Kooperation in Arbeitsgruppen: Bausteine einer ökonomischen Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
<<Erich>> Schmidt
1999
|
| Schriftenreihe: | Personal, Organisation, Management
8 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 240 S. Ill. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis X
Abbildungs , Abkürzungs und Symbolverzeichnis XIV
1. Problemstellung und Vorgehensweise 1
2. Kooperation 7
2.1. Zum Begriff der Kooperation und seiner Verwendung. 7
2.2. Zur theoretischen Konzeption innerbetrieblicher Kooperation 27
3. Gruppenarbeit in Unternehmen 49
3.1. Zu den Begriffen Gruppe und Arbeitsgruppe 49
3.2. Formen betrieblicher Gruppenarbeit. 54
3.3. Kooperation in Arbeitsgruppen 64
4. Gruppenarbeit und Kooperationsbereitschaft in einer ökonomischen
Perspektive 67
4.1. Beschäftigungsverträge und Kooperationsvereinbarungen 67
4.2. Die Einführung von Gruppenarbeit aus einer vertragsorientierten Per¬
spektive 74
4.3. Transaktionskosten bei der Einführung von Gruppenarbeit. 78
5. Analyse isolierter Einflußfaktoren auf die Kooperationsbereit¬
schaft 85
5.1. Vorbemerkungen. 85
5.2. Kommunikation und Kooperationsbereitschaft. 89
5.3. Zeithorizont und Kooperationsbereitschaft. 98
5.4. Gruppengröße und Kooperationsbereitschaft. 115
5.5. Aufgaben, Autonomiegrad und Kooperationsbereitschaft. 139
5.6. Entlohnung, Kontrolle und Kooperationsbereitschaft. 153
5.7. Vertrauen und Kooperationsbereitschaft. 181
6. Überlegungen zur Kooperationsförderung in betrieblichen Ar¬
beitsgruppen 195
6.1. Kooperationsvereinbarungen in Arbeitsgruppen und ökonomischer
Ansatz. 195
6.2. Einflußfaktoren auf die Kooperationsbereitschaft und Förderung der
Zusammenarbeit. 199
7. Fazit: Möglichkeiten und Grenzen einer ökonomischen Analyse koope¬
rativen Verhaltens 209
Literaturverzeichnis 213
Schlagwortverzeichnis 239
X
Inhaltsverzeichnis
Abbildungs , Abkürzung« und Symbolverzeichnis XIV
Abbildungsverzeichnis %
Abkürzungs und Symbolverzeichnis AT
1. Problemstellung und Vorgehensweise 1
2. Kooperation 7
2.1. Zum Begriff der Kooperation und seiner Verwendung. 7
2.1.1. Kooperationsbegriffe in der Literatur 7
2.1.2. Kooperation und Konkurrenz 11
2.1.3. Kooperation als Gegenstand einer ökonomischen Analyse 14
2.1.3.1. Einfuhrung 14
2.1.3.2. Der ökonomische Ansatz zur Erklärung menschlichen Verhaltens 15
2.1.3.2.1. Methodologischer Individualismus und Stabilität von Präferenzen 15
2.1.3.2.2. Die Eigenschaften des Homo oeconomicus 18
2.1.3.3. ökonomische Analyse und betriebliche Kooperationsförderung 21
2.1.4. Zusammenfassung und Erstellung einer Arbeitsdefinition 25
2.2. Zur theoretischen Konzeption innerbetrieblicher Kooperation 27
2.2.1. Bestimmungsgrößen der Kooperationsentscheidung 27 1
2.2.2. Kooperation als Spielsituation 29
2.2.2.1. Strategische Interdependenz und Trittbrettfahrertum 29
2.2.2.2. Kooperation in Dilemma Situationen 31
2.2.3. Kooperation und Koalitionsbildung 34
2.2.3.1. Machtasymmetrien und Verhandlungsspiele 34
2.2.3.2. Koalitionsbildung und Distribution der Kooperationsrente 37
2.2.3.3. Distributionsentscheidungen und die Stabilität von Koalitionen 39
2.2.3.3.1. Aumann und Maschlers Theorie der Verhandlungsmengen 39
2.2.3.3.2. Die „große Koalition 43
2.2.3.3.3. Zum Erklärungspotential der Theorie der Verhandlungsmengen 45
2.2.3.4. Zwischenfazit: Macht und Kooperation 47
XI
3. Gruppenarbeit in Unternehmen 49
3.1. Zu den Begriffen Gruppe und Arbeitsgruppe 49
3.2. Formen betrieblicher Gruppenarbeit. 54
3.2.1 Überblick 54
3.2.2. Projektgruppen 58
3.2.3. Lernstatt, Qualitätszirkel und Kaizen Gruppen 59
3.2.4. Klassische Arbeitsgruppen und Fertigungsteams 61
3.2.5. Teilautonome Arbeitsgruppen, Fertigungsinseln und Fertigungs 62
Segmente
3.3. Kooperation in Arbeitsgruppen 64
4. Gruppenarbeit und Kooperationsbereitschaft in einer ökonomischen
Perspektive 67
4.1. Beschäftigungsverträge und Kooperationsvereinbarungen. 67
4.2. Die Einführung von Gruppenarbeit aus einer vertragsorientierten Per¬
spektive 74
4.3. Transaktionskosten bei der Einführung von Gruppenarbeit. 78
5. Analyse isolierter Einflußfaktoren auf die
Kooperationsentscheidung. 85
5.7. Vorbemerkungen. 55
5.2. Kommunikation und Kooperationsbereitschaft 89
5.2.1. Kommunikation als Informationsaustausch 89
5.2.2. Kommunikation in Simulationen des Gefangenen Dilemmas 91
5.2.3. Soziale Kommunikation und kooperatives Verhalten 93
5.2.4. Zwischenfazit: Kommunikation und Kooperation 95*7
5.5. Zeithorizont und Kooperationsbereitschaft. 98
5.3.1. Iteration des Gefangenen Dilemmas 98
5.3.2. Tit for tat als Lösung des Dilemmas? 103
5.3.3. „Schatten der Zukunft und kooperatives Verhalten 104
XII
5.3.4. Zeilhorizont und Erinnerungsvermögen 107
5.3.5. Lernprozesse 1 ^
5.3.6. Zwischenfazit: Zeithorizont und Kooperation 112 J
5.4. Gruppengröße und Kooperationsbereitschaft. 115
5.4.1 .Gruppenarbeit als n Personen Gefangenen Dilemma 115
5.4.2. Die Simulation Taylors 120
5.4.3. Koordinationsfähigkeit und Kooperationsbereitschaft 123
5.4.4. Erkennbarkeit des Verhaltens anderer und wahrgenommene Wirksamkeit
des eigenen Verhaltens 127
5.4.5. Zur Größe betrieblicher Arbeitsgruppen 133__
5.4.6. Zwischenfazit: Gruppengröße und Kooperation 135 j
5.5. Aufgaben, Autonomiegrad und Kooperationsbereitschaft. 139
5.5.1. Aufgabenarten und Gruppenarbeit. 139
5.5.2. Autonomiegrad und Handlungsspielräume 144
5.5.3. Zwischenfazit: Routine, Innovation und Autonomie 149 j^
5.6. Entlohnung, Kontrolle und Kooperationsbereitschaft. 153
5.6.1. Leistungsabhängige Entlohnung: das Informationsprinzip und das
Prinzip der Anreizintensität 153
5.6.2. Zur Entlohnung von Gruppenmitgliedern 158
5.6.3. Gruppenentlohnung in der betrieblichen Praxis 164
5.6.4. Zwischenfazit: Gruppenentlohnung und Lohngerechtigkeit 168 J
5.6.5. Fremdkontrolle und Eigenkontrolle der Gruppe 170
5.6.6. Kontrollsystem und Kontrollkosten 175
5.6.7. Zwischenfazit: Entlohnung und Kontrolle bei Gruppenarbeit 179 1
5.7. Vertrauen und Kooperationsbereitschaft. 181
5.7.1. Gruppenkohäsion und Vertrauen 181
5.7.2. Treugeber, Treuhänder und Vertrauensspiele 182
5.7.3. Kalkuliertes Vertrauen 185
5.7.4. Iteration und Handlungskontext als Einflußfaktoren der Vertrauens¬
entscheidung 188
5.7.5. Zwischenfazit: Personale Einflußfaktoren auf die Kooperationsent¬
scheidung im Rahmen einer ökonomischen Analyse 192 1
6. Überlegungen zur Kooperationsförderung in betrieblichen Arbeitsgruppen 195
6.1. Kooperationsvereinbarungen in Arbeitsgruppen und ökonomischer Ansatz 195
XIII
6.2. Einflußfaktoren auf die Kooperationsbereitschafl und Förderung der
Zusammenarbeit. 199
7. Fazit: Möglichkeiten und Grenzen einer ökonomischen Analyse koope¬
rativen Verhaltens 209
Literaturverzeichnis 213
Schlagwortverzeichnis 239
XIV
Abbildungs , Abkürzungs und Symbolverzeichnis
Abbüdungsveneichnis
2 1 Auszahlungsmatrix eines Zwei Personen Gefangenen Dilemmas 31
2 2 Mögliche Koalitionsrenten in einer Triade 40
3 1 Arbeitsgruppe, Primärgruppe/Kooperationssystem und Arbeitsgruppen als
Kooperationssysteme 53
3 2 Einordnung verschiedener Gruppenarbeitstypen 56
4 1 Drei Ebenen Schema zur vertragsorientierten Analyse innerbetrieblicher
Kooperation 73
5 1 Mögliche Wirkungen der Kommunikation auf die Kooperationsbereitschaft 95
5 2 Auszahlungsmatrix eines Zwei Personen Gefangenen Dilemmas 103
5 3 Simulationen des iterierten Gefangenen Dilemmas mit Gedächnistiefe
(Überblick) 112
5 4 Mögliche Wirkungen des Zeithorizontes auf die Kooperationsbereitschaft 113
5 5 Auszahlungsmatrix für den Fokalakteur, wenn x andere Akteure kooperieren 116
5 6 Mögliche Strategien im iterierten n Personen Gefangenen Dilemma 121
5 7 Typen von Gruppen in Abhängigkeit ihrer Größe 133
5 8 Mögliche Wirkung der Gruppengröße auf die Kooperationsbereitschaft 136
5 9 Aufgabentypen und Zusammensetzung des Gruppenoutputs 141
5 10 Funktions und Aufgabenintegration als Dimension qualifizierter
Gruppenarbeit 143
5 11 Autonomiegrad von Gruppen 145
5 12 Mögliche Wirkungen von Arbeitsaufgabe und Autonomiegrad auf die
Kooperationsbereitschaft 150
5 13 Qualifizierung und Entlohnung 162
5 14 Aufbau eines Entgeltsystems bei Gruppenarbeit 164
5 15 Mögliche Wirkungen von Anreiz und Kontrollsystemen auf die
Kooperationsbereitschaft 179
5 16 Spielbaum eines Vertrauensspiels 184
5 17 Mögliche Wirkungen von Vertrauen auf die Kooperationsbereitschaft 193
6 1 Kooperationsfördernde Rahmenbedingungen bei betrieblicher Gruppenarbeit
(Zusammenfassung) 200
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