBLE
VERTRAEGE
79
4.2.4
EINSCHAETZUNG
87
4.3
ABSICHERUNG
LANGFRISTIGER
BEZIEHUNGEN
88
4.3.1
PFANDER
89
4.3.2
ANSTEIGENDE
LOHNPROFILE
90
4.3.3
EINSCHAETZUNG
91
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
91
5
KOOPERATION
93
5.1
GRUNDLAGEN
93
5.1.1
EINMALIGE
INTERAKTION
93
5.1.2
MEHRMALIGE
WIEDERHOLUNG
95
5.1.3
UNENDLICHE
WIEDERHOLUNG
97
5.2
UEBERLAPPENDE
GENERATIONEN
97
5.2.1
OLG
'
-MODELL
UND
FOLK-THEOREM
100
5.2.2
KOOPERATIONSMOEGLICHKEITEN
IN
OLG
'
-GEFANGENENDILEMMA-SPIELEN
103
5.2.3
REPUTATION
IM
RAHMEN
DES
OLG
'
-MODELL
105
5.3
EINFLUSS
EMOTIONALER
FAKTOREN
107
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
108
6
KOORDINATION
111
6.1
GRUNDLAGEN
111
6.2
PARTIZIPATIVE
UNTEMEHMENSKULTUR
112
6.2.1
KOORDINATION
UND
DIE
BEDEUTUNG
DER
KOOPERATION
113
6.2.2
KOORDINATION
OHNE
VERTEILUNGSKONFLIKT
114
6.2.3
KOORDINATION
MIT
VERTEILUNGSKONFLIKT
118
6.3
FOLGERUNGEN
119
7
OEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
KAPITALBETEILIGUNG
121
7.1
V
ORUEBERLEGUNGEN
121
7.2
KAPITALBETEILIGUNG
AUF
DER
UNTEMEHMENSEBENE
127
7.2.1
SCREENING-FUNKTION
127
7.2.2
SIGNALLING-FUNKTION
130
7.2.3
REPUTATIONSFUNKTION
131
7.2.4
KOOPERATIONSFUNKTION
132
7.2.5
FUNGIBILITAETSPROBLEME
135
7.2.6
THESE
VOM
DOPPELTEN
RISIKO
136
7.3
UEBERBETRIEBLICHE
KAPITALBETEILIGUNG
141
7.3.1
DIE
IDEE
VON
DER
GERECHTEN
VERMOEGENSBETEILIGUNG
141
7.3.2
PROBLEME
DER
UEBERBETRIEBLICHEN
KAPITALBETEILIGUNG
141
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
143
10
8
OEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
ERFOLGSBETEILIGUNG
145
8.1
VORUEBERLEGUNGEN
145
8.1.1
ANREIZKOMPATIBLE
AUSGESTALTUNG
145
8.1.2
POSITIVE
AUSWIRKUNGEN
147
8.1.3
STRUKTURELLE
PROBLEME
148
8.2
AUFTEILUNG
DES
ERFOLGES
150
8.2.1
LEISTUNGSLOHNSYSTEME
150
8.2.2
ANSATZ
DER
ERFOLGSBETEILIGUNG
151
8.2.3
ERFOLGSBETEILIGUNG
UND
UNTEMEHMENSGROESSE
154
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
156
9
OEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
FREIWILLIGEN
IMMATERIELLEN
BETEILIGUNG
157
9.1
VORUEBERLEGUNGEN
157
9.2
BETEILIGUNG
AUF
DER
ARBEITSPLATZEBENE
157
9.2.1
TAYLORISMUS
157
9.3
BETEILIGUNG
AUF
DER
GRUPPENEBENE
162
9.3.1
GRUPPENARBEIT
162
9.3.2
AUSGESTALTUNG
163
9.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
165
9.4
BETEILIGUNG
AUF
BETRIEBS
UND
UNTEMEHMENSEBENE
165
9.4.1
TAKTISCHE
UND
STRATEGISCHE
MITENTSCHEIDUNGSRECHTE
165
9.4.2
ZIELE
166
9.4.3
PROBLEME
166
9.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
168
10
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ARBEIT
UND
FOLGERUNGEN
169
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175
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