Bankenvertreter im Verwaltungsrat von Grossunternehmen in Krisensituationen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
1999
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| Schriftenreihe: | Swiss Banking School <Zürich>: Publikation der Swiss Banking School
227 : 11. Lehrgang 1997/99 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG 7
1.1. Problemstellung und Ziele der Arbeit 7
1.2. Aufbau und Methodik 8
1.3. Begriffsbestimmung und Abgrenzung 10
1.4. Antworten aus der Praxis 12
2. ÖKONOMISCHE PERSPEKTIVE 13
2.1. Betrachtung aus Sicht der Bank 13
2.1.1. Vorteile 13
2.1.2. Nachteile 15
2.2. Betrachtung aus Sicht des Unternehmens 17
2.2.1. Vorteile 17
2.2.2. Nachteile 18
Z3. Antworten aus der Praxis 21
3. JURISTISCHE PERSPEKTIVE 23
3.1. Betrachtung aus Sicht der Bank ^
3.1.1. Vorteile 23
3.1.2. Nachteile 23
3.1.2.1. Ãœbernahmeverschulden 23
3.1.2.2. Die Verantwortlichkeit nach Art. 754 OR 24
3.1.2.3. Interessenkonflikte des Bankenvertreters im Verwaltungsrat 26
3.1.2.4. Faktische/Materielle Organstellung 28
3.1.2.5. Strafrechtliche Aspekte 32
3.2. Betrachtung aus Sicht des Unternehmens 33
3.2.1. Vorteile 33
3.2.2. Nachteile 33
3.3. Antworten aus der Praxis M
3.4. Besondere Fragen M
5
4. PSYCHOLOGISCHE PERSPEKTIVE 38
4.1. Betrachtung aus Sicht der Bank 38
4.1.1. Vorteile 38
4.1.2. Nachteile 39
4.2. Betrachtung aus Sicht des Unternehmens 45
4.2.1. Vorteile 45
4.2.2. Nachteile 46
4.3. Antworten aus der Praxis 46
5. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 47
ANHANG 49
LITERATURVERZEICHNIS 51
6
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