Revision im Informationsmanagement:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Sternenfels
Verl. Wiss. und Praxis
1999
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
39 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 332 S. Ill. |
ISBN: | 3896730738 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
BEISPIELSVERZEICHNIS
.
XI
AUSZUGSVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XV
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
VORGEHENSWEISE
.
3
1.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
5
2
GRUNDLAGEN
.
7
2.1
INFORMATIONSSYSTEM,
-VERARBEITUNG,
-TECHNIK
.
7
2.2
MANAGEMENT
.
8
2.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
9
2.3.1
GEGENSTAND
UND
BEGRIFF
.
9
2.3.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
.
9
2.3.3
MODELLE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
11
2.3.4
ZUGRUNDEGELEGTES
MODELL
.
13
2.3.4.1
BEREICHE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENT-MODELLS
.
13
2.3.4.2
FUEHRUNGSKREISLAUF
UND
UNTEMEHMENSZIELE
.
16
2.3.4.3
KOMPONENTEN
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
16
2.3.4.4
GANZHEITLICHES
MODELL
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
19
2.4
REVISION
.
20
2.4.1
REVISION,
CONTROLLING
UND
KONTROLLE
.
21
2.4.2 REVISION
DER
DATENVERARBEITUNG
.
22
2.4.3
REVISION
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
23
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
30
II
INHALTSVERZEICHNIS
3
STATE
OF
THE
ART
VON
REVISIONSZIELEN
.
31
3.1
ANSAETZE
IM
GESETZ
.
3
1
3.1.1
HANDELS
UND
STEUERGESETZ
.
31
3.1.2
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSDIENSTE-GESETZ
.
32
3.1.3
GESETZE
ZUM
DATENSCHUTZ
.
32
3.1.4
ERGEBNIS
.
33
3.2
ANSAETZE
IN
DER
LITERATUR
.
34
3.2.1
UEBERBLICK.
34
3.2.2
DE
HAAS/ZERLAUTH
.
34
3.2.3
FACHAUSSCHUSS
FUER
MODERNE
ABRECHNUNGSSYSTEME
.
36
3.2.4
GRUPP
.
36
3.2.5
HOFMANN
.
37
3.2.6
INSTITUT
FUER
INTERNE
REVISION
.
37
3.2.7
KOMDOERFER/PEEZ
.
39
3.2.8
SCHREIBER
.
39
3.2.9
SCHUPPENHAUER
.
41
3.2.10
ERGEBNIS
.
41
3.3
ANSAETZE
VON
BERATUNGS
UND
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
43
3.3.1
UEBERBLICK.
43
3.3.2
COMPUTER
RISK
MANAGEMENT (ARTHUR
ANDERSEN)
.44
3.3.3
IS-REVIEW
(ARTHUR
D.
LITTLE)
.
44
3.3.4
COMPUTER
ASSURANCE
SERVICES
(COOPERS
&
LYBRAND)
.
44
3.3.5
INFORMATION
TECHNOLOGY
PROCESS
MODEL
(EMST
&
YOUNG)
.
45
3.3.6
INFORMATION
RISK
MANAGEMENT
(KPMG)
.
45
3.3.7
ERGEBNIS
.46
3.4
ANSAETZE
IN
PARTNERUNTEMEHMEN
.
46
3.4.1
ERGEBNIS
.
47
3.4.2
INITIATIVEN
.
50
3.5
ZUSAMMENFASSUNG.
51
4
STATE
OF
THE
ART
VON
REVISIONSOBJEKTEN
.
53
4.1
ANSAETZE
IM
GESETZ
.
53
4.2
ANSAETZE
IN
DER
LITERATUR
.
55
4.2.1
UEBERBLICK.
55
INHALTSVERZEICHNIS
III
4.2.2
PRAXIS-CHECKLISTE
DV-SYSTEMPRUEFUNG
(DE
HAAS/ZERLAUTH)
.
56
4.2.2.1
AUFBAU
.
56
4.2.2.2
IM
EINZELNEN
.
56
4.2.3
DV-SYSTEMPRUEFUNG
(FACHAUSSCHUSS
FUER
MODERNE
ABRECHNUNGSSYSTEME)58
4.2.3.1
VERFASSER
.
58
4.2.3.2
HINWEISE
.
59
4.2.3.3
AUFBAU
.
60
4.2.3.4
IM
EINZELNEN
.
61
4.2.4
DV-REVISION
(INSTITUT
FUER
INTERNE
REVISION)
.
63
4.2.4.1
VERFASSER
.
63
4.2.4.2
EINFUEHRUNG
.
63
4.2.4.3
AUFBAU
.
64
4.2.4.4
IM
EINZELNEN
.
65
4.2.5
CHECKLISTEN
FUER
PC
UND
PC-NETZWERKE
(SCHREIBER)
.
67
4.2.5.1
AUFBAU
.
67
4.2.5.2
IM
EINZELNEN
.
68
4.2.6
CHECKLISTEN
FUER
DIE
EDV-PRUEFUNG
(SCHUPPENHAUER)
.
70
4.2.6.1
AUFBAU
.
70
4.2.6.2
IM
EINZELNEN
.
71
4.2.7
ERGEBNISSE
DER
ANALYSEN
.
73
4.2.7.1
BEREICHE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENT-MODELLS.
73
4.2.7.2
FUEHRUNGSKREISLAUF
UND
UNTEMEHMENSZIELE
.
74
4.2.7.3
KOMPONENTEN
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
74
4.2.7.4
FORMELLER
AUFBAU
UND
ERZEUGTE
DOKUMENTE
.
75
4.3
ANSAETZE
VON
BERATUNGS
UND
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
76
4.3.1
UEBERBLICK
.
76
4.3.2
COMPUTER
RISK
MANAGEMENT
(ARTHUR
ANDERSEN)
.
76
4.3.3
IS-REVIEW
(ARTHUR
D.
LITTLE)
.
77
4.3.4
COMPUTER
ASSURANCE
SERVICES
(COOPERS
&
LYBRAND)
.
80
4.3.5
INFORMATION
TECHNOLOGY
PROCESS
MODEL
(EMST
&
YOUNG)
.
82
4.3.6
INFORMATION
RISK
MANAGEMENT
(KPMG)
.
85
4.3.7
VERGLEICHENDE
ANALYSE
.
88
4.3.7.1
BEREICHE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENT-MODELLS.
88
4.3.7.2
FUEHRUNGSKREISLAUF
UND
UNTEMEHMENSZIELE
.
89
4.3.7.3
KOMPONENTEN
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
90
/
IV
INHALTSVERZEICHNIS
4.4
ANSAETZE
IN
PARTNERUNTEMEHMEN
.
90
4.4.1
REVISIONSOBJEKTE
.
90
4.4.2
ORGANISATION
.
95
4.4.3
DOKUMENTE
.
97
4.4.4
BEISPIELE
FUER
INITIATIVEN
.
98
4.5
ZUSAMMENFASSUNG.
101
5
CHECKLISTE.
103
5.1
ANFORDERUNGEN
.
103
5.1.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
104
5.1.2
FORMELLE
ANFORDERUNGEN
.
106
5.2
FUNKTIONSTRAEGERBEZOGENER
EINSATZ
.
111
5.3
THEMENBEZOGENER
EINSATZ
.
112
5.4
HINWEISE
ZUM
EINSATZ
.
114
5.5
ZUSAMMENFASSUNG.
116
6
REVISIONSZIELE.
117
6.1
GRUNDSAETZLICHE
BEMERKUNGEN
.
118
6.1.1
ZIELBEGRIFF
.
118
6.1.2
MESSGROESSEN
.
120
6.1.3
VORGEHEN
.
121
6.2
ORDNUNGSMAESSIGKEIT.
123
6.2.1
BEGRIFF
.
123
6.2.2
ANSAETZE
.
.125
6.2.3
ZUSAMMENFASSUNG.
134
6.3
WIRTSCHAFTLICHKEIT.
135
6.3.1
BEGRIFF
.
136
6.3.2
BEWERTUNGSVERFAHREN
.
137
6.3.3
PROBLEME
UND
ANFORDERUNGEN
.
138
6.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
143
6.4
SICHERHEIT
.
144
6.4.1
BEGRIFF
.
144
6.4.2
ANSAETZE
.
145
INHALTSVERZEICHNIS
V
6.4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
156
6.5
RECHT
.
157
6.5.1
ENTWICKLUNG
.
158
6.5.2
RECHTSSYSTEM
.
158
6.5.2.1
PRIVATRECHT
.
160
6.5.2.2
OEFFENTLICHES
RECHT
.
163
6.5.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
166
6.6
QUALITAET
.
166
6.6.1
BEGRIFF
.
167
6.6.2
ANSAETZE
.
168
6.6.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
172
6.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
174
7
REVISIONSOBJ
EKTE
.
177
7.1
GRUNDSAETZLICHE
BEMERKUNGEN
.
178
7.1.1
REVISIONSOBJEKTE
DER
DATENVERARBEITUNG
.
178
7.1.2
REVISIONSOBJEKTE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
179
7.1.3
ZUSAMMENHANG
.
186
7.2
MANAGEMENT
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
191
7.2.1
MANAGEMENT
DES
IS-KONZEPTS
.
192
7.2.2
MANAGEMENT
DER
IS-ARCHITEKTUR
.
199
7.2.3
MANAGEMENT
DES
IS-PROJEKTPORTFOLIOS
.
204
7.2.4
MANAGEMENT
DER
IS-PROJ
EKTE
.
207
7.2.5
MANAGEMENT
DER
IS-BETREUUNG
.
210
7.3
MANAGEMENT
DER
INFORMATIK
.
214
7.3.1
IT-KONZEPT
.
216
7.3.2
IT-ARCHITEKTUR
.
217
7.3.3
IS-BETRIEB
.
217
7.4
INFORMATIONSBEWUSSTE
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
218
7.4.1
ZIELSETZUNG
.
219
7.4.2
VORGEHENSWEISE
.
222
7.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
228
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
.
229
VI
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
.
231
ANHANG
.
255 |
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