Kreativ sein kann jeder: Kreativitätstechniken für Leiter von Projektgruppen, Arbeitsteams, Workshops und von Seminaren ; ein Handbuch zum Problemlösen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Windmühle, Verl. u. Vertrieb von Medien
1998
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 170 S. Ill. |
| ISBN: | 3922789420 |
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| adam_text | INHALT VORWORT EINLEITUNG KAPITEL 1: ANMERKUNGEN ZUM PHAENOMEN
KREATIVITAET 11 1.1 WAS IST KREATIVITAET 11 1.2 DER KREATIVE PROZESS 13 1.3
PRINZIPIEN KREATIVER IDEENFINDUNG 16 1.4 KREATIVITAETSTECHNIKEN UND
GRUPPE 18 KAPITEL 2: MIT KREATIVEN GRUPPEN ERFOLGREICH ARBEITEN 22 2.1
SPIELREGELN FUER KREATIVE GRUPPEN 22 2.2 DIE KUNST DER
PROBLEMFORMULIERUNG 26 2.3 SPONTANLOESUNGEN: DEN KOPF FREI MACHEN FUER
NEUE LOESUNGSIDEEN 28 2.4 DIE BEWERTUNG VON PROBLEMLOESUNGSIDEEN 29 2.5
KREATIVE GRUPPEN MODERIEREN 33 KAPITEL 3: DIE METHODEN DER KREATIVEN
IDEENFINDUNG 37 3.1 PRINZIPIEN VON KREATIVITAETSMETHODEN 37 3.2
ASSOZIATIONSMETHODEN 39 * BRAINSTORMING 40 * BRAINWRITING (METHODE
6-3-5) 43 * IMAGINAERES BRAINSTORMING 49 * DESTRUKTIV-KONSTRUKTIVES
BRAINSTORMING 53 3.3 ANALOGIEMETHODEN 58 * ANALOGIETECHNIK 59 *
KLASSISCHE SYNEKTIK 63 * VISUELLE SYNEKTIK 71 * BISOZIATION 76 3.4
REIZWORTMETHODEN, METHODEN DER ZUFALLSANREGUNG 83 * SUPERPOSITION 84 *
LEXIKON-METHODE 89 * KATALOG-METHODE 93 * FORCE-FIT-SPIEL 98 *
SEMANTISCHE INTUITION 103 3.5 METHODEN DER SYSTEMATISCHEN
BEDINGUNGSVARIATION 108 * OSBORN-CHECKLISTE 109 * STOPP-TECHNIK 116 *
KOPFSTAND-TECHNIK 121 * NEBENFELDINTEGRATION 125 * IDENTIFIKATION 129
KAPITEL 4: DAS SEMINARKONZEPT 134 4.1 HINWEISE FUER DEN TRAINER 134 4.2
FRAGESTELLUNGEN UND ZUORDNUNGEN 138 4.3 DER SEMINARABLAUF 141 4.4
UEBUNGEN ZUR KREATIVITAETSFOERDERUNG 146 * ANMERKUNGEN ZU DEN UEBUNGEN 146 *
EINSTIEGSUEBUNGEN 146 * BEWEGUNGSUEBUNGEN 150 * IMAGINATIONSUEBUNGEN 152 *
SCHOEPFERISCHE *DENKUEBUNGEN 156 LITERATURHINWEISE 163 6 ZU DEN AUTOREN
169
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