Erfolgreiche Produktinnovation:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Graz
dbv-Verl.
1994
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | II, 212 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
1.1. Produktinnovation als notwendiges Risiko 1
1.2. Das Untersuchungs Design 3
1.2.1. Zielsetzung der Arbeit 3
1.2.2. Vorgehensweise 4
2. Grundlagen und Begriffe 6
2.1. Innovationsaiten und ihr Zusammenhang 6
2.2. Neuheitsgrad Arten der Produktinnovation 8
2.2.1. Bedarfsstruktur der Abnehmer 9
2.2.2. Typen der Produktinnovation , 10
2.2.3. Zusammenhang zwischen Bedarfsstruktur und Typen der Produktentwicklung 11
2.3. Zusammenfassung 13
3. Produktinnovationserfolg Ziele für die Produktentwicklung 14
3.1. Der Meßbereich 15
3.2. Die Erfolgskriterien 17
3.2.1. Möglichkeiten der Kriterienbildung 17
3.2.2. Hierarchie der Zielinhalte für Produktinnovationen 18
3.2.2.1. Projekterfolg 19
3.2.2.2. Finanzieller Erfolg 21
3.2.2.3. Strategischer Erfolg 23
3.2.3. Zusammenhang der Erfolgskriterien 25
3.3. Die Referenzgrößen der Messung 28
3.4. Der Meßzeitpunkt 29
3.5. Das Meßsubjekt 30
4. Erfolgsfaktoren 31
4.1. Innovationsfördernde Unternehmenskultur 31
4.1.1. Experimentierfreudiges Klima 33
4.1.2. Aktive Nutzung verschiedenster Ideen und Know how Quellen 37
4.1.3. Gute Zusammenarbeit zwischen Marketing und Entwicklung 43
4.2. Richtige personelle Zusammensetzung 47
4.2.1. Kontinuierliche Unterstützung durch eine Instanz im Management 50
4.2.2. Zielgerichtete Führung und kreative Freiräume 55
4.2.3. Technologie Verständnis des Managements 61
4.2.4. Unternehmerischer Produkt Champion und fachlich koordinierender Projektleiter 64
4.2.5. Kontinuierliches interdisziplinäres Fachwissen im Team 69
4.3. Strategische Orientierung 74
4.3.1. Synergie in Technologie und Markt durch Aufbauen auf vorhandene Stärken 74
4.3.2. Konzentration auf attraktive Märkte und den richtigen Eintrittszeitpunkt 78 A
4.3.3. Einzigartigkeit und hoher Kundennutzen zum entsprechenden Preis 83
4.3.4. Exkurs: Die Strategietypen nach Cooper 86
4.4. Schrittweise Durchführung mit strikter Marktorientierung 89
4.4.1. Schrittweise Umsetzung mit kontinuierlichem Anwenderkontakt 89
4.4.2. Systematische Ideen und Projektauswahl 100
4.4.3. Klares Produktkonzept 105
4.4.4. Systematische Tests 119
4.4.5. Intensive Marketinganstrengungen bei der Einführung 122
5. Empirische Ergebnisse, Interpretation und Handlungsempfehlungen 125
5.1. Das Untersuchungs Sample 125
5.2. Der Erfolg von Produktinnovationen 128
5.3. Ergebnisse zu den einzelnen Erfolgsfaktoten 131
5.3.1. Experimentierfreudiges Klima 131
5.3.2. Verschiedenste Ideenquellen und systematische Auswahl von Produktideen 136
5.3.3. Gute Zusammenarbeit zwischen Marketing und Entwicklung 142
5.3.4. Richtige personelle Zusammensetzung 145
5.3.5. Strategische Orientierung 155
5.3.6. Schrittweise Umsetzung mit kontinuierlichem Anwenderkontakt 164
5.3.7. Klares Produktkonzept 169
5.3.8. Systematische Tests und intensive Marketinganstrengungen 172
5.4. Muster des Erfolges und des Mißerfolges 176
5.4.1. Idee für ein Anwenderproblem (5/18 Erfolgen) 177
5.4.2. Strategische Weiterentwicklung (6/18 Erfolgen) 180
5.4.3. Der bessere 2. Schuß (4/18 Erfolgen) 183
5.4.4. Weiterentwicklung eines Fremdprodukts (3/18 Erfolgen) 185
5.4.5. Technikidee mit neuem Verfahren (8/18 Mißerfolge) , 187
5.4.6. Teures Me too Produkt ohne realisiertem Produktwitz (4/18 Mißerfolge) 191
5.4.7. Ungeliebte Ergänzung (4/18 Mißerfolgen) 194
5.4.8. Schlechte Kooperation (2/18 Mißerfolgen) 197
5.5. Trends und Entwicklungsstufen im Projektmanagement 200
6. Zusammenfassende Handlungsempfehlungen 201
7. Schlußbemerkungen 205
Abbüdungsverzeichnis 206
Literatur 207
ii
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