Die Prüfung der Technischen Betriebswirte: [mit zahlreichen situationsbezogenen Aufgaben und Musterklausuren]
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
1999
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 787 - 790 |
| Beschreibung: | 798 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 347047351X |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
ALLGEMEINE
VOLKS
UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
13
1.1
WIRTSCHAFTSSYSTEME,
WIRTSCHAFTSORDNUNGEN
.
13
1.1.1
ABGRENZUNG:
WIRTSCHAFTSSYSTEME
-
WIRTSCHAFTSORDNUNGEN
.
13
1.1.2
SOZIALE
MARKTWIRTSCHAFT
.
17
1.2
WIRTSCHAFTSKREISLAUF
.
18
1.2.1
DARSTELLUNG
DES
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN
KREISLAUFS
.
18
1.2.2
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
GESAMTRECHNUNG
(VGR)
.
20
1.2.3
EINKOMMENSVERTEILUNG
.
22
1.2.4
DARSTELLUNG
DER
ZAHLUNGSBILANZ
.
23
1.2.5
BINNEN
UND
AUSSENWERT
DES
GELDES
.
24
1.3
KONJUNKTUR
UND
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
29
1.3.1
KONJUNKTUR
.
29
1.3.2
ZIELE,
ZIELKONFLIKTE
UND
TRAEGER
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
31
1.3.3
BEREICHE
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
31
1.3.4
ANGEBOTSORIENTIERTE
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
33
1.4
MAERKTE
UND
PREISBILDUNG
.
33
1.4.1
MARKTFORMEN
UND
PREISBILDUNG
.
33
1.4.2
EINGRIFFE
IN
DIE
MARKTPREISBILDUNG
.
39
1.4.3
DAS
GESETZ
GEGEN
WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN
(GWB)
ALS
INSTRUMENT
DER
WETTBEWERBSPOLITIK
.
40
1.5
DIE
EUROPAEISCHE
UNION
.
40
1.5.1
EUROPAEISCHE
UNION
.
40
1.5.2
EUROPAEISCHER
BINNENMARKT
.
42
1.5.3
EUROPAEISCHES
WAEHRUNGSSYSTEM
(EWS)
.
42
1.5.4
EUROPAEISCHE
WIRTSCHAFTS
UND
WAEHRUNGSUNION
.
43
1.6
STANDORTFAKTOREN
UND
STANDORTWAHL
BEI
INDUSTRIE
UND
HANDELSUNTERNEHMEN
.
44
1.6.1
STANDORT
.
44
1.6.2
STANDORT
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
45
1.7
PRODUKTIONSFAKTOREN
IM
BETRIEB
.
45
1.7.1
ELEMENTARFAKTOREN
.
45
1.7.2
DISPOSITIVER
FAKTOR
.
46
1.8
BETRIEBLICHE
FUNKTIONSBEREICHE
IN
IHREN
WECHSELSEITIGEN
BEZIEHUNGEN
.
47
1.8.1
EINTEILUNG
BETRIEBLICHER
FUNKTIONSBEREICHE
.
47
1.8.2
UNTERNEHMEN
ALS
SYSTEME
.
47
1.8.3
ZIELVORSTELLUNGEN
.
48
1.9
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
INFORMATIONS-,
KONTROLL-
UND
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
51
1.9.1
PLANUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
.
51
1.9.2
INSTRUMENTE
DER
PLANUNG
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
56
2.
RECHNUNGSWESEN/CONTROLLING
.
61
2.1
AUFGABEN
UND
GLIEDERUNG
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS/CONTROLLING
.
61
2.1.1
AUFGABEN
DES
RECHNUNGSWESENS
.
61
2.1.2
GLIEDERUNG
DES
RECHNUNGSWESENS
.
61
2.1.3
AUFGABEN
DES
CONTROLLING
.
62
2.2
PRAXIS
DER
FINANZBUCHHALTUNG
ALS
TEIL
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
(EINSCHLIESSLICH
ORGANISATION UND
TECHNIK
DER
BUCHFUEHRUNG)
.
64
INHALTSVERZEICHNIS
5
2.2.1
SYSTEMATIK
DER
DOPPELTEN
BUCHHALTUNG
.
64
2.2.2
AUFBAU
DER
FINANZBUCHHALTUNG
.
65
2.2.3
FINANZBUCHHALTUNG
IN
BEZIEHUNG
ZU
ANDEREN
UNTEMEHMENSBEREICHEN
.
65
2.2.4
INVENTUR
DES
VORRATSVERMOEGENS
.
66
2.3
BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE
(ANSATZ,
AUSWEIS
UND
BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN)
.
67
2.3.1
BASISELEMENTE
DER
HANDELSRECHTLICHEN
BILANZIERUNG
.
67
2.3.2
HANDELSRECHTLICHE
BILANZIERUNG
DES
ANLAGEVERMOEGENS
.
71
2.3.3
HANDELSRECHTLICHE
BILANZIERUNG
DES
VORRATSVERMOEGENS
UND
DER
ANDEREN
POSITIONEN
DES
UMLAUFVERMOEGENS
.
72
2.3.4
HANDELSRECHTLICHE
BILANZIERUNG
DER
RUECKSTELLUNGEN
.
73
2.3.5
HANDELSRECHTLICHE
BILANZIERUNG
DER
VERBINDLICHKEITEN
.
73
2.3.6
HANDELSRECHTLICHE
BILANZIERUNG
DES
EIGENKAPITALS
.
74
2.3.7
HAFTUNGSVERHAELTNISSE
.
75
2.4
AUSWERTUNG
VON
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
UND
BILANZ
.
75
2.4.1
ANALYSEZIELE
.
75
2.4.2
INVESTITIONSANALYSE
.
76
2.4.3
ERGEBNISANALYSE
.
77
2.4.4
GRENZEN
DER
BILANZANALYSE
.
78
2.5
GRUNDLAGEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
79
2.5.1
KOSTENRECHNUNG
ALS
INFORMATIONSINSTRUMENT
.
79
2.5.2
BETRIEBSERGEBNIS
UND ERGEBNIS
DER
BILANZIERUNG
.
81
2.5.3
KOSTENDIAGRAMME
UND
KOSTENVERLAEUFE
.
83
2.5.4
BESCHAEFTIGUNGSGRADE
.
84
2.6
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN-,
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
86
2.6.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
86
2.6.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
89
2.6.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
91
2.7
PLAN
UND
IST-KOSTENRECHNUNG
.
94
2.7.1
NOTWENDIGKEIT
EINER
PLAN-KOSTENRECHNUNG
.
94
2.7.2
METHODEN
DER
PLANUNGSRECHNUNG
.
95
2.7.3
KOSTENPLANUNG
UND
BESCHAEFTIGUNG
.
95
2.7.4
KOSTENBEGRIFFE
.
97
2.7.5
ABWEICHUNGSANALYSE
.
97
2.8
VOLL
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
.
98
2.8.1
VERFAHREN
DER
TEILKOSTENRECHNUNG
.
98
2.8.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
EINER
EINPRODUKT-UNTEMEHMUNG
.
99
2.8.3
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
EINER
MEHRPRODUKTE-UNTEMEHMUNG
.
100
2.8.4
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
KOSTENRECHNUNG
.
102
3.
FINANZIERUNG,
INVESTITION,
STEUERN
.
103
3.1
GRUNDLAGEN
DER
FINANZWIRTSCHAFT
.
103
3.1.1
GRUNDBEGRIFFE
.
103
3.1.2
FINANZPLANUNG
.
104
3.1.3
KRITERIEN
ZUR
UNTERSCHEIDUNG
VON
FINANZIERUNGSARTEN
.
105
3.2
FINANZIERUNGSREGELN
.
106
3.3
FINANZIERUNGS-UND
INVESTITIONSARTEN
.
108
3.3.1
AUSSENFINANZIERUNG
.
108
3.3.2
INNENFINANZIERUNG
.
116
3.3.3
LEVERAGE-EFFEKT
.
118
6
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.4
INVESTITIONSARTEN
.
118
3.4
METHODEN
DER
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
UND DEREN
ANWENDUNG
.
119
3.4.1
FINANZMATHEMATISCHE
GRUNDLAGEN
.
119
3.4.2
STATISCHE
VERFAHREN
.
120
3.4.3
DYNAMISCHE
VERFAHREN
.
122
3.4.4
STATISCHE
UND
DYNAMISCHE
VERFAHREN
IM
VERGLEICH
.
123
3.5
WIRTSCHAFTLICHE
NUTZUNGSDAUER
UND
OPTIMALER
ERSETZUNGSZEITPUNKT
.
125
3.5.1
BESTIMMUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
NUTZUNGSDAUER
.
125
3.5.2
BESTIMMUNG
DES
OPTIMALEN
ERSETZUNGSZEITPUNKTES
.
126
3.6
STEUERARTEN
IN
IHRER
UNTERNEHMENSBEZOGENEN
BEDEUTUNG
.
127
3.6.1
UNTERNEHMENSBEZOGENE
STEUERARTEN
.
127
3.6.2
BEDEUTUNG
UND
WIRKUNG
DER
STEUERN
IM
UNTERNEHMEN
.
132
4.
MATERIAL-,
PRODUKTIONS
UND
ABSATZWIRTSCHAFT
.
133
4.1
BEDARFSERMITTLUNG
.
133
4.1.1
BEDARFSARTEN
.
133
4.1.2
GRUNDLAGEN
DER
BEDARFSRECHNUNG
.134
4.1.3
METHODEN
DER
BEDARFSPLANUNG
UND
-ERMITTLUNG
.
135
4.1.4
DISPOSITIONSVERFAHREN
.
138
4.1.5
BESTELLTERMINRECHNUNG
.
140
4.1.6
BESTELLMENGENRECHNUNG
.
140
4.1.7
SICHERHEITSBESTAND
UND
SICHERHEITSZEIT
.
142
4.2
BESCHAFFUNGSMARKT
.
143
4.2.1
BESCHAFFUNGSMARKTUNTERSUCHUNG
.
143
4.2.2
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG
.
143
4.3
EINKAUFSORGANISATION
UND
-ABWICKLUNG
.
145
4.3.1
BESCHAFFUNGSKONZEPTION
.
145
4.3.2
BESCHAFFUNGSANBAHNUNG
.
145
4.3.3
BESCHAFFUNGSABSCHLUSS
.
148
4.3.4
BESCHAFFUNGSABWICKLUNG
.
150
4.4
LAGERWIRTSCHAFT
UND
TRANSPORTWESEN
.150
4.4.1
VORRATSWIRTSCHAFT
.
150
4.4.2
LAGERORGANISATION
.
151
4.4.3
LAGERSTEUERUNGEN
.
153
4.4.4
LAGERKOSTEN
.
154
4.4.5
BESTANDSPLANUNG
.
155
4.4.6
BESTANDSKONTROLLE
.
155
4.4.7
BESTANDSAUFNAHME
.
156
4.4.8
WARENANNAHME
.156
4.4.9
EXTERNE
TRANSPORTARTEN
.
157
4.4.10KRITERIEN
DER
TRANSPORTMITTEL
.
158
4.5
FERTIGUNGSVERFAHREN,
-PLANUNG,
-STEUERUNG
.
159
4.5.1
FERTIGUNGSVERFAHREN
.159
4.5.2
FERTIGUNGSPROGRAMMPLANUNG
.
160
4.5.3
PRODUKTBEZOGENE
FERTIGUNGSVORBEREITUNG
.
162
4.5.4
ARBEITSVORBEREITUNG
.
163
4.6
QUALITAETSSICHERUNG
UND
-KONTROLLE
.
163
4.6.1
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME
.
163
4.6.2
QUALITAETSMANAGEMENTMETHODEN
UND
-INSTRUMENTE
.
165
INHALTSVERZEICHNIS
7
4.6.3
QUALITAETSMANAGEMENTPRAXIS
.
166
4.7
UMWELTSCHUTZ
.
166
4.7.1
UMWELTRECHT
.
166
4.7.2
BEDEUTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
UMWELTSCHUTZES
.
171
4.8
DAS
ABSATZPOLITISCHE
INSTRUMENTARIUM
.
176
4.8.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETING
.
176
4.8.2
MARKTFORSCHUNG
.
178
4.8.3
MARKETINGPLANUNG
UND-KONTROLLE
.
181
4.8.4
MARKETING-MIX
.
182
4.8.5
PRODUKT-UND
SORTIMENTSPOLITIK
.
183
4.8.6
PREISPOLITIK
.
186
4.8.7
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
189
4.9
VERKAUFSFOERDERUNG,
WERBUNG,
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
191
4.9.1
VERKAUFSFOERDERUNG
.
191
4.9.2
WERBUNG
UND
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
192
4.9.3
VERBRAUCHERPOLITIK
.
197
4.10
VERTRAGSRECHT
.
198
4.10.1
GRUNDLAGEN
DES
VERTRAGSRECHTS
.
198
4.10.2
VERTRAGSARTEN
NACH
BGB
.
199
4.10.3
LEISTUNGSSTOERUNGEN
.
201
4.10.4
PRODUKTHAFTUNG
.
202
4.10.5
ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
(AGB)
.
203
4.10.6
GRUNDZUEGE
DES
SACHENRECHTS
.
204
4.10.7
ZAHLUNGSVEREINBARUNGEN
.
205
5.
ORGANISATION
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
207
5.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
207
5.1.1
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
UEBER
ZIELFINDUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
IM
UNTERNEHMEN
.
207
5.1.2
ORGANISATIONSLEHRE
.
208
5.2
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
.
208
5.2.1
BILDUNG
UND
GLIEDERUNG
VON
ORGANISATIONSEINHEITEN
.
208
5.2.2
ORGANISATIONSFORMEN
.
211
5.2.3
ARBEITSABLAUFORGANISATION
.
212
5.2.4
DARSTELLUNGEN
VON
ARBEITSABLAUFORGANISATIONEN
.
213
5.2.5
PHASEN
UND
METHODEN
DES
ORGANISIERENS
.
217
5.3
ARBEITS
UND
ZEITSTUDIEN,
ENTLOHNUNG,
ARBEITSPLATZBEWERTUNG,
-PLANUNG
UND
-STEUERUNG
218
5.3.1
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITS
UND
ZEITWIRTSCHAFT
.
218
5.3.2
VERFAHREN
DER
ZEITWIRTSCHAFT
.
220
5.3.3
ENTGELT
UND
SOZIALPOLITIK
.
222
5.3.4
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITSPLATZBEWERTUNG
.
222
5.3.5
FORMEN
VON
ARBEITSPLATZBEWERTUNGEN
.
223
5.4
FUEHRUNGSSTILE
-
GRUNDLAGEN
UND
TECHNIKEN
DER
MITARBEITERFUEHRUNG
.
224
5.4.1
FUEHRUNGS
VERHALTEN
.
224
5.4.2
GRUPPENPSYCHOLOGIE
.
225
5.4.3
MITARBEITERFUEHRUNG
.
227
5.4.4
FUEHRUNGSAUFGABEN
UND
-INSTRUMENTE
.
234
5.4.5
GRUPPENBEZOGENE
FUEHRUNGSAUFGABEN
UND
-INSTRUMENTE
.
238
5,4.6
INFORMATION
UND
KOMMUNIKATION
IM
UNTERNEHMEN
.
241
8
INHALTSVERZEICHNIS
5.5
MODERATION
VON
GESPRAECHEN
UND
BESPRECHUNGEN
.
242
5.5.1
GESPRAECHSFUEHRUNG
UND
RHETORIK
.
242
5.5.2
ARGUMENTATIONSTECHNIKEN
.
247
5.5.3
MODERATIONSTRAINING
.
248
5.5.4
PROBLEMLOESUNGSMETHODEN
.
250
5.5.5
PRAESENTATION
VON
ARBEITSERGEBNISSEN
.251
5.6
PROJEKTMANAGEMENT
(PM)
-
EINFUEHRUNG UND
AUSWIRKUNG
NEUER
TECHNIKEN
.
252
5.6.1
PROJEKTMANAGEMENT
.
252
5.6.2
PROJEKTORGANISATION
.
253
5.6.3
PHASEN
UND
METHODEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
254
5.6.4
PROJEKTSTEUERUNG
UND
-KONTROLLE
.
256
5.6.5
EINSATZ
DER
EDV
.
256
5.6.6
AUSWIRKUNGEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
257
5.7
PLANUNGS
UND
ANALYSEMETHODEN
.
257
5.7.1
FAKTOREN
DER
PLANUNG
.
257
5.7.2
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
259
5.7.3
DARSTELLUNGSFORMEN
IN
DER
STATISTIK
.
260
5.7.4
STATISTISCHE
MASSZAHLEN
.
262
5.8
PERSOENLICHES
ZEITMANAGEMENT
UND
ARBEITSPLATZORGANISATION
.
269
5.8.1
ARBEITSORGANISATION
.
269
5.8.2
ZEITMANAGEMENT
.
270
5.8.3
AUSGEWAEHLTE
TECHNIKEN
DES
PERSOENLICHEN
ZEITMANAGEMENTS
.
270
5.8.4
LERNTECHNIKEN
UND
LERNHILFEN
.
274
6.
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
.
277
6.1
DATENSICHERUNG,
DATENSCHUTZ
UND
DATENSCHUTZRECHT
.
277
6.1.1
RISIKEN
DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
(IT)
.
277
6.1.2
DATENSICHERUNG
.
277
6.1.3
DATENSCHUTZ
UND
DATENSCHUTZRECHT
.
283
6.2
BEURTEILUNG
VON
SYSTEMEN,
AUSWAHL
UND ZWECKMAESSIGE
EINFUEHRUNG
AKTUELLER
ANWENDERSOFTWARE
.
289
6.2.1
EINSATZMOEGLICHKEITEN
.
289
6.2.2
SYSTEMSOFTWARE
.
292
6.2.3
ANWENDER-SOFTWARE
.
294
6.2.4
SOFTWARE-ERGONOMIE
.
296
6.2.5
AUSWAHLKRITERIEN
.
296
6.2.6
EINFUEHRUNG
VON
SOFTWARE
IM
UNTERNEHMEN
.
297
6.3
MODERNE
KOMMUNIKATIONSNETZE
UND
-SYSTEME
AUF
MEDIEN
BEZOGEN
.
298
6.3.1
KOMMUNIKATIONSSYSTEME
.
298
6.3.2
KOMMUNIKATIONSDIENSTE
.
304
7.
PERSONALMANAGEMENT
.
311
7.1
PERSONALPOLITIK
UND
-PLANUNG
.311
7.1.1
PERSONALPOLITIK
.
311
7.1.2
PERSONALPLANUNG
.
316
7.1.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.
323
7.1.4
PERSONALABBAU
.
327
7.2
PERSONALAUSWAHL
.
328
7.2.1
GRUNDSAETZE
DER
PERSONALAUSWAHL
.
328
INHALTSVERZEICHNIS
9
7.2.2
METHODEN
DER
BEWERBERAUSWAHL
.
329
7.2.3
ANALYSE
VON
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
329
7.2.4
FUEHREN
EINES
BEWERBUNGSGESPRAECHES
.
334
7.2.5
ARBEITSVERTRAG
.
:
.
336
7.3
PERSONALENTWICKLUNG
UND
PERSONALBEURTEILUNG
.
339
7.3.1
PERSONALENTWICKLUNG
.
339
7.3.2
PERSONALBEURTEILUNG
.
341
7.4
ENTGELTFORMEN
.345
7.4.1
GRUNDLAGEN
UND
ZIELSETZUNGEN
LEISTUNGSGERECHTER
ENTGELTPOLITIK
.
345
7.4.2
BESTIMMUNGSGROESSEN
.
345
7.4.3
ENTLOHNUNGSFORMEN
.
346
7.4.4
KRITERIEN
ZUR
FESTLEGUNG
DER
ENTGELTHOEHE
.
348
7.4.5
LOHNERMITTLUNG
UND
IHRE
KOSTENMAESSIGE
AUFBEREITUNG
.
349
7.4.6
MITBESTIMMUNGSRECHT
DES
BETRIEBSRATS
.
350
7.5
BETRIEBLICHE
AUS
UND
WEITERBILDUNG
.
350
7.5.1
BETRIEBLICHE
AUSBILDUNG
.
350
7.5.2
BERUFLICHE
WEITERBILDUNG
.
352
7.6
BETRIEBLICHES
SOZIALWESEN
UND MITBESTIMMUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALRECHTS
.
357
7.6.1
BETRIEBLICHES
SOZIALWESEN
.
357
7.6.2
MITBESTIMMUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALRECHTS
.
363
8.
METHODEN
UND
GESTALTUNG
EINER
PROJEKTARBEIT
.
371
8.1
PROJEKTARBEIT
IM
RAHMEN
DES
LEHRGANGS
.
371
8.1.1
BEDEUTUNG
DER
PROJEKTARBEIT
.
371
8.1.2
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
PRUEFUNG
FUER
DIE
PROJEKTARBEIT
.
371
8.2
THEMENSTELLUNG
DER
PROJEKTARBEIT
.
372
8.2.1
KRITERIEN
FUER
DIE
WAHL
EINES
THEMAS
.
372
8.2.2
MOEGLICHKEITEN
DER
IDEENFINDUNG
.
376
8.3
DURCHFUEHRUNG
DER
PROJEKTARBEIT
.
377
8.3.1
MOEGLICHKEITEN
DER
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
.
377
8.3.2
PROJEKTORGANISATION
.
377
8.3.3
REGELUNGEN
FUER
DAS
SCHREIBEN
DER
ARBEIT
.
379
8.3.4
LAYOUT
.
385
8.4
PRAESENTATION
UND
BEWERTUNG
.
386
8.4.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
DER
SCHRIFTLICHEN
PROJEKTARBEIT
.
386
8.4.2
PRAESENTATION
DER
PROJEKTARBEIT
-
DAS
FACHGESPRAECH
.
388
KLAUSURTYPISCHER
TEIL
(AUFGABEN)
.
391
1.
PRUEFUNGSFACH:
ALLGEMEINE
VOLKS
UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
395
1.1
WIRTSCHAFTSSYSTEME
-
WIRTSCHAFTSORDNUNGEN
.
395
1.2
WIRTSCHAFTSKREISLAUF
.
396
1.3
KONJUNKTUR
UND
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
399
1.4
MAERKTE
UND
PREISBILDUNG
.401
1.5
DIE
EUROPAEISCHE
UNION
.
404
1.6
STANDORTFAKTOREN
UND
STANDORTWAHL
BEI
INDUSTRIE
UND
HANDELSUNTERNEHMEN
.
405
1.7
PRODUKTIONSFAKTOREN
IM
BETRIEB
.
406
1.8
BETRIEBLICHE
FUNKTIONSBEREICHE
IN IHREN
WECHSELSEITIGEN
BEZIEHUNGEN
.
406
1.9
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
INFORMATIONS-,
KONTROLL
UND
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
407
10
INHALTSVERZEICHNIS
2.
PRUEFUNGSFACH:
RECHNUNGSWESEN/CONTROLLING
.
409
2.1
AUFGABEN
UND
GLIEDERUNG
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS/CONTROLLING
.
409
2.2
PRAXIS
DER
FINANZBUCHHALTUNG
ALS
TEIL
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
409
2.3
BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE
(ANSATZ,
AUSWEIS
UND
BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN)
.
411
2.4
AUSWERTUNG
VON
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
UND
BILANZ
.
414
2.5
GRUNDLAGEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
417
2.6
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN-,
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
419
2.7
PLAN
UND
ISTKOSTENRECHNUNG
.
422
2.8
VOLL
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
.
423
3.
PRUEFUNGSFACH:
FINANZIERUNG,
INVESTITION,
STEUERN
.
425
3.1
GRUNDLAGEN
DER
FINANZWIRTSCHAFT
.
425
3.2
FINANZIERUNGSREGELN
.
426
3.3
FINANZIERUNGS
UND
INVESTITIONSARTEN
.
427
3.4
METHODEN
DER
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
UND
DEREN
ANWENDUNG
.
429
3.5
WIRTSCHAFTLICHE
NUTZUNGSDAUER
UND
OPTIMALER
ERSETZUNGSZEITPUNKT
.
434
3.6
STEUERARTEN
IN
IHRER
UNTERNEHMENSBEZOGENEN
BEDEUTUNG
.
435
4.
PRUEFUNGSFACH:
MATERIAL-,
PRODUKTIONS
UND
ABSATZWIRTSCHAFT
.
445
4.1
BEDARFSERMITTLUNG
.
445
4.2
BESCHAFFUNGSMARKT
.
448
4.3
EINKAUFSORGANISATION
UND
-ABWICKLUNG
.
448
4.4
LAGERWIRTSCHAFT
UND
TRANSPORTWESEN
.
450
4.5
FERTIGUNGSVERFAHREN,
-PLANUNG,
-STEUERUNG
.
451
4.6
QUALITAETSSICHERUNG
UND
-KONTROLLE
.
452
4.7
UMWELTSCHUTZ
.
452
4.8
DAS
ABSATZPOLITISCHE
INSTRUMENTARIUM
.
453
4.9
VERKAUFSFOERDERUNG,
WERBUNG,
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
454
4.10
VERTRAGSRECHT
.
455
5.
PRUEFUNGSFACH:
ORGANISATION UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
-
SCHRIFTLICHE
PRUEFUNG
.
457
5.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
457
5.2
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
.
457
5.3
ARBEITS
UND
ZEITSTUDIEN,
ENTLOHNUNG,
ARBEITSPLATZBEWERTUNG,
-PLANUNG
UND
-STEUERUNG
462
5.4
FUEHRUNGSSTILE
-
GRUNDLAGEN
UND
TECHNIKEN
DER
MITARBEITERFUEHRUNG
.
464
5.5
MODERATION
VON
GESPRAECHEN
UND
BESPRECHUNGEN
.
468
5.6
PROJEKTMANAGEMENT
(PM)
-
EINFUEHRUNG
UND
AUSWIRKUNG
NEUER
TECHNIKEN
.
470
5.7
PLANUNGS
UND
ANALYSEMETHODEN
.
471
5.8
PERSOENLICHES
ZEITMANAGEMENT
UND
ARBEITSORGANISATION
.
473
5.
PRUEFUNGSFACH:
ORGANISATION
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
-
MUENDLICHE
PRUEFUNG
.
476
5.1
BESTIMMUNGEN
DER
PRUEFUNGSORDNUNG
.
476
5.2
UEBUNGEN
ZUR
MUENDLICHEN
PRUEFUNG
.
477
5.2.1
AUFGABEN
ZUM
THEMA
MODERATION
.
477
5.2.2
AUFGABEN
ZUR
PRAESENTATION
.
477
5.2.3
AUFGABEN
ZUM
KRITIKGESPRAECH
.
478
6.
PRUEFUNGSFACH:
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
.
479
6.1
DATENSICHERUNG,
DATENSCHUTZ
UND
DATENSCHUTZRECHT
.
479
INHALTSVERZEICHNIS
11
6.2
BEURTEILUNG
VON
SYSTEMEN,
AUSWAHL
UND
ZWECKMAESSIGE
EINFUEHRUNG
AKTUELLER
ANWENDERSOFTWARE
.
480
6.3
MODERNE
KOMMUNIKATIONSNETZE
UND
-SYSTEME
AUF
MEDIEN
BEZOGEN
.
482
7.
PRUEFUNGSFACH:
PERSONALMANAGEMENT
.
487
7.1
PERSONALPOLITIK
UND
-PLANUNG
.
487
7.2
PERSONALAUSWAHL
.
493
7.3
PERSONALENTWICKLUNG
UND
PERSONALBEURTEILUNG
.
500
7.4
ENTGELTFORMEN
.
501
7.5
BETRIEBLICHE
AUS
UND
WEITERBILDUNG
.
503
7.6
BETRIEBLICHES
SOZIALWESEN
UND
MITBESTIMMUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALRECHTS
.
505
8.
PRUEFUNGSFACH:
PROJEKTARBEIT
.
507
KLAUSURTYPISCHER
TEIL
(LOESUNGEN)
.
509
1.
PRUEFUNGSFACH:
ALLGEMEINE
VOLKS
UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
509
1.1
WIRTSCHAFTSSYSTEME
-
WIRTSCHAFTSORDNUNGEN
.
509
1.2
WIRTSCHAFTSKREISLAUF
.
511
1.3
KONJUNKTUR-UND
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
516
1.4
MAERKTE
UND
PREISBILDUNG
.
518
1.5
DIE
EUROPAEISCHE
UNION
.
522
1.6
STANDORTFAKTOREN
UND
STANDORTWAHL
BEI
INDUSTRIE
UND
HANDELSUNTERNEHMEN
.
524
1.7
PRODUKTIONSFAKTOREN
IM
BETRIEB
.
525
1.8
BETRIEBLICHE
FUNKTIONSBEREICHE
IN
IHREN
WECHSELSEITIGEN
BEZIEHUNGEN
.
526
1.9
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
INFORMATIONS-,
KONTROLL-
UND
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
528
2.
PRUEFUNGSFACH:
RECHNUNGSWESEN/CONTROLLING
.
531
2.1
AUFGABEN
UND
GLIEDERUNG
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS/CONTROLLING
.
531
2.2
PRAXIS
DER
FINANZBUCHHALTUNG
ALS
TEIL
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
532
2.3
BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE
(ANSATZ-,
AUSWEIS
UND
BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN)
.
535
2.4
AUSWERTUNG
VON
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
UND
BILANZ
.
539
2.5
GRUNDLAGEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
542
2.6
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN-,
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
544
2.7
PLAN
UND
ISTKOSTENRECHNUNG
.
549
2.8
VOLL
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
.
551
3.
PRUEFUNGSFACH:
FINANZIERUNG,
INVESTITION,
STEUERN
.
555
3.1
GRUNDLAGEN
DER
FINANZWIRTSCHAFT
.
555
3.2
FINANZIERUNGSREGELN
.
556
3.3
FINANZIERUNGS
UND
INVESTITIONSARTEN
.
557
3.4
METHODEN
DER
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
UND
DEREN
ANWENDUNG
.
560
3.5
WIRTSCHAFTLICHE
NUTZUNGSDAUER
UND
OPTIMALER
ERSETZUNGSZEITPUNKT
.
566
3.6
STEUERARTEN
IN
IHRER
UNTERNEHMENSBEZOGENEN
BEDEUTUNG
.
569
4.
PRUEFUNGSFACH:
MATERIAL-,
PRODUKTIONS
UND
ABSATZWIRTSCHAFT
.
577
4.1
BEDARFSERMITTLUNG
.
577
4.2
BESCHAFFUNGSMARKT
.
582
12
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
EINKAUFSORGANISATION
UND
-ABWICKLUNG
.
583
4.4
LAGERWIRTSCHAFT
UND
TRANSPORTWESEN
.
587
4.5
FERTIGUNGSVERFAHREN,
-PLANUNG,
-STEUERUNG
.591
4.6
QUALITAETSSICHERUNG
UND
-KONTROLLE
.
594
4.7
UMWELTSCHUTZ
.
596
4.8
DAS
ABSATZPOLITISCHE
INSTRUMENTARIUM
.
597
4.9
VERKAUFSFOERDERUNG,
WERBUNG
.OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
602
4.10
VERTRAGSRECHT
.
604
5.
PRUEFUNGSFACH:
ORGANISATION UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
-
SCHRIFTLICHE
PRUEFUNG
.
607
5.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
607
5.2
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
.
608
5.3
ARBEITS
UND
ZEITSTUDIEN,
ENTLOHNUNG,
ARBEITSPLATZBEWERTUNG,
-PLANUNG
UND
-STEUERUNG
620
5.4
FUEHRUNGSSTILE
-
GRUNDLAGEN
UND
TECHNIKEN
DER
MITARBEITERFUEHRUNG
.
624
5.5
MODERATION
VON
GESPRAECHEN
UND
BESPRECHUNGEN
.
633
5.6
PROJEKTMANAGEMENT
(PM)
-
EINFUEHRUNG
UND
AUSWIRKUNG
NEUER
TECHNIKEN
.
635
5.7
PLANUNGS
UND
ANALYSEMETHODEN
.
637
5.8
PERSOENLICHES
ZEITMANAGEMENT
UND
ARBEITSORGANISATION
.
643
5.
PRUEFUNGSFACH:
ORGANISATION
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
-
MUENDLICHE
PRUEFUNG
.
647
5.1
BESTIMMUNGEN
DER
PRUEFUNGSORDNUNG
.
647
5.2
UEBUNGEN
ZUR
MUENDLICHEN
PRUEFUNG
.
647
5.2.1
AUFGABEN
ZUM
THEMA
MODERATION
.
647
5.2.2
AUFGABEN
ZUR
PRAESENTATION
.
648
5.2.3
AUFGABEN
ZUM
KRITIKGESPRAECH
.
648
6.
PRUEFUNGSFACH:
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
.
651
6.1
DATENSICHERUNG,
DATENSCHUTZ
UND
DATENSCHUTZRECHT
.
651
6.2
BEURTEILUNG
VON
SYSTEMEN, AUSWAHL
UND
ZWECKMAESSIGE
EINFUEHRUNG
AKTUELLER
ANWENDERSOFTWARE
.
656
6.3
MODERNE
KOMMUNIKATIONSNETZE
UND
-SYSTEME
AUF
MEDIEN
BEZOGEN
.661
7.
PRUEFUNGSFACH:
PERSONALMANAGEMENT
.
673
7.1
PERSONALPOLITIK
UND
-PLANUNG
.
673
7.2
PERSONALAUSWAHL
.681
7.3
PERSONALENTWICKLUNG
UND
PERSONALBEURTEILUNG
.
684
7.4
ENTGELTFORMEN
.
687
7.5
BETRIEBLICHE
AUS
UND
WEITERBILDUNG
.
690
7.6
BETRIEBLICHES
SOZIALWESEN
UND
MITBESTIMMUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALRECHTS
.
698
8.
PRUEFUNGSFACH:
PROJEKTARBEIT
.
705
MUSTERKLAUSUREN
.
729
LITERATURHINWEISE
.
787
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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