Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeitermotivation:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kilchberg
Smart Books Publ.
1998
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 250 S. Ill.; graph. Darst. |
| ISBN: | 3907601025 |
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|---|---|
| adam_text | Übersicht
Einleitung 1
Kapitel 1 Manager 7
Kapitel 2 TypischeFührungsformen 13
Kapitel 3 «Management by» Techniken 29
Kapitel 4 Das haben wir jetzt davon... 49
Kapitel 5 Das Unternehmensziel 59
Kapitel 6 Die Motivationskriterien 83
Kapitel 7 Motivationsfaktoren 95
Kapitel 8 Führung im Informationszeitarier 125
Kapitel 9 Fit für die Motivation durch Emotionen 135^
KapiteliO Ausblick __ 1»_
Anhänge W5_
Buchprogramm ^
Index 247
Inhaltsverzeichnis :
i
Einleitung 1_
Humutopia 2
Alltag 3
Vorwort 4
Kapitel 1 Manager T_
Manager leben wie Könige 8
Manager leben unsicher 9
Manager fühlen sich berufen 10
Kapitel 2 TypischeFührungsformen 13^
Die Autorität 14
Der Antiautoritäre 17
Der Patriarch 18
Der Demokrat 20
Der Homo oeconomicus 23
Das Team und die Kooperation 25
Zusammenfassung Führungsformen 27
Quintessenz 27
Kapitel 3 «Management by» Techniken 29^
Management by Objectives (MbO) 30
Management by Results (MbR) 33
Management by Exception (MbE) 39
Management by System und Management by Information and Communication 42
Management by Planning and Controlling 45
Kapitel 4 Das haben wir jetzt davon... 49_
Der Loyale 50
Die graue Maus 51
Der Dynamische 52
Der Aufmerksame 53
Weitere exemplarische Auswirkungen 54
Was wir wirklich brauchen 54
Was vielerorts versucht wird/Irrwege 56
Kapitel 5 Das Untemehmensziel 59_
Das Firmenleitbild 60
Natürliche Ziele 63
Das visionäre auf ein einziges Ziel gebündelte Bild 65
Der Mensch als Ganzheit 67
Das Aktivbild 70
Ihr eigenes Aktivbild 73
Die Konkretisierung 76
Zukunftsvision Humutopia 77
fc, Kapitel 6 Die Motivationskriterien J|3_
Unternehmenskultur als Motivationsnährboden 84
Arbeit ist Maloche 86
Arbeit ist Vergnügen 87
Die Bedürfnisse der Menschen als Motivationskriterien 88
Die Rangfolge der Bedürfnisse 89
Anerkennung und Lob als primäres Motivationskriterium 91
f Kapitel 7 Motivationsfaktoren 95^
Motivations Stufenfolge 96
Die Bedürfnispyramide nach Maslow 97
Motivationsfaktor Selbsterhaltung 97
Motivationsfaktor Sicherheit 99
Motivationsfaktor Weiterbildung 101
Motivationsfaktor Kommunikation 110
Motivationsfaktor Anerkennung 114
Motivationsfaktor Macht 120
Zusammenfassung der Motivation 123
Tabelle der Motivationsfaktoren 124
Kapitel 8 Führung im Informationszeitalter 125
Motivation gestaltet Arbeitsplätze attraktiv 126
Der Motivationspegel 127
Motivationsreize 132
Kapitel 9 Fit für die Motivation durch Emotionen 135^
Die Ordnungsprinzipien des Hippokrates 136
Erfolgreiche Menschen (Manager) setzen Emotionen ein 137
Emotionale Kompetenz schulen 138
Negative Emotionen überwinden 140
Positive Emotionen pflegen 142
Introvertiert/Extrovertiert 145
Die emotionale Entwicklung 147
Die Emotions Skala nachMusil 150
So nehmen Sie den Weg zur persönlichen Emotionalität unter die Füsse 152
Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit 154
Den erfolgreichen Angestellten zeichnet aus 156
Den erfolgreichen Chef zeichnet aus 157
Kapitell 0 Ausblick 159^
Vorbilder 160
Setzen Sie Ihr Unternehmen unter Strom! 162
Anhänge 165
Anhang 1: Begriffe 165
Anhang2: Hierarchische Struktur eines Unternehmens 167
Anhang3: Psychologische Definition von Fachausdrücken 169
Anhang 4: Manager haben einen schlechten Ruf 171
Anhang 5: Praktische Illustration: Aus Flanschen wird Hans 173
Anhang 6: Das Unternehmen mit anderen Augen sehen 183
Anhang 7: So erwecken Sie Kreativität auch im Unternehmen 191
Anhang 8: Unternehmensziel praktisch 199
Anhang 9: Motivation 209
Anhang 10: Hintergründe zum besseren Verständnis der Menschen 219
Literaturverzeichnis 234
Buchprogramm 235
Index 247^
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