Evolutionäres Management von Produktionsanlagen:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1999
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Hannoversche Berichte zum Qualitätsmanagement
2 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 133 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
2
TOTAL
PRODUCTIVE
MAINTENANCE
.8
2.1
ENTWICKLUNGSCHRONIK
VON
TPM
.
8
2.2
DEFINITION,
MERKMALE
UND
ZIELE
VON
TPM
.
9
2.2.1
DIE
YYSECHS
GROSSEN
VERLUSTQUELLEN
"
.
9
2.2.2
GESAMTANLAGENEFFEKTIVITAET
.
11
2.3
ELEMENTE
DES
TPM-KONZEPTES
.
12
2.3.1
AUTONOME
INSTANDHALTUNG
.
13
2.3.2
GEPLANTE
VORBEUGENDE
INSTANDHALTUNG
.
16
2.3.3
VERBESSERNDES
ANLAGENMANAGEMENT
.
17
2.3.4
WEITERE
TPM-ELEMENTE
.
18
2.4
TPM
IN
DEUTSCHLAND
.
19
2.5
DISKUSSION
VON
TPM
.
24
3
EVOLUTIONAERES
MANAGEMENT
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
.26
3.1
SAUBERKEIT
UND
ORDNUNG
(SUO)
.
28
3.2
AUTONOME
INSTANDHALTUNG
.
31
3.3
PRAEVENTIVE
INSTANDHALTUNG
.
33
3.3.1
AUFGABEN
DER
PRAEVENTIVEN
INSTANDHALTUNG
.
33
3.3.2
BIONIK
DER
INSTANDHALTUNG
.
35
3.4
LEBENSZYKLUSORIENTIERTE
ANLAGENPLANUNG
.
39
3.4.1
QUALITY
FUNCTION
DEPLOYMENT
IN
DER
PHASE
DER
ANLAGENPLANUNG
.
41
3.4.2
ABNUTZUNGSMOEGLICHKEITS
UND
-EINFLUSSANALYSE
(AMEA)
.
44
3.5
ANLAGENVERBESSERUNG
.
47
3.6
ANLAGENENTWICKLUNG
.
48
3.7
UNTERSTUETZUNG
DES
EMP
KONZEPTES
DURCH
EDV
.
52
3.7.1
INFORMATIONSVERARBEITUNG
DES
GEHIRNS
.
53
3.7.2
INTEMETTECHNOLOGIE
.
54
3.7.3
SYNAPTISCHE
PRODUKTIONSKOMMUNIKATION
IM
EAFP-KONZEPT
.
55
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
II
4
PROBLEMLOESUNG
IM
EA/P-KONZEPT.
60
4.1
PROBLEMLOESUNG
.
61
4.1.1
PROBLEMLOESUNGSANSAETZE
IN
DER
PRODUKTION
.
63
4.1.2
PROBLEMLOESUNGSANSATZ
DES
EMP
-
DER
P/V-ZYKLUS
.
66
4.1.3
PROZESS
YYIN
FRAGE
STELLEN
"
.
67
4.1.4
PDCA-ZYKLUS
.
70
4.1.5
P-M
ANALYSE
.
75
4.2
KENNZAHLENEINSATZ
ZUR
BEWERTUNG
DER
ANLAGENEFFIZIENZ
.
79
4.3
VISUALISIERUNGSTECHNIKEN
.
83
4.3.1
VISUALISIERUNG
UND
PROBLEMLOESUNG
.
84
4.3.2
VISUALISIERUNG
IM
EAFP-KONZEPT
.
86
4.3.3
GRENZEN
DER
VISUALISIERUNG
.
87
4.4
KREATIVITAETSMETHODEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
PROBLEMLOESUNG
.
88
4.5
EINFUEHRUNGSSTRATEGIE
DER
PROBLEMLOESUNGSMETHODIK
.
92
5
EINFUEHRUNG
DES
EMP
.
96
5.1
WIDERSTAENDE,
RANDBEDINGUNGEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
.
97
5.1.1
WIDERSTAENDE
UND
ERFOLGSFAKTOREN
.
98
5.1.2
RANDBEDINGUNGEN
DER
EA/P-EINFUEHRUNG
.
104
5.1.3
GRUPPENARBEIT,
FLEXIBLE
ARBEITSZEITEN
UND
VERGUETUNGSMODELLE
.
105
5.1.4
BETRIEBLICHES
VORSCHLAGSWESEN
.
107
5.1.5
UNTEMEHMENSKULTUR
.
110
5.2
PHASEN
DER
EAFP-EINFUEHRUNG
.
112
5.2.1
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
.
113
5.2.2
REALISIERUNG
.
115
5.2.3
STABILISIERUNG
UND
EXZELLENZ
.
120
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
122
7
LITERATURVERZEICHNIS
.124 |
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