Wege zur Kostensenkung: Target Costing und Kaizen Costing
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Vahlen
1999
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Schriftenreihe: | Internationale Controlling-Praxis
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort des Herausgebers V
Vorwort VII
Danksagungen XIII
Einführung: Die Notwendigkeit von Preiswettbewerb 1
und Kostensenkungen
Teil I Das Target Costing System 9
1. Was ist Target Costing ? 11
2. Die Target Costing Organisation 25
3. Der Entwicklungsplan für neue Produkte 37
4. Der langfristige Gewinnplan und die Neuproduktplanung des
Gesamtunternehmens 43
5. Die Absatzpolitik 61
6. Produktkonzeptionierung und Entwicklungsplan 75
7. Detailentwicklungsplan und Entwicklungsrichtlinie 89
8. Festlegung des Zielverkaufspreises 101
9. Festlegung der Produktzielkosten 111
10. Planung der Betriebsmittelinvestitionen 125
11. Kostenarten und funktionsbezogene Zielkostenspaltung 133
12. Teilebezogene Zielkostenspaltung 15 3
XVIII Inhaltsverzeichnis
13. Produktentwicklung und Kostenfestlegung 167
14. Kostenschätzungen in der Entwicklungsphase (auf Basis von
CostTables) 177
15. Produktionstransferplan 193
16. Bewertung des Target Costing Prozesses 199
Teil II Aspekte des Target Costing 205
17. Organisation des Target Costing in divisionalisierten
Unternehmen 207
18. Parallelisiertes Target Costing bei Herstellern und
Teilezulieferern 217
19. Unternehmensweiter Ansatz zur Reduzierung der Teilevielfalt 233
20. Wertanalysen: Kemelement des Target Costing 247
Teil III Systeme zur Kostenschätzung 273
21. Schätzung der direkten Materialkosten 275
22. Schätzung der Fertigungskostensätze 287
23. Zeittabellen zur Schätzung von Arbeitsstunden 297
24. Prozeßgestaltung, Schätzung der Arbeitsstunden und
Schätzung der Fertigungskosten für neue Produkte 305
Teil IV Kaizen Costing 325
25. Was ist Kaizen Costing ? 327
26. Budgetierung und Festlegung von Kostensenkungszielen 333
27. Kaizen am Arbeitsplatz 347
28. Messung und Analyse von Kaizen Costing Abweichungen 357
29. Produktspezifisches Kaizen Costing 363
30. Vergleich des Japanischen Kaizen Costing mit dem
Activity Based Costing 373
Literaturverzeichnis 385
Über den Autor 407
Stichwortverzeichnis 409 |
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