Landwirtschaftliche Familienberatung zwischen Hoffnungen und Realitäten: eine empirische Untersuchung im Auftrag der Katholischen Landvolkbewegung Freiburg
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Würzburg
Echter Verlag
1999
|
| Schriftenreihe: | Studien zur Theologie und Praxis der Caritas und sozialen Pastoral
15 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 100 - 102 |
| Beschreibung: | VI, 102 Seiten Diagramme |
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I
INHALTSVERZEICHNIS
0.
EINLEITUNG
.
1
1.0.
FRAGESTELLUNG,
FORSCHUNGSANSATZ,
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
UND
METHODEN
.
4
1.1.
FRAGESTELLUNG,
ZIELE
UND
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
.
4
1.1.1.
ZUR
FRAGESTELLUNG
.
4
1.1.2.
ZIELE
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
UNTERSUCHUNG
.
5
1.1.3.
YYUNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
"
:
LANDWIRTE
AUS
DEM
ERZBISTUM
FREIBURG
.
5
1.2.
UNTERSUCHUNGSMETHODEN
.
6
1.3.
ZUM
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
6
1.4.
RESUEMEE
.
8
2.0.
DER
KONTEXT
LANDWIRTSCHAFTLICHER
FAMILIENBERATUNG
.
9
2.1.
DER
LAENDLICHE
RAUM
IN
DEUTSCHLAND
UND
IN
EUROPA
.
9
2.1.1.
ZUR
SITUATION
DES
LAENDLICHEN
RAUMES
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
9
2.1.2.
ZU
DEN
VERAENDERUNGEN
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBE
IN
DEUTSCHLAND
.
10
2.1.3.
LANDWIRTSCHAFT
IM
EUROPAEISCHEN
VERGLEICH
.
11
2.1.4.
BESCHAEFTIGTE
IN
DER
LANDWIRTSCHAFT
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
.
11
2.1.5.
ZUM
GENERATIONSWECHSEL
IN
EUROPA
.
12
II
2.2.
LANDWIRTSCHAFTLICHE
FAMILIENBERATUNG
.
13
2.2.1.
ZUM
BEGRIFF
DER
BERATUNG
.
13
2.2.2.
ZUR
KONZEPTION
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
13
2.2.3.
LANDWIRTSCHAFTLICHE
FAMILIENBERATUNGEN
UND
SORGENTELEFONE
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
14
2.2.4.
DIE
OEFFNUNG
DER
BERATUNG
FUER
HANDWERKER
.
15
2.3.
RESUEMEE
.
16
3.0.
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
UNTERSUCHUNG
ZUR
AUSWERTUNG
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
17
3.1.
DIE
DATENERHEBUNG
.
17
3.1.1.
DIE
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
IN
DER
DATENERHEBUNG:
TEILSTRUKTURIERTE
INTERVIEWS
.
18
3.1.1.1.
DIE
TEILSTRUKTURIERTEN
INTERVIEWS
AM
ANFANG
DER
BERATUNG
.
19
3.1.1.2.
DIE
TEILSTRUKTURIERTEN
INTERVIEWS
ZUM
ABSCHLUSS
DER
BERATUNG
.
20
3.1.2.
DIE
PRAKTISCHE
DURCHFUEHRUNG
UND
ORGANISATION
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
AUSWERTUNGSINTERVIEWS
.
22
3.1.3.
DER
UNTERSUCHUNGSZEITRAUM
.
24
3.1.3.1
DIE
BEFRAGTEN
.
24
3.1.3.2.
PILOT
UND
EXPERIMENTALPHASE
.
24
3.1.3.3.
DIE
UNTERSUCHUNGSORTE
BZW.
-REGIONEN
.
25
3.1.3.4.
DIE
DEFINITION
DER
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
.
25
3.2.
DIE
DATENAUSWERTUNG
.
26
3.2.1.
DIE
ENTSCHEIDUNG
FUER
DIE
GROUNDED
THEOIY
.
26
3.2.2.
DIE
GROUNDED
THEOIY
ALS
METHODISCHES
VORGEHEN
.
27
3.2.2.1.
ZUR
GRUNDKONZEPTION
DER
GROUNDED
THEOIY
.
27
3.2.2.2.
DAS
KODIEREN
.
27
M
3.3.
RESUEMEE
.
30
4.0.
QUANTITATIVE
SPEZIFIKA
ZUR
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
UND
ZUR
BERATUNG
.
31
4.1.
SPEZIFIKA
DER
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
.
31
4.1.1.
DIE
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
UND
IHRE
FAMILIEN
.
31
4.1.2.
DIE
BETRIEBE
.
32
4.1.2.1.
AUSBILDUNG
DES
BETRIEBSLEITERS
.
32
4.1.2.2.
DIE
ERWERBSSTRUKTUR
DER
BETRIEBE
AM
ANFANG
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
33
4.1.2.3.
DIE
ERWERBSSTRUKTUR
DER
BETRIEBE
ZUM
ABSCHLUSS
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
34
4.1.2.4.
ZUR
GROESSE
DER
BETRIEBE
.
35
4.1.2.5.
VERBINDLICHKEITEN
ALLER
UNTERSUCHTEN
BETRIEBE
.
38
4.1.2.6.
VERBINDLICHKEITEN
DER
HAUPTERWERBSBETRIEBE
.
38
4.1.2.7.
VERBINDLICHKEITEN
DER
UNTERSUCHTEN
NEBENERWERBSBETRIEBE
.
40
4.1.3.
PRODUKTIONSSCHWERPUNKTE
DER
UNTERSUCHTEN
BETRIEBE
.
41
4.1.3.1.
PRODUKTIONSSCHWERPUNKTE
DER
UNTERSUCHUNGSGRUPPE
INSGESAMT.
41
4.1.3.2.
PRODUKTIONSSCHWERPUNKTE
DER
HAUPT
UND
NEBENERWERBSBETRIEBE
.
41
4.2.
SPEZIFIKA
DER
BERATUNG
.
43
4.2.1.
INITIATIVE
FUER
BERATUNG
.
43
4.2.2.
YYAUFMERKSAM
GEWORDEN
AUF
DIE
BERATUNG.
"
.
46
4.2.3.
BERATUNGSKONTAKTE
.
47
4.2.3.1.
BERATUNGSKONTAKTE
INSGESAMT
.
47
4.2.3.2.
PERSOENLICHE
KONTAKTE
.
48
4.2.3.3.
TELEFONISCHE
KONTAKTE
.
49
4.2.3.4.
DAUER
DER
BERATUNG
.
49
IV
4.2.4.
IN
DIE
BERATUNG
MITEINBEZOGENE
KOOPERATIONSPARTNER
.
50
4.3.
BERATUNGEN
AUSSERHALB
DES
EVALUATIONSPROJEKTES
.
51
4.3.1.
DIE
GESAMTFAELLE
AUSSERHALB
DES
EVALUATIONSPROJEKTES
.
51
4.3.1.1.
NEUFAELLE
.
52
4.3.1.2.
ALTFAELLE
.
53
4.3.1.3.
KURZBERATUNGEN
.
54
4.3.2.
RATSUCHENDE,
DIE
DIE
AUSWERTUNG
ABGELEHNT
HABEN
.
55
4.3.3.
VERGLEICH:
ALT-/NEUFAELLE
MIT
KURZBERATUNGEN
.
56
4.4.
RESUEMEE
.
57
5.0.
DIE
QUALITATIVEN
ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
ZUR
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
58
5.1.
HERAUSFORDERUNGEN,
PROBLEME
UND
ERWARTUNGEN
DER
RATSUCHENDEN
.
58
5.1.1.
KATEGORIE
I:
HOFIIACHFOLGE,
GRUENDUNG
BEZIEHUNGSWEISE
VERLUST
EINES
BETRIEBES
.
60
5.1.1.1.
SUBKATEGORIE:
HOFIIACHFOLGE
.
60
5.1.1.2.
SUBKATEGORIE:
GRUENDUNG
EINES
NEUEN
BETRIEBES
.
62
5.1.1.3.
SUBKATEGORIE:
VERLUST
EINES
BETRIEBES
.
63
5.1.1.4.
SUBKATEGORIE:
GEERBTER
BETRIEB
.
64
5.1.2.
KATEGORIE
II:
FAMILIAERE
BEZIEHUNGSPROBLEME
.
64
5.1.2.1.
SUBKATEGORIE:
GENERATIONSKONFLIKTE
.
64
5.1.2.2.
SUBKATEGORIE:
EHEPROBLEME
.
66
5.1.2.3.
SUBKATEGORIE:
SCHEIDUNG
.
67
5.1.2.4.
SUBKATEGORIE:
ZUSAMMENZIEHEN
UND
EIGENSTAENDIGKEIT
.
68
5.1.3.
KATEGORIE
III:
SCHULDEN
.
68
5.1.3.1.
SUBKATEGORIE:
LEBEN
MIT
SCHULDEN
.
69
V
5.1.3.2.
SUBKATEGORIE:
AUSGABEN
UND
EINNAHMEN
.
70
5.1.4.
KATEGORIE
IV
:
GESUNDHEIT
.
71
5.1.4.1.
SUBKATEGORIE:
GESUNDHEIT
UND
PSYCHISCHE
ERKRANKUNG
.
71
5.1.4.2.
SUBKATEGORIE:
GESUNDHEIT
UND
BERENTUNGSALTER
.
72
5.1.5.
KATEGORIE
V:
VORSORGE
UND
GEGENWARTSSORGE
.
72
5.1.5.1.
SUBKATEGORIE:
VORSORGE
FUERS
ALTER
.
73
5.1.5.2.
SUBKATEGORIE:
SORGE
FUER
KRANKE
UND
BEHINDERTE
.
73
5.2.
ERREICHTE
ZIELE
.
74
5.2.1.
KATEGORIE
I:
HOFNACHFOLGE,
GRUENDUNG
BEZIEHUNGSWEISE
VERLUST
EINES
BETRIEBES
.
74
5.2.1.1.
SUBKATEGORIE:
HOFNACHFOLGE
.
74
5.2.1.2.
SUBKATEGORIE:
GRUENDUNG
EINES
NEUEN
BETRIEBES
.
78
5.2.1.3.
SUBKATEGORIE:
VERLUST
EINES
BETRIEBES
.
81
5.2.1.4.
SUBKATEGORIE:
GEERBTER
BETRIEB
.
81
5.2.2.
KATEGORIE
II:
FAMILIAERE
BEZIEHUNGSPROBLEME
.
82
5.2.2.1.
SUBKATEGORIE:
GENERATIONSKONFLIKTE
.
82
5.2.2.2.
SUBKATEGORIE:
EHEPROBLEME
.
83
5.2.2.3.
SUBKATEGORIE:
SCHEIDUNG
.
84
5.2.2.4.
SUBKATEGORIE:
ZUSAMMENZIEHEN
UND
EIGENSTAENDIGKEIT
.
84
5.2.3.
KATEGORIE
III:
SCHULDEN
.
85
5.2.3.1.
SUBKATEGORIE:
LEBEN
MIT
SCHULDEN
.
85
5.2.3.2.
SUBKATEGORIE:
AUSGABEN
UND
EINNAHMEN
.
87
5.2.4.
KATEGORIE
IV:
GESUNDHEIT
.
88
5.2.4.1.
SUBKATEGORIE:
GESUNDHEIT
UND
PSYCHISCHE
ERKRANKUNG
.
88
5.2.4.2.
SUBKATEGORIE:
GESUNDHEIT
UND
BERENTUNGSALTER
.
91
5.2.5.
KATEGORIE
V:
VORSORGE
UND
GEGENWARTSSORGE
.
92
5.2.5.1.
SUBKATEGORIE:
VORSORGE
FUERS
ALTER
.
92
5.2.5.2.
SUBKATEGORIE:
SORGE
FUER
KRANKE
UND
BEHINDERTE
.
93
VI
5.3.
RESUEMEE
.
95
6.0.
EXEMPLARISCHE
PERSPEKTIVEN
ZUR
WEITERENTWICKLUNG
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
FAMILIENBERATUNG
.
97
7.0.
LITERATURVERZEICHNIS
.
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