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Marken-Power: warum Aldi, Ikea, H & M und Co. so erfolgreich sind

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Jary, Michael 1906-1988 (VerfasserIn), Schneider, Dirk (VerfasserIn), Wileman, Andrew (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 1999
Schlagworte:	Brand name products Retail trade > Management Einzelhandelsbetrieb Einzelhandel Markenartikel Markenpolitik Erfolgsfaktor
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	Inhalt Vorwort zur deutschen Ausgabe 5 Vorwort 11 Einführung: Vom traditionellen Handel zur Markenführerschaft 15 1. Teil: Der Kontext 23 1. Wachstum der Einzelhandelsmacht und die Herausforderung des Aufbaus von Marken 25 2. Sind Einzelhandelsmarken anders als Herstellermarken? 45 Zusammenfassung des 7. Teils 64 2. Teil: Strategien zur Markenführerschaft in vier Einzelhandelssektoren 67 3. Modeeinzelhandel: Bekleidung und Einrichtung 69 4. Nahversorger Einzelhandel 85 5. Category Killer 91 6. Lebensmitteleinzelhandel 105 Zusammenfassung des 2. Teils 123 3. Teil: Management von Einzelhandelsmarken 127 7. Vielfalt managen: Der Teufel steckt im Detail 129 8. Organisation des Managements von Einzelhandelsmarken 139 9. Investitionen in Eigenmarken _ 149 10. Investitionen in die Kundenbeziehung 169 11. Investitionen in Markenintegrität 183 Zusammenfassung des 3. Teils 191 Vorwort zur deutschen Ausgabe 7 4. Teil: Wechsel der Perspektive 195 j 12. Der Supermarkt der Finanzdienstleistungen 197 j 13. Die Herstellerperspektive: Partnerschaften und Paranoia 209 / Zusammenfassung des 4. Teils 223 / 5. Teil: Der Blick nach vorn 225 14. Einzelhandel ohne Grenzen 227 15. Die Zukunft der Einzelhandelskonzerne 239 16. © Shopping: Vom Katalogversand —i zum virtuellen Warenhaus 25JJ Zusammenfassung des 5. Teils 261 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 265 Die Autoren 279 8 Inhalt Übersicht der Fallstudien Fallstudie 1.1: Marks Spencer: Markenführerschaft in Aktion 42 Fallstudie 2.1: Wal Mart 59 Fallstudie 3.1: Die Burton Group in den 80er Jahren (1) 71 Fallstudie 3.2: Die Burton Group in den 80er Jahren (2) 74 Fallstudie 3.3: Hennes Mauritz 79 Fallstudie 4.1: Boots und der Apotheken /Drogeriemarktsektor 89 Fallstudie 5.1: Media Markt 97 Fallstudie 5.2: Decathlon: Markendifferenzierung im Sportartikel¬ einzelhandel 103 Fallstudie 6.1: Sainsbury's Cola 108 Fallstudie 6.2: Aldi und die europäischen Discounter 119 Fallstudie 9.1: „Remerchandising" von Warengruppen 155 Fallstudie 9.2: Early Learning Centre 161 Fallstudie 9.3: Deichmann 163 Fallstudie 10.1: Benetton 172 Fallstudie 11.1: Fielmann 187 Fallstudie 13.1: Nestle bei Kaffee gegenüber ÜB bei Keksen 215 Fallstudie 13.2: PepsiCo 217 Fallstudie 13.3: Cott 220 Fallstudie 14.1: Ikea und Habitat 234 Fallstudie 15.1: Douglas 250 Fallstudie 16.1: Golfweb.com 257 Übersicht der Fallstudien 9
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