SAP R/3 dynamisch einführen: das dynamische, DSDM-basierte Vorgehensmodell für SAP-R/3-Projekte
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Addison-Wesley
1998
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition SAP
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 300 S. Ill. |
| ISBN: | 3827314569 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORTE
11
VORWORT
15
A
SAP
UND
DSDM
17
KAPITEL
1
DIE
VERSCHIEDENEN
ANSAETZE
ZUR
DURCHFUEHRUNG
VON
SAP
R/3-PROJEKTEN
19
1.1
DAS
TRADITIONELLE
SAP-VORGEHENSMODELL
20
1.1.1
DER
AUFBAU
UND
DIE
PHASEN
DES
TRADITIONELLEN
SAP-VORGEHENSMODELLS
21
1.1.2
DIE
PHASENUEBERGREIFENDEN
AKTIVITAETEN
DES
TRADITIONELLEN
SAP-VORGEHENSMODELLS
25
1.1.3
DIE
VORTEILE
DES
TRADITIONELLEN
SAP-VORGEHENSMODELLS
25
1.1.4
PROBLEME
DES
WASSERFALL
BZW.
DES
TRADITIONELLEN
SAP-VORGEHENSMODELLS
26
1.2
DER
ASAP-ANSATZ
27
1.2.1
DIE
ASAP-PHASEN
29
1.2.2
DIE
ASAP-TOOLS
UND
DIE
BESCHLEUNIGER
30
1.2.3
DIE
VORTEILE
DES
ASAP-ANSATZES
33
1.2.4
DIE
NACHTEILE
DES
ASAP-ANSATZES
33
1.3
ITERATIVES
PROZESS-PROTOTYPING
33
1.3.1
DIE
ANWENDUNG
DES
IPP
34
1.3.2
DIE
VORTEILE
DES
IPP
35
1.3.3
DIE
NACHTEILE
DES
IPP
35
1.4
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
SOFTWAREENTWICKLUNG
36
1.5
FAZIT
36
KAPITEL
2
DSDM
-
DAS
DYNAMISCHE
VORGEHENSMODELL
39
2.1
DIE
DSDM-IDEE
UND
DIE
WICHTIGSTEN
PRINZIPIEN
40
2.2
DIE
METHODE
41
INHALTSVERZEICHNIS
:GA
"
5
2.3
DIE
NAVIGATION
DURCH
DAS
MODELL
44
2.4
DSDM
UND
QUALITAETSSTANDARDS
45
2.5
DIE
VORTEILE
VON
DSDM
46
KAPITEL
3
UEBERPRUEFUNG
DER
GENERELLEN
EIGNUNG
VON
DSDM
ALS
VORGEHENSMODELL
FUER
SAP
R/3-PROJEKTE
47
3.1
WANN
KANN
DSDM
ANGEWENDET
WERDEN?
48
3.2
WANN
SOLLTE
DSDM
NICHT
EINGESETZT
WERDEN?
49
3.3
WELCHE
ERFOLGSFAKTOREN
SOLLTEN
BEI
EINEM
DSDM-EINSATZ
BEACHTET
WERDEN?
50
3.4
UEBERPRUEFUNG,
OB
SAP
R/3
ALS
RAD-TOOL
EINGEFUEHRT
WERDEN
KANN
50
3.5
FAZIT
55
B
DAS
DSDM-BASIERTE
VORGEHENSMODELL
ZUR
SAP
R/3-EINFUEHRUNG
57
KAPITEL
4
DIE
PHASEN
DES
DSDM-BASIERTEN
VORGEHENSMODELLS
61
4.1
DIE
GRAPHISCHE
DARSTELLUNG
DES
DSDM-BASIERTEN
VORGEHENSMODELLS
61
4.2
ERSTE
PHASE:
MACHBARKEITSSTUDIE
(VORSTUDIE)
64
4.3
ZWEITE
PHASE:
GESCHAEFTSSTUDIE
66
4.4
DRITTE
PHASE:
FUNKTIONENMODELL-ITERATION
74
4.5
VIERTE
PHASE:
DIE
SYSTEM-DESIGN
UND
SYSTEM-BUILD-ITERATION
76
4.6
FUENFTE
PHASE:
EINFUEHRUNG/PRODUKTIVBETRIEB
78
4.7
ZUSAMMENFASSUNG
79
KAPITEL
5
PROJEKTMANAGEMENT
85
5.1
DER
PROJEKTMANAGER
IN
DSDM
85
5.2
PROTOTYPING-MANAGEMENT
87
5.3
TIMEBOXING
UND
PRIORISIERUNG
91
5.4
DIE
MOSCOW-REGELN
92
5.5
RISIKOANALYSE
92
5.6
DAS
GRAPHISCHE
SAP-VORGEHENSMODELL
96
5.7
DAS
SAP-PROJEKTSYSTEM
100
5.8
DER
SAP-EINFUEHRUNGSLEITFADEN
101
5.9
ZUSAMMENFASSUNG
103
KAPITEL
6
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
105
6.1
EINFUEHRUNG
105
6.2
DIE
DSDM-SICHTWEISE
109
6.3
DIE
SAP-UNTERSTUETZUNG
111
6.3.1
DER
CHANGE
UND
TRANSPORT
ORGANIZER
112
6.3.2
SAPOFFICE
115
6.3.3
DAS
DOKUMENTENVERWALTUNGSSYSTEM
116
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
118
6
KAPITEL
7
TESTEN
119
7.1
DIE
DSDM-SICHT
119
7.2
CATT
UND
DAS
TESTPLANTOOL
120
7.2.1
TESTABLAEUFE
UND
TESTBAUSTEINE
121
7.2.2
AUFZEICHNUNGSFUNKTIONALITAET
121
7.2.3
EXPERTENMODUS
UND
PARAMETER
122
7.2.4
ZUSAETZLICHE
FUNKTIONEN
124
7.2.5
STARTEN
VON
TESTABLAEUFEN
125
7.2.6
DAS
PROTOKOLL
125
7.2.7
ATTRIBUTE
UND
DAS
REPOSITORY-INFOSYSTEM
126
7.2.8
TESTPLANTOOL
126
7.2.9
STATUS
VERGEBEN
127
7.2.10
KRITIK
AN
CATT
128
7.3
CATT
UND
DSDM
129
7.4
DER
AUTOTESTER
CLIENT/SERVER
130
7.5
TESTMETHODIK
MIT
CATT
132
7.6
ZUSAMMENFASSUNG
149
KAPITEL
8
QUALITAETSSICHERUNG
151
8.1
DIE
ISO
9000-3
UND
DSDM
151
8.2
CAPABILITY
MATURITY
MODEL
(CMM)
UND
DSDM
152
8.3
QUALITAETSSICHERUNG
IM
TRADITIONELLEN
SAP
VORGEHENSMODELL
154
8.4
DSDM
UND
SAP
154
8.5
DER
QUALITAETSSICHERUNGSPLAN
155
8.5.1
DAS
DECKBLATT
155
8.5.2
HISTORIE
155
8.5.3
REFERENZIERTE
DOKUMENTE
156
8.5.4
EINFUEHRUNG
156
8.5.5
BEGRIFFE
157
8.5.6
QS-MANAGEMENT
FUER
DAS
PROJEKT
157
8.5.7
BEZUG
ZUM
QM-HANDBUCH
DER
FIRMA
157
8.5.8
QUALITAETSZIELE
UND-MESSUNG
157
8.5.9
VORGEHENSMODELL
158
8.5.10
REVIEWS
158
8.5.11
TESTS
158
8.5.12
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
158
8.5.13
QUALITAETSFRAGEN
AN
DIE
PRODUKTE
159
8.5.14
WERKZEUGE
UND
RICHTLINIEN
168
8.5.15
PROBLEMMELDEWESEN
168
8.6
ZUSAMMENFASSUNG
168
KAPITEL
9
KOMMUNIKATION
IM
PROJEKT
169
9.1
ROLLEN
IM
PROJEKT
169
9.2
TEAMSTRUKTUREN
172
9.3
WORKSHOPS
173
9.4
THEMENZENTRIERTE
INTERAKTION
176
9.5
ZUSAMMENFASSUNG
181
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
10
BESONDERHEITEN
UND
VORTEILE
DES
DSDM-BASIERTEN
VORGEHENSMODELLS
183
C
FALLSTUDIE
189
C.1
AUFBAU
DER
FALLSTUDIE
189
C.2
AUSGANGSSITUATION
191
KAPITEL
11
DER
ERSTE
DSDM-DURCHLAUF
195
11.1
PHASE
1:
DIE
MACHBARKEITSSTUDIE
196
11.1.1
SAP-UND
DSDM-EIGNUNGSPRUEFUNG
196
11.1.2
MODULE
UND
INTERNE
MITARBEITER
BESTIMMEN
197
11.1.3
ZEITPLANUNG
UND
EINFUEHRUNGSSTRATEGIE
198
11.1.4
UNTERNEHMENSZIELE,
MACHBARKEITSBERICHT
199
11.2
PHASE
2:
DIE
GESCHAEFTSSTUDIE
200
11.2.1
RISIKOANALYSE
STAENDIG
DURCHFUEHREN
200
11.2.2
BERATUNGSBEDARF
BESTIMMEN
202
11.2.3
TEAMS
UND
PROJEKTORGANISATION
FESTLEGEN
204
11.2.4
SCHULUNG
ZUM
CONTEXTUAL
INQUIRY
206
11.2.5
BESTIMMUNG
DES
SCHULUNGSBEDARFS
208
11.2.6
GROBE
GESCHAEFTSPROZESSBESCHREIBUNG
209
11.2.7
GROBE
GESCHAEFTSPROZESSE
MM
211
11.2.8
GROBE
GESCHAEFTSPROZESSBESCHREIBUNG
CO
211
11.2.9
EDI-ANBINDUNG
AN
EXTERNE
LAGER
IM
SD
212
11.2.10
PRIORISIERUNGSREGEL
UND
ZEITPLANUNG
213
11.2.11
MM:
PRIORITAETENLISTE
UND
ZEITPLANUNG
214
11.2.12
CO:
PRIORITAETENLISTE
UND
ZEITPLANUNG
215
11.2.13
SD:
PRIORITAETENLISTE
UND
ZEITPLANUNG
216
11.2.14
GROBKONZEPT
216
11.2.15
BESTIMMUNG
DER
TIMEBOX
FUER
PHASE
3
217
11.2.16
SYSTEMLANDSCHAFTEINRICHTEN,GLOBALEEINSTELLUNGENVORNEHMEN
218
11.2.17
SCHNITTSTELLEN
UND
SYSTEMERWEITERUNGEN
FESTLEGEN
219
11.2.18
UNTERNEHMENSSTRUKTUR,
GRUND
UND
STAMMDATEN
ABBILDEN
220
11.2.19
QUALITAETSSICHERUNGSPLANERSTELLEN
221
11.2.20
TESTMANAGEMENT
VORBEREITEN
226
11.2.21
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
VORBEREITEN
227
11.3
PHASE
3:
FUNKTIONENMODELL-ITERATION
228
11.3.1
BESTIMMUNG
DER
EINZELNEN
TIMEBOXES
FUER
DIE
DRITTE
PHASE
228
11.3.2
MM:
GESCHAEFTSPROZESSBESCHREIBUNG
229
11.3.3
MM:
MANAGEMENT
DES
ITERATIVEN
PROTOTYPINGS
230
11.3.4
MM:
CUSTOMIZING
234
11.3.5
MM:
CATT
235
11.3.6
TESTS
DURCHFUEHREN
236
11.3.7
CO:
GESCHAEFTSPROZESSBESCHREIBUNG
238
11.3.8
CO:
DER
IPP-WORKSHOP
239
8
11.3.9
CO:
CATT
241
11.3.10
ANWENDUNG
DES
KONFIGURATIONSMANAGEMENTS
242
11.3.11
TESTEN
MIT
DEM
AUTOTESTER
243
11.3.12
SD:
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SCHNITTSTELLEN
245
11.3.13
ERWEITERN
DER
ANWENDERDOKUMENTATION
246
11.3.14
SCHULUNG
DER
ANWENDER
247
11.3.15
MEILENSTEIN
AM
TIMEBOX-ENDE 247
11.3.16
BESTIMMUNG
DER
NAECHSTEN
TIMEBOX
248
11.3.17
BERICHTSSYSTEM
ERWEITERN
249
11.3.18
ARCHIWERWALTUNG
ABBILDEN
249
11.3.19
SCHNITTSTELLEN
UND
SYSTEMERWEITERUNGEN
AKTUALISIEREN
249
11.3.20
QUALITAETSREVIEW
DURCHFUEHREN
250
11.3.21
THEMENZENTRIERTE
INTERAKTION
251
11.3.22
ENDE
DER
GLOBALEN
TIMEBOX
FUER
PHASE
3
253
11.4
PHASE
4:
SYSTEM-DESIGN-UND
SYSTEM-BUILD-ITERATION
254
11.4.1
INTEGRATIONSTEST
254
11.4.2
BERECHTIGUNGSKONZEPT
FESTLEGEN
254
11.4.3
PRODUKTIVSETZUNG
VORBEREITEN
255
11.5
PHASE
5:
EINFUEHRUNG,
PRODUKTIVBETRIEB
255
11.5.1
SYSTEMADMINISTRATION
ORGANISIEREN
255
11.5.2
PRODUKTIVBETRIEB
UNTERSTUETZEN
256
11.5.3
TEILPROJEKT
(DSDM-DURCHLAUF)
ABSCHLIESSEN
256
KAPITEL
12
DER
ZWEITE
DSDM-DURCHLAUF
259
12.1
PHASE
1:
DIE
MACHBARKEITSSTUDIE
260
12.2
PHASE
2:
DIE
GESCHAEFTSSTUDIE
260
12.3
PHASE
3:
DIE
FUNKTIONENMODELL-ITERATION
262
12.4
PHASE
4:
SYSTEM-DESIGN-UND
SYSTEM-BUILD-ITERATION
264
12.5
PHASE
5:
EINFUEHRUNG,
PRODUKTIVBETRIEB
264
KAPITEL
13
DER
DRITTE
DSDM-DURCHLAUF
265
13.1
PHASE
1:
MACHBARKEITSSTUDIE
266
13.2
PHASE
2:
GESCHAEFTSSTUDIE
266
13.3
PHASE
3:
FUNKTIONENMODELL-ITERATION
267
13.4
PHASE
4:
SYSTEM-DESIGN-UND
SYSTEM-BUILD-ITERATION
268
13.4.1
DIE
ERSTE
TIMEBOX
268
13.4.2
DIE
ZWEITE
TIMEBOX
269
13.4.3
DIE
DRITTE
TIMEBOX
271
13.5
PHASE
5:
EINFUEHRUNG,
PRODUKTIVBETRIEB
273
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
D
ANHAENGE
275
ANHANG
A
DAS
DSDM-KONSORTIUM
277
ANHANG
B
DAS
SAP-VORGEHENSMODELL
279
B.1
PHASE
1:
ORGANISATION
UND
KONZEPTION
279
B.1.1
PROJEKT
VORBEREITEN
279
B.1.2
SYSTEMLANDSCHAFT
FESTLEGEN
280
B.1.3
SYSTEMLANDSCHAFT
EINRICHTEN
280
B.1.4
PROJEKTTEAMSCHULEN
280
B.1.5
PROZESSE/FUNKTIONEN
FESTLEGEN
280
B.1.6 SCHNITTSTELLEN
UND
SYSTEMERWEITERUNGEN
ENTWERFEN
281
B.1.7
QUALITAETSPRUEFUNGSOLLKONZEPT
281
B.2
PHASE
2:
DETAILLIERUNG
UND
REALISIERUNG
281
B.2.1
GLOBALE
EINSTELLUNGEN
VORNEHMEN
281
B.2.
2
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
ABBILDEN
281
B.2.
3
GRUND
UND
STAMMDATEN
ABBILDEN
281
B.2.4
PROZESSE/FUNKTIONEN
ABBILDEN
282
B.2.
5
SCHNITTSTELLEN
UND
SYSTEMERWEITERUNGEN
REALISIEREN
282
B.2.
6
BERICHTSSYSTEM
ABBILDEN
282
B.2.
7
ARCHIVVERWALTUNG
ABBILDEN
282
B.2.8
BERECHTIGUNGSVERWALTUNG
ABBILDEN
282
B.2.9
ABSCHLUSSTEST
DURCHFUEHREN
283
B.2.
10
QUALITAETSPRUEFUNG
ANWENDUNGSSYSTEM
283
B.3
PHASE
3:
PRODUKTIONSVORBEREITUNG
283
B.3.1
PRODUKTIVSETZUNG
VORBEREITEN
283
B.3.
2
ANWENDERDOKUMENTATION
ENTWICKELN
284
B.3.
3
PRODUKTIVUMGEBUNG
EINRICHTEN
284
B.3.4
ANWENDER
SCHULEN
284
B.3.
5
SYSTEMADMINISTRATION
ORGANISIEREN
284
B.3.
6
DATEN
IN
DAS
PRODUKTIVSYSTEM
UEBERNEHMEN
284
B.3.
7
QUALITAETSPRUEFUNG
PRODUKTIVSYSTEM
284
B.4
PHASE
4:
PRODUKTIVBETRIEB
285
B.4.1
PRODUKTIVBETRIEB
UNTERSTUETZEN
285
B.4.
2
SYSTEMNUTZUNG
OPTIMIEREN
285
B.5
PROJEKTADMINISTRATION
UND
PROJEKTCONTROLLING
285
B.6
SYSTEMWARTUNG
UND
RELEASE-WECHSEL
285
ANHANG
C
GLOSSAR
UND
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
287
ANHANG
D
LITERATURVERZEICHNIS
293
STICHWORTVERZEICHNIS
297
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