Externes Rechnungswesen als Datenbasis der Unternehmenssteuerung: Vergleich mit der Kostenrechnung und Shareholder-Value-Ansätzen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1999
Wiesbaden Gabler |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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Beschreibung: | XXIII, 261 S. graph. Darst. |
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Inhaltsübersicht
1 einleitung *
11 Problemstellung
12 Gang der Untersuchung 5
2 GRUNDLAGEN DER STEUERUNG VON UNTERNEHMEN 9
n
21 Der Begriff der Steuerung 22 Rahmenbedingungen der Steuerung von Unternehmen 14
23 In Bezug auf die Ziele und die Organisation konkretisierter Steuerungsprozeß 38
24 Das Rechnungswesen als Basis für Steuerungsrechnungen 41
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN FÜR DIE BEURTEILUNG VON
STEUERUNGSRECHNUNGEN 43
„ , 43
a Vorbemerkungen 32 Die Principal Agent Theorie als konzeptionelle Grundlage der Beziehung von Zentrale und ^
Geschäftsbereichen ..53
33 Anforderungen an Steuerungsrechnungen 4 UNTERNEHMENSWERTRECHNUNGEN ALS UNMITTELBAR AUS
DEM UNTERNEHMENSZIEL ABGELEITETE STEUERUNGS¬
RECHNUNGEN 71
41 Vorbemerkungen 42 Grundsätzliche Vorgehensweise bei Unternehmenswertrechnungen « Beurteilung der Unternehmenswertrechnungen in bezug auf die Anforderun^n 77
Steuerungsrechnungen
XII Inhaltsübersicht
5 PERIODENERFOLGSRECHNUNGEN ALS STEUERUNGSRECHNUNG 89
51 Oberblick 89
52 Der Zusammenhang von Periodenerfolgsrechnungen und dem Ziel der
Unternehmenswertsteigerung 89
53 Kostenrechnung als Steuerungsrechnung 97
54 Die externe Rechnungslegung als Steuerungsrechnung 135
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 233
Inhaltsverzeichnis vm
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort IX
Inhaltsübersicht XI
Inhaltsverzeichnis XIII
Übersichtenverzeichnis XIX
Abkürzungsverzeichnis XXI
1 EINLEITUNG 1
11 Problemstellung 1
12 Gang der Untersuchung 5
2 GRUNDLAGEN DER STEUERUNG VON UNTERNEHMEN 9
21 Der Begriff der Steuerung 9
211. Steuerung als Begriff des Controlling 9
212. Der Arbeit zugrundeliegender Steuerungsbegriff. , 11
22 Rahmenbedingungen der Steuerung von Unternehmen 14
221. Oberblick 14
222. Die Untemehmensziele 14
222.1 Der Begriff und die Aufgabe von Zielen 14
222.2 Kategorien von Zielen 16
222.3 Die Unternehmenswertmaximierung als normative Zielsetzung 18
222.4 Empirische Zielforschung 20
222.5 Unternehmenswertsteigerung als das der weiteren Analyse zugrundegelegtes
Unternehmensziel 23
223. Die Unternehmensorganisation 25
223.1 Überblick 25
223.2 Die Organisationsform 25
223.21 Zentral organisierte Unternehmen 25
223.22 Dezentral organisierte Unternehmen 27
XIV ^ Inhaltsverzeichnis
223.221. Vorbemerkungen 27
223.222. Cost Center 29
223.223. Revenue Center 30
223.224. Profit Center 30
223.225. Investment Center 31
223.226. Zusammenfassender Oberblick über die Organisationsformen dezentraler
Unternehmen 32
223.3 Die Organisationsstruktur 33
23 In Bezug auf die Ziele und die Organisation konkretisierter Steuerungsprozeß 38
24 Das Rechnungswesen als Basis für Steuerungsrechnungen 41
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN FÜR DIE BEURTEILUNG VON
STEUERUNGSRECHNUNGEN 43
31 Vorbemerkungen 43
32 Die Principal Agent Theorie als konzeptionelle Grundlage der Beziehung von Zentrale und
Geschäftsbereichen 44
321. Grundzüge der Principal Agent Theorie 44
322. Kennzeichen des Verhältnisses von Auftraggeber und Beauftragtem 45
323. Die Beziehung zwischen Zentrale und Geschäftsbereichsleitung als typische Principal Agent
Beziehung 48
324. Die Bedeutung von Principal Agent Ansätzen für die Steuerung dezentraler
Entscheidungsträger 51
33 Anforderungen an Steuerungsrechnungen 53
331. Überblick 53
332. Anreizverträglichkeit 54
333. Entscheidungsverbundenheit 55
333.1 Zeitliche Entscheidungsverbundenheit 55
333.2 Sachliche Entscheidungsverbundenheit 56
334. Unempfindlichkeit gegenüber Fehleinschätzungen und Manipulationen 60
335. Verständlichkeit 62
336. Wirtschaftlickeit 63
337. Beziehungen zwischen den Anforderungen 64
Inhaltsverzeichnis XV
4 UNTERNEHMENSWERTRECHNUNGEN ALS UNMITTELBAR AUS DEM
UNTERNEHMENSZIEL ABGELEITETE STEUERUNGSRECHNUNGEN 71
41 Vorbemerkungen 71
42 Grundsätzliche Vorgehensweise bei Unternehmenswertrechnungen 72
43 Beurteilung der Unternehmenswertrechnungen in bezug auf die Anforderungen an
Steuerungsrechnungen 77
431. Anreizverträglichkeit 77
432. Entscheidungsverbundenheit 78
432.1 Zeitliche Entscheidungsverbundenheit 78
432.2 Sachliche Entscheidungsverbundenheit 79
433. Unempfindlichkeit gegenüber Fehleinschätzungen und Manipulationen 80
434. Verständlichkeit und Wirtschaftlichkeit 84
435. Fazit zu Untemehmenswertrechnungen 86
5 PERIODENERFOLGSRECHNUNGEN ALS STEUERUNGSRECHNUNG 89
51 Oberblick 89
52 Der Zusammenhang von Periodenerfolgsrechnungen und dem Ziel der
Unternehmenswertsteigerung 89
53 Kostenrechnung als Steuerungsrechnung 97
531. Oberblick zur Kostenrechnung 97
532. Das Instrumentarium der Kostenrechnung 99
532.1 Oberblick 99
532.2 Der grundlegende Aufbau der Kostenrechnung 100
532.21 Die Kostenartenrechnung 100
532.22 Die Kostenstellenrechnung 104
532.23 Die Kostenträgerrechnung 106
532.3 Kostenrechnungssysteme 107
532.31 Überblick 107
532.32 Vollkostenrechnungen 108
532.33 Teilkostenrechnungen Hl
532.34 Die relative Einzelkosten und Deckungsbeitragsrechnung 112
532.35 Die Verwendung von Kostenrechnungssystemen in der Praxis 115
533. Beurteilung der Periodenerfolgsermittlung in der Kostenrechnung in bezug auf die
Anforderungen an Steuerungsrechnungen 117
533.1 Vorbemerkungen 7
533.2 Anreizverträglichkeit 117
XVI Inhaltsverzeichnis
533.3 Entscheidungsverbundenheit 120
533.31 Zeitliche Entscheidungsverbundenheit 120
533.32 Sachliche Entscheidungsverbundenheit 124
533.4 Unempfindlichkeit gegenüber Manipulationen und Fehleinschätzungen 127
533.5 Verständlichkeit und Wirtschaftlichkeit 130
533.6 Fazit zur Kostenrechnung 133
54 Die externe Rechnungslegung als Steuerungsrechnung 135
541. Vorbemerkungen 135
542. Der Einsatz der externen Rechnungslegung als Steuerungsrechnung in der
Untemehmenspraxis 138
542.1 Die Vorgehensweise ausgewählter Unternehmen 138
542.2 Gründe filr den Einsatz der externen Rechnungslegung für Steuerungszwecke 146
543. Organisatorische Fragen beim Einsatz der externen Rechnungslegung zur Steuerung eines
Konzerns 148
543.1 Abweichungen zwischen rechtlicher und organisatorischer Struktur des Konzerns 148
543.2 Die zugrundezulegende Datenbasis 150
543.21 Überblick 150
543.22 Einzelabschlußdaten 150
543.23 Vereinheitlichte Daten auf Basis einer Handelsbilanz II 151
543.231. Organisation der Vereinheitlichung 151
543.232. Inhalt und Umfeng der Vereinheitlichung 152
543.24 Konsolidierte Daten 157
543.25 Fazit zu der für Steuerungszwecke zugrundezulegende Datenbasis 159
544. Grundsätze der externen Rechnungslegung nach HGB und IAS 1*2
544.1 Die Rechnungslegung nach HGB 162
544.11 Vorbemerkungen 162
544.12 Zwecke des Konzernabschlusses und GoK 163
544.13 GoB als zentraler Bestandteil der GoK 66
544.131. Oberblick l*6
544.132. Die Dokumentationsgrundätze und die Rahmengrundsätze 1*
544.133. Die Systemgrundsätze 170
544.134. Die Ansatzgrundsätze für die Bilanz I72
544.135. Die Definitionsgrundsätze für den Jahreserfolg I74
544.136. Die Kapitalerhaltungsgrundsätze 175
544.2 Die Rechnungslegung nach IAS l78
544.21 Vorbemerkungen 178
544.22 Zwecke des IAS Abschlusses und konzernspezifische Vorschriften 7*
544.23 Bilanzierungsgrundsätze nach IAS 182
544.231. Überblick l82
Inhaltsverzeichnis xVll
544.232. Die mit den Dokumentationsgrundsätzen und den Rahmengrundsätzen
korrespondierenden IAS Regelungen 183
544.233. Die mit den Systemgrundsätzen korrespondierenden IAS Regelungen 185
544.234. Die Ansatzgrundsätze nach IAS 187
544.235. Die Definitionsgrundsätze für den Jahreserfolg nach IAS 190
544.236. Die mit den deutschen Kapitalerhaltungsgrundsätzen korrespondierenden
Regelungen nach IAS 193
544.3 Zusammenfassende Gegenüberstellung der Konzernabschlußzwecke und der
Bilanzierungsgrundsätze nach HOB und IAS 196
544.4 Ausgewählte Bilanzierungsprobleme nach HGB und IAS 198
544.41 Vorbemerkungen 198
544.42 Die Bilanzierung von Ausgaben für selbsterstellte Forschung und Entwicklung, für
Werbung und fllr Aus und Fortbildung 198
544.421. Vorbemerkungen 198
544.422. Die Bilanzierung von Ausgaben für Forschung und Entwicklung, für Werbung
und Aus und Fortbildung nach HGB 199
544.423. Die Bilanzierung von Ausgaben für Forschung und Entwicklung, für Werbung
und für die Aus und Fortbildung nach IAS 201
544.424. Fazit zur Bilanzierung von Ausgaben für Forschung und Entwicklung, für
Werbung und für die Aus und Fortbildung von Mitarbeitern nach HGB und IAS 203
544.43 Die Bilanzierung im Falle der Langfristfertigung nach HGB und IAS 203
544.431. Vorbemerkungen 203
544.432. Die Bilanzierung im Falle der Langfristfertigung nach HGB 204
544.433. Die Bilanzierung im Falle der Langfristfertigung nach IAS 206
544.434. Fazit zur Bilanzierung im Falle der Langfristfertigung nach HGB und IAS 207
544.44 Fazit zu ausgewählten Bilanzierungsproblemen 208
545. Beurteilung der Periodenerfolgsermittlung in der externen Rechnungslegung in bezug auf die
Anforderungen an Steuerungsrechnungen unter besonderer Berücksichtigung der
Unterschiede zwischen HGB und IAS 209
545.1 Vorbemerkungen 209
545.2 Anreizverträglichkeit 209
545.3 Entscheidungsverbundenheit 215
545.31 Zeitliche Entscheidungsverbundenheit 215
545.32 Sachliche Entscheidungsverbundenheit 219
545.4 Unempfmdlichkeit gegenüber Fehleinschätzungen und Manipulationen 221
545.5 Verständliche«1 und Wirtschaftlichkeit 225
545.6 Fazit zur externen Rechnungslegung als Steuerungsrechnung 227
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 233
Literaturverzeichnis 24
Stichwortverzeichnis 257
Übersichtenverzeichnis xiX
Übersichtenverzeichnis
Übersicht 2 1: Unterschiedliche Reichweite von Steuerungsdefinitionen 11
Übersicht 2 2: Merkmale der strategischen, taktischen und operativen Planung 18
Übersicht 2 3: Einstufung von monetären Zielen bei der Befragung multinationaler Unternehmen durch die
Schmalenbach Gesellschaft 21
Übersicht 2 4: Inhalte strategischer Ziele 22
Übersicht 2 5: Kennzeichen von Organisationsformen dezentraler Unternehmen 32
Übersicht 2 6: Zentralität und Koordinationsbedarf abhängig von der Konzemstruktur 36
Übersicht 2 7: Prozeß der Errichtung sowie der Steuerung von Geschäftsbereichen 39
Übersicht 2 8: Übliche Rechnungen zur Steuerung dezentraler Geschäftsbereiche innerhalb des
betrieblichen Rechnungswesens 42
Übersicht 3 1: Mögliche Principal Agent Beziehungen 45
Übersicht 3 2: Mögliche Informationsasymmetrien in Principal Agent Beziehungen 47
Übersicht 3 3: Idealtypische Erfolgsrechnung abhängig von der Organisationsform der Verantwortungs¬
bereiche 58
Übersicht 3 4: Einflußfaktoren des Erfolges einer Investition 66
Übersicht 3 5: Vergleich alternativer Realisationszeitpunkte 68
Übersicht 4 1: Ablaufschema von Untemehmenswertrechnungen 73
Übersicht 4 2: Beurteilung von Geschäftsbereichen aufgrund von Geschäftsbereichsleitem geschätzen
Unternehmenswerten 81
Übersicht 5 1: Kapitalwertermittlung auf Basis von Zahlungssalden 93
Übersicht 5 2: Kapitalwertermittlung auf Basis von Residualgewinnen 94
Übersicht 5 3: Anwendungsgebiete der Kostenrechnung 98
Übersicht 5 4: Mögliche Einteilung von Kostenstellen innerhalb der Aufbauorganisation 106
Übersicht 5 5: Systeme der Kostenrechnung 108
Übersicht 5 6: Ergebnisse empirischer Untersuchungen zur Verbreitung von Systemen der Kosten und
Erlösrechnung in der Bundesrepublik Deutschland 115
Übersicht 5 7: Kapitalwertermittlung auf Basis von Residualgewinnen der kalkulatorischen
Periodenerfolgsermittlung 119
Übersicht 5 8: Abstimmungsrechnung zwischen internem Erfolg und handelrechtlichem Jahresüberschuß... 131
Übersicht 5 9: Bis 1992 verwendete Ergebnisstufen im Siemens Konzern 139
Übersicht 5 10: Operatives Ergebnis als Steuerungsgröße im Siemens Konzern 140
Übersicht 5 11: Operatives Ergebnis nach US GAAP als Steuerungsgröße im Hause Daimler Benz 142
Übersicht 5 12: Ermittlung des Capital Employed nach US GAAP als Steuerungsgröße im Hause
Daimler Benz I42
XX Übersichtenverzeichnis
Übersicht 5 13: Ermittlung des Brutto Betriebs Vermögens des Mannesmann Konzerns 144
Übersicht 5 14: Ermittlung des Brutto Betriebs Ergebnisses des Mannesmann Konzems 144
Übersicht 5 15: Segmentberichterstattung nach IAS 14 161
Übersicht 5 16: Beziehungen zwischen den Zwecken des Konzernabschlusses und dem System der
Grundsätze ordnungsmäßiger Konzernrechnungslegung (GoK) 165
Übersicht 5 17: Die Relevanz der GoB für die Anforderungen an Steuerungsrechnungen 166
Übersicht 5 18: Das System der GoB 168
Übersicht 5 19: Beziehungen zwischen den Zwecken des Konzernabschlusses nach IAS und den
Bilanzierungsgrundsätzen für den Konzernabschluß nach IAS 1*1
Übersicht 5 20: Kriterien der Verläßlichkeit nach IAS 1.20 183
Übersicht 5 21: Erfassungskonzept für Eventualgewinne und Eventualverluste nach IAS 193
Übersicht 5 22: Gegenüberstellung der Bilanzierungsgrundsätze nach HGB und IAS 19*
Übersicht 5 23: Kapitalwertermittlung auf Basis von Residualgewinnen der handelsrechtlichen Perioden¬
erfolgsermittlung bei erfolgsneutraler Verrechnung des Geschäfts oder Firmenwertes 211
Übersicht 5 24: Kapitalwertermittlung auf Basis von Residualgewinnen der handelsrechtlichen
Periodenerfolgsermittlung bei Neubewertungen des Anlagevermögens 212
Übersicht 5 25: Realisierung von Erträgen und Aufwendungen nach HGB und IAS 217
Übersicht 5 26: Möglichkeiten zur Nutzung bilanzpolitischer Maßnahmen für Geschäftsbereichsleiter bei
Verwendung der Handelsbilanz II 224
Übersicht 5 27: Vergleich der externen Rechnungslegung mit der Kostenrechnung und
Unternehmenswertrechnung in bezug auf die Anforderungen an Steuerungsrechnungen 229
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