Handbuch Kundenbindungsmanagement: Grundlagen - Konzepte - Erfahrungen
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Format: | Buch |
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Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1999
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Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
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Beschreibung: | XVI, 778 S. graph. Darst. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur zweiten und ersten Auflage V
Autorenverzeichnis XIII
Erster Teil
Begriff und Grundlagen
des Kundenbindungsmanagements
Christian Homburg und Manfred Bruhn
Kundenbindungsmanagement Eine Einführung in die
theoretischen und praktischen Problemstellungen 3 frr
Zweiter Teil
Kundenbindung aus theoretischer Perspektive
Peter Weinberg
Verhaltens wissenschaftliche Aspekte der Kundenbindung 39 V«
WulffPlinke und Albrecht Söllner
Kundenbindung und Abhängigkeitsbeziehungen 55
Christian Homburg, Annette Giering und Frederike Hentschel
Der Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit und Kundenbindung 81
Dritter Teil
Kundenbindung aus strategischer Perspektive
Heribert Meffert
Kundenbindung als Element moderner Wettbewerbsstrategien 115
Frederick F. Reichheld und Earl W. Sasser
Zero Migration: Dienstleister im Sog der Qualitätsrevolution 135
Bernd Venohr und Christoph Zinke
Kundenbindung als strategisches Unternehmensziel:
Vom Konzept zur Umsetzung 151
X Vierter Teil
Instrumente der Kundenbindung
Torsten Tonyzmk und Sabine Dittrich
Kundenckfos als Kundenbindungsinstrument 171 ^
Anton Meyer und Christian Blümelhuber
Kundenbindung durch Services 189
Bernd Stauss/
Kundenbindung durch Beschwerdemanagement 213
Hermann Simon, Georg Tacke, Birgit Woscidlo und Michael Laker
Kundenbindung durch Preispolitik 237
Michael Kleipaltenkamp _
Kundenbindung durch Kundenintegration 255 r
Joachim Zentes und Bernhard Swoboda
Kundenbindung im vertikalen Marketing 273
Klaus Backhaus und Cordelia Baumeister
Kundenbindung im Industriegütermarketing 301
Fünfter Teil
Implementierung des Kundenbindungsmanagements
Richard Köhler
Kundenorientiertes Rechnungswesen als Voraussetzung des
Kundenbindungsmanagements 329
RobertC. Blattberg und Jacquelyn S. Thomas
The Fundamentals of Customer Equity Management 359
XI
Sechster Teil
Kontrolle der Kundenbindung
V Christian Homburg, Martin Faßnacht und Harald Werner
Operationalisierung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung 389
Manfred Bruhn und Dominik Georgi ,
^ Wirtschaftlichkeit des Kundenbindungsmanagements ~ 411 ~ *~
Siebter Teil
Kundenbindungsmanagement in ausgewählten
Branchen und Unternehmen
1. Kapitel: Dienstleistungen
Hans J. Lange
Kundenbindung im Bankbereich: Das Beispiel der Deutschen Bank 443
Urs W. Eberhard
Kundenbindung in der Luftfahrtbranche: Das Beispiel Swissair 465
Sonja Alber und Sylke Weber
Kundenbindung im Verlagsbereich:
Das Beispiel der Bertelsmann Club GmbH 481
Winfried Barczaitis
Kundenbindung im Kreditkartenbereich: Das Beispiel American Express 497
Martin Knauer
Kundenbkidung in der Telekommunikation: Das Beispiel T Mobil 511
Frank Hippen
Kundenbindung durch Dienstleistungsbündelung:
Das Beispiel der HSI Gruppe 527
Nikolas Beutin und Harald Werner
Kundenbindung in deregulierten Märkten: Das Beispiel der Energieversorgung 545
Hans Georg Pompe
Kundenbindung in sozialen Dienstleistungsunternehmen:
Das Beispiel Schloß Augustenburg 567
XII 2. Kapitel: Handel
Toni Calabretti
Kundenbindung im Handel: Das Beispiel Douglas 589
Utho Creusen
Kundenbindung im Handel: Das Beispiel der OBI Bau und Heimwerkermärkte 607
Gerhard Höcht
Kundenbindung im Versandhandel: Das Beispiel Otto Versand 619
3. Kapitel: Gebrauchsgüter
Christian Grupe
Kundenbindung in der Automobilbranche:
Das Quality Network Vertriebssystem der Adam Opel AG 637
Dirk Dresselhaus
Kundenbindung in der Automobilbranche:
Das Kundenbindungssystem der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG 655
Dirk Steindorf, Alfred Riehle und Henning Franke
Kundenbindung im Gesundheitsmarkt:
Das Beispiel der Röche Diagnostics GmbH 675
4. Kapitel: Verbrauchsgüter
Horst Jostock und Lars Weber
Kundenbindung im Verbrauchsgütermarketing: Das Beispiel der Milupa AG 691
Wolfgang Niestroj
Kundenbindung im vertikalen Marketing: Das Beispiel der Tetra Pak GmbH 711
5. Kapitel: Industriegüter
Paul Hinterw immer
Kundenbindung im Industriegüterbereich: Das Beispiel der KRONES AG 735
Rembert Horstmann
Kundenbindung im Industriegüterbereich: Das Beispiel Krupp 755
Stichwortverzeichnis 771
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