Regionalmanagement und Regionalmarketing: theoretische Grundlagen kommunikativer Regionalplanung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Salzburg
Salzburger Inst. für Raumordnung & Wohnen
1998
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| Schriftenreihe: | Salzburger Institut für Raumordnung und Wohnen: SIR-Schriftenreihe
18 |
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| adam_text | Regionalmanagement und Regionalmarketing
VORWORT 5
EINLEITUNG 11
1. NEUE SOZIO ÖKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN
RAUMBEZOGENER PLANUNG ODER:
WOZU EINE AUFWERTUNG DER REGIONALEN PLANUNGSEBENE? 15
1.1 ZENTRALE KONZEPTE DER STRUKTURATIONSTHEORIE 16
1.2 DIE DEUTUNG DER SOZIO ÖKONOMISCHEN BEDINGUNGEN DER SPÄTMODERNE
IN DER STRUKTURATIONSTHEORIE 18
1.3 AKTUELLE SOZIO ÖKONOMISCHE BEDINGUNGEN AUS SICHT
DER „POSTFORDISMUS ANSÄTZE 19
1.4 SOZIO ÖKONOMISCHE BEDINGUNGEN, INSTITUTIONEN UND REGIONALE PLANUNG 23
1.5 ZUSAMMENFASSUNG: ANFORDERUNGEN AN NEUE FORMEN REGIONALER PLANUNG 25
2. „KLASSISCHE VS. NEUE RAUMPLANUNG: EINIGE MODELLE UND IMPLIKATIONEN 27
2.1 „KLASSISCHE REGIONALPLANUNG 27
2.2 NEUE FORMEN DER REGIONALPLANUNG 30
2.3 GRUNDKONZEPTE DES REGIONALMANAGEMENTS 32
3. GRUNDLAGEN VON REGIONALMANAGEMENT UND REGIONALMARKETING 37
3.1 REGIONEN 37
3.1.1 Zur Institutionalisierung von Regionen 38
3.1.2 Regionen: Wissenschaftliche Regionalisierung 43
3.1.3 Anmerkungen zu anderen Formen der Regionalisierung und der
„kühnen Variante der Regionsabgrenzung 48
3.1.4 Zusammenfassung: Regionalisierung für Regionalmanagement 50
3.2 REGIONALMANAGEMENT UND RAUMBEZOGENE IDENTITÄT 51
3.2.1 Konzeptualisierungen raumbezogener und regionaler Identität 53
3.2.2 Regionalbewußtsein, Regional Identity, Akteursmotivation 55
3.2.3 Etwas Empirie und die Implikationen 59
3.2.4 Zusammenfassung und Konsequenzen für Regionalmanagement und Regionalmarketing. ...61
3.3 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 62
3.3.1 Entscheidungsmodelle, Aufgaben und Entscheidungsregeln 63
3.3.2 Entscheidungsprozesse 66
3.3.3 Entscheidungsunterstützende Methoden 68
3.3.4 Entscheidungsunterstützende Systeme (DSS) 73
HRIFTENREIHE BAND 18
4. REGIONALMARKETING 75
4.1 DIE MARKETINGFÄHIGE REGION
VORAUSSETZUNGEN FÜR EIN ERFOLGREICHES REGIONALMARKETING 77
4.2 BAUSTEINE DES REGIONALMARKETINGS 81
4.2.1 Positionsanalyse (Standortprüfung): Erstellung des Ist Profils für die Region 81
4.2.2 Regional Corporate Identity (RCI) 87
4.2.3 Marktbearbeitungsstrategien und Marketingmix 90
4.3 BINNENMARKETING UND AUSSENMARKETING: RCI REVISITED 96
4.3.1 Binnenmarketing 96
4.3.2 Aulienmarketing 98
5. ORGANISATIONSSTRUKTUR,
CHANCEN UND RISIKEN DES REGIONALMANAGEMENTS 101
5.1 ORGANISATIONSTRUKTUR FÜR DAS REGIONALMANAGEMENT 102
5.2 CHANCEN UND RISIKEN DES REGIONALMANAGEMENTS 104
5.3 BILANZ 106
ZUSAMMENFASSUNG 107
SUMMARY: REGIONAL MANAGEMENT AND REGIONAL MARKETING 109
1. The new socio economic environment 109
2. Definition of the Region, Regional Identity, and Regional Development 109
3. Regional Marketing An integrated perspective 111
LITERATUR 113
ANHANG 1
KONSENSFINDUNG FÜR EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT: LEITPRINZIPIEN 121
ANHANG 2
12 HINWEISE, FALLS SIE METHODEN ALTERNATIVER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
SCHEITERN LASSEN WOLLEN (AUS: FIETKAU 1994: 41 F.) 123
_ ,o S1R S
Regionalmanagement und Regionalmarketing
Abb. 1: Übersicht Strukturen (aus: WERLEN, 1995: 81) 16
Abb. 2: Institutionalisierungen von Struktur (nach UNTERHUBER, 1996, verändert) 17
Abb. 3: Basiskonzept der Regulationstheorie (nach WEICHHART, 1997, Abb. 4) 20
Abb. 4: Postfordismus (nach WEICHHART, 1997, Abb. 5) 21
Abb. 5: Planungsebenen, Planungsinstrumente und Planungsträger im Bundesland
Salzburg (nach DOLLINCER und SALLETMAIER, 1994, verändert) 28
Abb. 6: Durch ein Versehen des Autors wurde die Abbildungsnummer 6 nicht vergeben
Abb. 7: Crundstruktur des Regionalmanagements
(unter Verwendung von WEICHHART, 1996b) 33
Abb. 8: Instrumente, Aufgaben und Grundlagen des Regionalmanagements 35
Abb. 9: Die Entstehung von „region und „place (nach PAASI, 1986, S. 115) 39
Abb. 10: Abhängige Ebenen der Institutionalisierung von Regionen
(aus: PAASI, 1986: 121) 40
Abb. 11: Verwendung von Regionskonstrukten im Rahmen des Regionalmanagements
(unter Verwendung von BOESCH, 1989 sowie BLOTEVOCEL, 1996) 44
Abb. 12: Begriffsfeld Raumbilder (aus: IPSEN, 1996:113) 58
Abb. 13: Übersicht Entscheidungstypen, Regionalmanagement und Entscheidungsgremien 65
Abb. 14: Entscheidungsunterstützung durch DSS: ein zyklischer Prozeß
(nach SCHWAP, 1994, verändert) 73
Abb. 15: Entscheidungsfindung als zyklischer Prozeß (nach SCHWAP 1994,
sowie EASTMAN et al. 1993) 73
Abb. 16: Formen des Regionalmarketings (in Anlehnung an HELBRECHT, 1994: 88) 76
Abb. 17: Maximen, Methoden und Instrumente des Regionalmarketings
(nach TÖPFER, 1993) 79
Abb. 18: Regionalmarketing: Prozeßablauf in Grobstruktur
(in Anlehnung an TÖPFER, 1993, adaptiert) 80
Abb. 19: Das GAP Modell der Dienstleistungsqualität.
(nach MEFFERT/BRUHN, 1995: 228, geringfügig verändert) 82
Abb. 20: Leistungsmatrix zur Strukturierung der Ergebnisse
des Stärken /Schwächenprofiles (in Anlehnung an KOTLER et al. 1994) 85
Abb. 21: Kreislauf des Cl Prozesses (nach KELLER, 1993: 43) 88
Abb. 22: Übersicht Marktbearbeitungsstrategien 91
Abb. 23: Instrumente der Unternehmenskommunikation (aus: BRUHN, 1989) 95
Abb. 24: Integriertes Regionalmanagement:
Aufgaben, Verfahrensschritte und Methoden 103
Fig. 1: Place and region as social constructs (from PAASI, 1986, p. 115) 110
Fig. 2: Stages of the institutionalisation of regions (from: PAASI, 1986, p. 121) 110
Fig. 3: Elements of Regional Marketing 112
IHRIFTENRHHE BAND 18
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