Und morgen bin ich Unternehmer: zur Herausbildung des Unternehmers in Rußland - dargestellt an Fallbeispielen ausgewählter Betriebe in Nižnij Novgorod
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Danksagung I
Abbildungsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis IV
Einführung 1
Vorgehensweise, Gegenstand und Hypothesen 9
Erster Teil: Rußlands Regionen und das Gebiet Niznij Novgorod 41
I. Das Gebiet Niznij Novgorod 42
II. Föderalismus in Rußland: Zentralisierung und Dezentralisierung,
Gouverneure und Kompetenzabgrenzungsvertrage 50
III. Die wirtschaftliche Lage von Niznij Novgorod 59
IV. Budgetpolitik, Steuern und fiskalischer Föderalismus 67
V. Die soziale Situation 74
VI. Ökonomische Regionalentwicklung in Niznij Novgorod 80
Zweiter Teil: Die Herausbildung von Unternehmen als ökonomischer
und soziokultureller Prozeß der Transformation 91
I. Neue (Klein und Mittel )Unternehmen in der Rußländischen Föderation 93
1. Rechtliche Rahmenbedingungen für die Entstehung privater
Unternehmen seit 1987 93
2. Entwicklung der privatwirtschaftlichen Unternehmen in der
Rußländischen Föderation 109
Exkurs: Entstaatlichung und Privatisierung 118
II. Die Stellung von Unternehmen und Unternehmern m einer Wirtschaft 134
III. Der „Schumpeter sche Unternehmer Kevisited 153
IV. Was verbindet Geldverfassung und Unternehmen? 165
1. Der monetär keynesianische Ansatz 165
2. Das Konzept des Heterogenen Geldwesens 178
V. Staat, Gesellschaft und Unternehmen 187
Dritter Teil: Neue Unternehmen in Niznij Novgorod seit 1992 213
I. Der Beitrag des Finanzsystems zur Unternehmensentwicklung 214
II. Wer sind die neuen Unternehmer, woher kommen sie, was machen sie? 248
Vierter Teil: Unternehmer, „Wirte und andere 265
I. Die Bündelung der Verschiedenartigkeit Unternehmenstypen
in Niznij Novgorod 266
II Die strukturelle Heterogenität der rußländischen Wirtschaft 2S9
Schlußbetrachtung 297
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