Vorbeugende Unternehmenssanierung: die Kunst, den Finanzinfarkt abzuwenden ; mit Checklisten und Fallbeispielen zur außergerichtlichen Entschuldung für Klein- und Mittelbetriebe
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien u.a.
Ueberreuter
1999
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
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Vorwort £T. ..^5. • f 11 • %
Vorwort zur 2. Auflage 13
Einleitung Geld bewegt die Welt . Z, 15
1. Herzinfarkt Finanzinfarkt ...,.* . 19
1.1. Der Herzinfarkt und sein Erscheinungsbild r,S, 19
1.2. Der Finanzinfarkt und seine Erscheinungsbilder .....jr?.:... 22
1.3. Analogie Herzinfarkt Finanzinfarkt ..o..^ 26
2. Betriebswirtschaftliche Infarktfaktoren 31
2.1. Branchenturbulenzen 33
2.2. Altlasten 34
2.3. Forderungsausfälle 35
2.4. Nachfolge 37
2.5. Mitarbeiterführung 39
2.6. Marketing/Forschung 41
2.7. Controlling/Finanzen 42
2.8. Logistik/Organisation 43
2.9. Zusammenfassende Betrachtung der
betriebswirtschaftlichen Infarktindikatoren 44
3. Emotionelle Infarktindikatoren 47
3.1. Beschönigende Zahlendarstellung 47
3.2. Wunschbild zeigen 49
3.3. Beschönigung der Zukunft 50
3.4. Alles auf eine Karte setzen 51
3.5. Der Positivist läuft vor Problemen davon 52
3.6. Der überaktive Chef 54
3.7. Mitarbeiter als Blitzableiter 54
3.8. Konfliktverhalten des Unternehmers 56
3.9. Halbherzige Sanierungsversuche 59
3.10. Zusammenfassung der emotioneilen Indikatoren 60
4. Verlaufsformen im Vorstadium zum Infarkt 63
4.1. Der Problemstau 63
4.2. Phasen der Unternehmensentwicklung 65
4.3. Verlaufsstadien zum Finanzinfarkt 68
4.4. Erscheinungsbilder nach außen 75
7
4.5. Konfliktverlauf und Konfliktaustragung 77
4.6. Das Blickfeld wird eingeengt 84
v 4.7. Zusammenfassung der Irrtümer in den Stadien 85
5. Die Banken und deren Verhalten bei Infarktverdacht 89
j 5.1. Kreditwürdigkeitsprüfung 89
! 5.2. Kreditbesicherung 92
5.3. Wirtschaftsdatenbank Auskunft 97
! 5.4. Kreditgeben ist Vertrauenssache 99
5.5. Das Bankenverhalten bei Infarktverdacht 104
5.6. Zusammenfassung: Verhalten der Banken bei
Infarktverdacht 108
6. Krise als Chance zum Lernen 111
6.1. Strukturen zum Lernen 112
6.2. Bedürfnisse im Markt erkennen 114
6.3. Kommunikationskultur als Lernverstärker 117
6.4. Lernen im Konfliktverlauf 120
6.5. Gelernte Hilflosigkeit 124
6.6. Zusammenfassung: Krise als Chance 125
7. Flexibilisierung in der Sanierung 127
7.1. Klare Ziele lenken die Sanierung 127
N/7.2. Monitoring der Marktentwicklung 129
7.3. Strategien im Team generieren 131
7.4. Controlling: planen, steuern, kontrollieren 134
7.5. Projektmanagement bringt Leben 135
7.6. Mitarbeiter beteiligen 137
7.7. Besprechungen strukturieren 141
7.8. Selbstverpflichtungen anregen statt Befehle erteilen 144
7.9. Finanzinfarkt Alarmplan mit Notausgängen 146
V 7.10. Zusammenfassung der Flexibilisierung 148
8. Konfliktabwehr als Infarktindikator 151
8.1. Verdrängung 153
8.2. Regression (Rückfall) 156
8.3. Rationalisierung der Gedanken 157
8.4. Projektion nach außen 158
8.5. Kompensation (Ausgleichung) 160
8.6. Identifikation 161
8.7. Idealisierung 163
8.8. Konversion (Verkörperung) 164
8.9. Aggressionsumkehr 165
y 8.10. Zusammenfassung der Abwehrmechanismen 166
9. Der Unternehmer das Herz des Unternehmens 169
9.1. Geltungsanspruch und Teamarbeit 170
9.2. Macht und Einfluß des Unternehmers 175
9.3. Frustrationsschwelle des Chefs als Lernkriterium 183
9.4. Die Orientierung des Unternehmers 185
9.5. Unternehmerfamilie der Leitmotive 193
v 9.5. Zusammenfassung: Der Unternehmer als Herzstück 199
V 10. Wege aus der Krise 201
10.1. Konkurs: Schreckgespenst oder Gesundungschance 202
10.2. Vorsicht: Betrugsdelikt und Haftungen 204
10.3. Sanierungsinhalte 206
10.4. Sanierungsphasen 208
10.5. Kritische Elemente in der Schuldenregulierung 214
10.5. Zusammenfassung: Der Weg aus der Krise 218
X11. Mediation in der Schuldenregulierung 221
11.1. Schuldenregulierung und Wirtschaftsmediation 221
11.2. Für Mediation geeignete Fälle 223
11.3. Kernaspekte der Mediation zur Schuldenregulierung 226
11.4. Die Hürden bei der Schuldenregulierung 227
11.5. Aufgaben des Mediatorenteams 230
11.6. Geltungsansprüche in der Wirtschaftsmediation 232
11.7. Gestaltungselemente und Werkzeuge in der Mediation 236
11.8. Ablauf der Mediation zur Schuldenregulierung 238
11.9. Zusammenfassung: Mediation zur Schuldenregulierung 240
12. Beispiele von Sanierungen 241
12.1. Außergerichtliches Moratorium 241
12.2. Forderungseinlösung und außergerichtlicher Bürgschaftsvergleich.. 244
12.3. Zwangsvergleich über Konkurs samt Bürgschaftsvergleich 248
13. Sanierungsstatus und Checklisten 253
Schlußbetrachtung mit Ausblick 277
Danksagung 281
Literaturverzeichnis 283
Abbildungsverzeichnis 286
9
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