Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen: Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
1998
|
| Schriftenreihe: | Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse
38 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Trier, Univ., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | 442 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3860648462 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV012267512 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20021125 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 981110s1998 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 954964161 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3860648462 |c Gb. : DM 208.10, sfr 172.72, S 1519.13 |9 3-86064-846-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)44567320 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV012267512 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-92 |a DE-384 |a DE-473 | ||
| 050 | 0 | |a BF575.H6 | |
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4800 |0 (DE-625)19181: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Hilgefort, Gisela |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen |b Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung |c Gisela Hilgefort |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Kovač |c 1998 | |
| 300 | |a 442 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse |v 38 | |
| 500 | |a Zugl.: Trier, Univ., Diss., 1996 | ||
| 650 | 4 | |a Psychologie | |
| 650 | 4 | |a Hostility (Psychology) | |
| 650 | 4 | |a Work environment |x Psychological aspects | |
| 650 | 0 | 7 | |a Animosität |0 (DE-588)4254908-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Hierarchie |0 (DE-588)4024842-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Hass |0 (DE-588)4023606-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationspsychologie |0 (DE-588)4043786-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Hass |0 (DE-588)4023606-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisationspsychologie |0 (DE-588)4043786-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Hierarchie |0 (DE-588)4024842-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Hierarchie |0 (DE-588)4024842-2 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Animosität |0 (DE-588)4254908-5 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Organisationspsychologie |0 (DE-588)4043786-3 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse |v 38 |w (DE-604)BV011588478 |9 38 | |
| 856 | 4 | 2 | |m SWB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008314586&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008314586 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804126887723663360 |
|---|---|
| adam_text | IMAGE 1
INHALT
1. EINFUHRUNG 15
2. ENTWICKLUNG DER FRAGESTELLUNG 17
2.1 AUSWAHL DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS 17
2.2 AUSWAHL HIERARCHISCH STRUKTURIERTER ORGANISATIONEN ALS UMGEBUNG ZUR
UNTERSUCHUNG VON FEINDSELIGKEIT 18 EXKURS: MOBBING 20
2.3 FRAGESTELLUNG UND ZIELE DER UNTERSUCHUNG 22
3. THEORETISCHER HINTERGRUND 27
3.1 AUSWAHL DES THEORETISCHEN ANSATZES 27
3.2 GRUNDANNAHMEN KOGNITIVER EMOTIONSTHEORIEN 28
3.2.1 DEFINITIONEN VON EMOTIONEN 28
3.2.2 EMOTIONSMODELLE UND FORSCHUNGSERFORDERNISSE 28
3.2.2.1 BEDEUTUNGS-STRUKTUR-MODELLE 28
3.2.2.2 FORSCHUNGSERFORDERNISSE 30
3.2.3 FUNKTION VON EMOTIONEN 31
3.3 DAS VERHAELTNIS VON KOGNITIONEN UND EMOTIONEN 32
3.3.1 EMOTIONSAUSLOESUNG 32
3.3.2 DAS EMOTIONS-KONTINUUM STEIGENDER KOMPLEXITAET 35 3.4 VORTEILE
KOGNITIVER EMOTIONSTHEORIEN 36
3.5 EINWAENDE GEGEN KOGNITIVE EMOTIONSTHEORIEN 37
3.5. EMOTIONEN SIND KOGNITIONEN VORGEORDNET 37
3.5.2 EMOTIONEN UND KONTROLLE 38
3.5.3 KOGNITIVE EMOTIONSTHEORIEN SIND ERGAENZUNGSBEDUERFTIG 39
4. ERFASSUNG VON FEINDSELIGKEIT 41
4.1 PROBLEME BEI DER ERFASSUNG PSYCHOLOGISCHER KONSTRUKTE 41 4.2
INDIKATOREN FUER UND DEFINITION VON FEINDSELIGKEIT 41
4.3 ERFASSUNGSMOEGLICHKEITEN AUF DER BASIS KOGNITIVER EMOTIONSTHEORIEN 42
4.4 ERFASSUNG VON FEINDSELIGKEIT IN DER VORLAEUFERSTUDIE VON
MONTADA&BOLL(1988) 44
4.5 DAS BEDEUTUNGS-STRUKTUR-MODELL VON FEINDSELIGKEIT 46
IMAGE 2
EXKURS: DER BEGRIFF »OPFER 46
4.6 FEINDSELIGKEIT ALS TRAIT 51
4.7 WEITERE MOEGLICHE INDIKATOREN FUER FEINDSELIGKEIT 53
5. AUSWAHL DER IN DER UNTERSUCHUNG VERWENDETEN VARIABLEN UND
ANNAHME-MODELL IHRER ZUSAMMENHAENGE 55
5.1 AUSWAHL DER IN DER UNTERSUCHUNG VERWENDETEN VARIABLEN . . .. 55
5.1.1 KERNVARIABLEN 55
5.1.1.1 ANLAESSE 56
5.1.1.2 ERLEBTE BEEINTRAECHTIGUNG DURCH P 57
5.1.1.3 WAHRGENOMMENE ABSICHTLICHKEIT DER BEEINTRAECHTIGUNG 57
5.1.1.4 ABLEHNUNG VON RECHTFERTIGUNGSGRUENDEN 58
5.1.1.5 FEHLEN EINES SCHULDEINGESTAENDNISSES VON P 58
5.1.1.6 WAHRGENOMMENE MACHTLOSIGKEIT GEGENUEBER P 58
5.1.1.7 WIDERSTANDSWILLE/SELBSTBEHAUPTUNG GEGENUEBER P 58
5.1.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 59
5.1.2.1 NEGATIVE PHANTASIEN, WUENSCHE UND ABSICHTEN GEGENUEBER P . .. 60
5.1.2.2 AUSDRUCK VON AVERSION 61
5.1.2.3 EMOTIONALE REAKTION AUF EINE MOEGLICHE NIEDERLAGE VON P . . .. 62
5.1.2.4 NEGATIVE DIENSTLICHE BEWERTUNG VON P 62
5.1.3 FOLGEN-VARIABLEN 62
5.1.3.1 VERAENDERUNG DES SELBSTWERTS 63
5.1.3.2 PSYCHISCHE UND PHYSISCHE BESCHWERDEN/LEIDEN 63
5.1.3.3 VERAENDERUNG DER ARBEITSAUSFUEHRUNG 63
5.1.3.4 VERAENDERUNG DER ARBEITS-/LEBENSZUFRIEDENHEIT 64
5.1.3.5 FLUCHTGEDANKEN 64
5.1.3.6 KONFLIKTE AUSSERHALB DER ORGANISATION 65
5.1.4 KOVARIATE 65
5.1.4.1 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 66
5.1.4.2 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 70
5.1.4.3 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 72
5.1.4.4 MERKMALE DER ORGANISATION 74
5.1.5 ABNEIGUNGS- UND ZUNEIGUNGSMASS 76
5.1.6 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN 76
5.1.6.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DES SCHAEDIGERS 76
5.1.6.2 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DES OPFERS 76
5.2 ANNAHME-MODELL DER VARIABLENZUSAMMENHAENGE 77
5.2.1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN KERNVARIABLEN, FEINDSELIGKEITS- VARIABLEN
UND FOLGEN-VARIABLEN 77
5.2.2 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN KOVARIATEN UND DEN ANDEREN
VARIABLENGRUPPEN 79
5.2.3 ERWEITERTES GRAFISCHES MODELL DER VARIABLENZUSAMMENHAENGE . .. 80
6. ERWARTETE ZUSAMMENHAENGE UND HYPOTHESEN:
BIVARIATE ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN 81
6. ERWARTUNGEN UEBER DIE KERNVARIABLEN 82
6.1.1 KERNVARIABLEN INNERHALB 82
6.1.2 KERNVARIABLEN UND FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 82
6.1.3 KERNVARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 82
6.1.4 KERNVARIABLEN UND KOVARIATE 82
6.1.4.1 KERNVARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . . ..
82 6.1.4.2 KERNVARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE .
.. 83 6.1.4.3 KERNVARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 83
6.1.4.4 KERNVARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION 83
6.2 ERWARTUNGEN UEBER DIE FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 83
6.2.1 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN INNERHALB 83
6.2.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 84
6.2.3 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND KOVARIATE 84
6.2.3.1 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 84
6.2.3.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 84
6.2.3.3 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG .
.. 84 6.2.3.4 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION .
. .. 85
6.3 ERWARTUNGEN UEBER DIE FOLGEN-VARIABLEN 85
6.3.1 FOLGEN-VARIABLEN INNERHALB 85
6.3.2 FOLGEN-VARIABLEN UND KOVARIATE 85
6.3.2.1 FOLGEN-VARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . .
85 6.3.2.2 FOLGEN-VARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE
. . 85 6.3.2.3 FOLGEN-VARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 86
6.3.2.4 FOLGEN-VARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION 86
IMAGE 3
6.4 ERWARTUNGEN UEBER DIE KOVARIATE 86
6.4.1 KOVARIATE INNERHALB 86
6.4.1.1 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE INNERHALB 86 6.4.1.2
ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE INNERHALB 86
6.4.1.3 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG INNERHALB 87
6.4.1.4 MERKMALE DER ORGANISATION INNERHALB 87
6.4.2 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND ARBEITSBEZOGENE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 87
6.4.3 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND ERHALTENE SOZIALE
UNTERSTUETZUNG 87
6.4.4 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND MERKMALE DER
ORGANISATION 88
6.4.5 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND ERHALTENE SOZIALE
UNTERSTUETZUNG 88
6.4.6 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND MERKMALE DER
ORGANISATION 88
6.4.7 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND MERKMALE DER ORGANISATION 89
7. ERWARTETE ERGEBNISSE UND HYPOTHESEN:
MULTIVARIATE ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN OHNE MODERATIONEN . 91
7.1 ERWARTUNGEN UEBER DIE KERNVARIABLEN 92
7.1.1 KERNVARIABLEN UND FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 92
7.1.2 KERNVARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 92
7.1.3 KERNVARIABLEN UND KOVARIATE 92
7.1.3.1 KERNVARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . .. 92
7.1.3.2 KERNVARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . . .
92
7.1.3.3 KERNVARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 93
7.1.3.4 KERNVARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION 93
7.2 ERWARTUNGEN UEBER DIE FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 93
7.2.1 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 93
7.2.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND KOVARIATE 94
7.2.2.1 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 94
7.2.2.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 94
7.2.2.3 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG .
. 94
7.2.2.4 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION . . ..
95
7.3 ERWARTUNGEN UEBER DIE FOLGEN-VARIABLEN 95
7.3.1 FOLGEN-VARIABLEN UND KOVARIATE 95
7.3.1.1 FOLGEN-VARIABLEN UND SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . .
95
7.3.1.2 FOLGEN-VARIABLEN UND ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE . .
95
7.3.1.3 FOLGEN-VARIABLEN UND ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 96
7.3.1.4 FOLGEN-VARIABLEN UND MERKMALE DER ORGANISATION 96
7.4 ERWARTUNGEN UEBER DIE KOVARIATE 96
8. ERWARTETE ERGEBNISSE UND HYPOTHESEN:
MULTIVARIATE ZUSAMMENHANGSHYPOTHESEN MIT MODERATIONEN . . 97
8.1 ERWARTUNGEN UEBER DIE KERNVARIABLEN ALS MODERATOREN 98
8.1.1 KERNVARIABLEN UND FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 98
8.1.2 KERNVARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 98
8.2 ERWARTUNGEN UEBER DIE KOVARIATE ALS MODERATOREN 98
8.2.1 KOVARIATE UND FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 98
8.2.2 KOVARIATE UND FOLGEN-VARIABLEN 98
9. ENTWICKLUNG DES FRAGEBOGENS 99
9.1 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 99
9.1.1 VARIABLENGRUPPEN 99
9.1.1.1 KERNVARIABLEN 100
9.1.1.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 102
9.1.1.3 FOLGEN-VARIABLEN 103
9.1.1.4 KOVARIATE 105
9.1.1.5 ABNEIGUNGS-UND ZUNEIGUNGSMASS 107
9.1.1.6 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN 108
9.1.2 UEBERBLICK UEBER DIE SKALEN DES FRAGEBOGENS (URSPRUENGLICHE SKALEN)
108
9.2 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 110
9.3 KRITISCHE BEWERTUNG DES FRAGEBOGENS 110
10. DURCHFUHRUNG DER UNTERSUCHUNG 115
10.1 MESSZEITRAUM 115
10.2 STICHPROBE 115
10.2.1 VERTEILUNGSMODUS DER FRAGEBOGEN UND RUECKLAUFQUOTE 115 10.2.2
NICHT-TEILNEHMER UND ABBRECHER DER UNTERSUCHUNG 117
IMAGE 4
11. FORBEMERKUNGEN ZUR AUSWERTUNG 119
11.1 ERSTE UMGRUPPIERUNG EINIGER SKALEN UND ITEMS 119
11.1.1 BEGRUENDUNG DER UMGRUPPIERUNG 119
11.1.2 UEBERBLICK UEBER ALLE SKALEN NACH DER ERSTEN UMGRUPPIERUNG . .. 121
11.2 UEBERBLICK UEBER ALLE AUSWERTUNGSSCHRITTE 123
12. ERGEBNISSE DER DESKRIPTIVE ANALYSEN 125
12.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN 125
12.1.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DER SCHAEDIGER 125
12.1.2 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DER OPFER 126
12.2 ABNEIGUNGS-UND ZUNEIGUNGSMASS 132
12.2.1 HAEUFIGKEITEN DER GESAMTSTICHPROBE 132
12.2.2 MITTELWERTVERLAEUFE DER GESAMTSTICHPROBE UND AUSGEWAEHLTER
TEILSTICHPROBEN 133
12.3 PRUEFUNG AUF NORMALVERTEILUNG 136
13. ERGEBNISSE DER ITEM- UND SKALENANALYSEN 139
13.1 METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 139
13.2 ERGEBNISSE DER ITEM- UND SKALENANALYSEN 1. ORDNUNG NACH
VARIABLENGRUPPEN 142
13.2.1 KERNVARIABLEN 142
13.2.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 143
13.2.3 FOLGEN-VARIABLEN 144
13.2.4 KOVARIATE 145
13.2.4.1 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 145
13.2.4.2 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 148
13.2.4.3 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 148
13.2.4.4 MERKMALE DER ORGANISATION 148
13.3 ERGEBNISSE DER ITEM-UND SKALENANALYSEN IN TABELLENFORM . . .. 149
13.3.1 KERNVARIABLEN 149
13.3.2 FEINDSELIGKEITS-VARIABLEN 151
13.3.3 FOLGEN-VARIABLEN 153
13.3.4 KOVARIATE 155
13.3.4.1 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 155
13.3.4.2 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 160
13.3.4.3 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 162
13.3.4.4 MERKMALE DER ORGANISATION 163
13.4 UEBERBLICK UEBER DIE FAKTORANALYTISCH GEBILDETEN VARIABLEN 164
13.5 ZWEITE UMGRUPPIERUNG EINIGER SKALEN UND ITEMS 166
13.5-1 BEGRUENDUNG DER UMGRUPPIERUNG 166
13.5.1.1 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE 167
13.5.1.2 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN 168
13.5.2 ITEM-UND SKALENANALYSEN DER UMGRUPPIERTEN VARIABLEN 168
13.5.2.1 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE 168
13.5.2.2 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN 169
13.5.3 ABB. 10: GRAFISCHES MODELL DER VARIABLENZUSAMMENHAENGE NACH DER
ZWEITEN UMGRUPPIERUNG 171
13.6 ERGEBNISSE DER ITEM-UND SKALENANALYSEN 2. ORDNUNG 171
13.6.1 FEINDSELIGKEIT-2- VARIABLEN 172
13.6.2 FOLGEN-VARIABLEN 173
13.7 ENDGUELTIGE FASSUNG DER SKALEN ALS AUSGANGSVARIABLEN WEITERER
ANALYSEN 174
14. BIVARIATE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN VARIABLEN 177
14.1 METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 177
14.2 ERGEBNISSE DER BIVARIATEN KORRELATIONEN NACH VARIABLENGRUPPEN . .
178
14.2.1 KERNVARIABLEN 178
14.2.1.1 KERNVARIABLEN INNERHALB 178
14.2.1.2 KERNVARIABLEN UND FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE 178
14.2.1.3 KERNVARIABLEN UND FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN 179
14.2.1.4 KERNVARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 180
14.2.1.5 KERNVARIABLEN UND KOVARIATE 180
14.2.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE 183
14.2.2.1 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE UND FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN . .
.. 183
14.2.2.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE UND FOLGEN-VARIABLEN 184
14.2.2.3 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE UND KOVARIATE 184
14.2.3 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN 186
14.2.3.1 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN INNERHALB 186
14.2.3.2 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN UND FOLGEN-VARIABLEN 187
14.2.3.3 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN UND KOVARIATE 187
14.2.4 FOLGEN-VARIABLEN 191
IMAGE 5
14.2.4.1 FOLGEN-VARIABLEN INNERHALB 191
14.2.4.2 FOLGEN-VARIABLEN UND KOVARIATE 191
14.2.5 KOVARIATE 194
14.2.5.1 KOVARIATE INNERHALB 194
14.2.5.2 SELBSTBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 196
14.2.5.3 ARBEITSBEZOGENE PERSOENLICHKEITSMERKMALE 198
14.2.5.4 ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 199
14.2.6 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN 199
14.2.6.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DER SCHAEDIGER 200 14.2.6.2
SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DER OPFER 200
15. VORHERSAGE DER KRITERIUMSVARIABLEN MITTELS LINEARER MULTIPLER
REGRESSIONSANALYSEN 203
15.1 METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 203
15.1.1 BEGRUENDUNG UND PROBLEME DES VERFAHRENS 203
15.1.2 DURCHFUEHRUNG DER ANALYSEN UND PRUEFUNG DER VORAUSSETZUNGEN . 205
15.1.3 VORGEHENSWEISE 206
15.2 ERGEBNISSE DER LINEAREN MULTIPLEN REGRESSIONSANALYSEN NACH
VARIABLENGRUPPEN 208
15.2.1 KERNVARIABLEN ALS KRITERIUM 209
15.2.1.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 210
15.2.1.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 218
15.2.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE ALS KRITERIUM 219
15.2.2.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 219
15.2.3 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN ALS KRITERIUM 221
15.2.3.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 221
15.2.3.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 232
15.2.4 FOLGEN ALS KRITERIUM 234
15.2.4.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 234
15.2.4.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 249
15.2.5 KOVARIATE ALS PRAEDIKTOREN 251
15.2.6 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN ALS PRAEDIKTOREN 251 15.2.6.1
KERNVARIABLEN ALS KRITERIUM UND SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN ALS
PRAEDIKTOREN 251
15.2.6.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE ALS KRITERIUM UND
SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN ALS PRAEDIKTOREN 252 15.2.6.3
FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN ALS KRITERIUM UND SOZIODEMOGRAPHISCHE
VARIABLEN ALS PRAEDIKTOREN 253 15.2.6.4 FOLGEN-VARIABLEN ALS KRITERIUM
UND SOZIODEMOGRAPHISCHE
VARIABLEN ALS PRAEDIKTOREN 253
15.3 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION ALLER LINEAREN MULTIPLEN
REGRESSIONSANALYSEN 254
15.3.1 KERNVARIABLEN ALS KRITERIUM 254
15.3.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE ALS KRITERIUM 255
15.3.3 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN ALS KRITERIUM 255
15.3.4 FOLGEN-VARIABLEN ALS KRITERIUM 256
15.3.5 KOVARIATE ALS PRAEDIKTOREN 258
15.3.6 SOZIODEMOGRAPHISCHE VARIABLEN ALS PRAEDIKTOREN 260
16. INTERAKTIONSHYPOTHESEN ZUR VORHERSAGE DER KRITERIUMSVARIABLEN . 261
16.1 METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 261
16.2 VORGEHENSWEISE 262
16.3 ERGEBNISSE DER MULTIPLEN REGRESSIONSANALYSEN MIT MODERATIONEN NACH
VARIABLENGRUPPEN 265
16.3.1 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 266
16.3.1.1 KERNVARIABLEN ALS MODERATOREN 266
16.3.1.2 KOVARIATE ALS MODERATOREN 269
16.3.2 ERGEBNISSE DER EXPLORATORISCHEN UEBERPRUEFUNG MOEGLICHER
MODERATOREFFEKTE 270
16.3.2.1 ERGEBNISSE DES ERSTEN UND ZWEITEN SCHRITTS 270
16.3.2.2 ERGEBNISSE DES DRITTEN SCHRITTS 280
16.4 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION ALLER MULTIPLEN REGRESSIONSANALYSEN MIT
MODERATIONEN 314
17. PFADMODELLE ZUR VORHERSAGE DER KRITERIUMSVARIABLEN 317 17.1
METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 317
17.2 VORGEHENSWEISE 317
17.3 ERGEBNISSE DER PFADANALYSEN NACH VARIABLENGRUPPEN 318 17.3.1
KERNVARIABLEN 318
17.3.2 FEINDSELIGKEITS-1-VARIABLE 322
IMAGE 6
17.3.3 FEINDSELIGKEITS-2-VARIABLEN 323
17.3.3.1 DREI-SPALTEN-MODELLE (MIT KOVARIATEN UND KERNVARIABLEN ALS
VORGEORDNETEN VARIABLEN) 323
17.3.3.2 VIER-SPALTEN-MODELLE (MIT KOVARIATEN, KERNVARIABLEN UND
FEINDSELIGKEIT-1 ALS VORGEORDNETEN VARIABLEN) 330
17.3.4 FOLGEN-VARIABLEN 336
17.3.4.1 DREI-SPALTEN-MODELLE (MIT KOVARIATEN UND KERNVARIABLEN ALS
VORGEORDNETEN VARIABLEN) 336
17.3.4.2 VIER-SPALTEN-MODELLE (MIT KOVARIATEN, KERNVARIABLEN UND
FEINDSELIGKEIT-1 ALS VORGEORDNETEN VARIABLEN) 340
17.3.4.3 FUENF-SPALTEN-MODELLE (MIT KOVARIATEN, KERNVARIABLEN, FEIND-
SELIGKEIT- 1 UND FEINDSELIGKEIT-2 ALS VORGEORDNETEN VARIABLEN) . . . 343
17.4 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION ALLER PFADANALYSEN 346
18. DISKUSSION ALLER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 349
LITERATUR 367
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 381
TABELLENVERZEICHNIS 387
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 389
ANHANG 391
A: FRAGEBOGEN 393
B: BEISPIELE FUER FEINDSELIGKEITS-ANLAESSE 431
C: ZEITUNGSARTIKEL 437
D. THESEN ZUR DISPUTATION AM 11. JUNI 1997 439
E. ZUSAMMENFASSUNG DER DISSERTATION 441
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Hilgefort, Gisela |
| author_facet | Hilgefort, Gisela |
| author_role | aut |
| author_sort | Hilgefort, Gisela |
| author_variant | g h gh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV012267512 |
| callnumber-first | B - Philosophy, Psychology, Religion |
| callnumber-label | BF575 |
| callnumber-raw | BF575.H6 |
| callnumber-search | BF575.H6 |
| callnumber-sort | BF 3575 H6 |
| callnumber-subject | BF - Psychology |
| classification_rvk | CW 4500 CW 4800 |
| ctrlnum | (OCoLC)44567320 (DE-599)BVBBV012267512 |
| discipline | Psychologie |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02264nam a2200553 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV012267512</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20021125 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">981110s1998 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">954964161</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3860648462</subfield><subfield code="c">Gb. : DM 208.10, sfr 172.72, S 1519.13</subfield><subfield code="9">3-86064-846-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)44567320</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV012267512</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">BF575.H6</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4800</subfield><subfield code="0">(DE-625)19181:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hilgefort, Gisela</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen</subfield><subfield code="b">Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung</subfield><subfield code="c">Gisela Hilgefort</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovač</subfield><subfield code="c">1998</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">442 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse</subfield><subfield code="v">38</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Trier, Univ., Diss., 1996</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Psychologie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Hostility (Psychology)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Work environment</subfield><subfield code="x">Psychological aspects</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Animosität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4254908-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hierarchie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4024842-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hass</subfield><subfield code="0">(DE-588)4023606-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043786-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Hass</subfield><subfield code="0">(DE-588)4023606-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Hierarchie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4024842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Hierarchie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4024842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Animosität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4254908-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse</subfield><subfield code="v">38</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV011588478</subfield><subfield code="9">38</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008314586&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008314586</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV012267512 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:24:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3860648462 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008314586 |
| oclc_num | 44567320 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 442 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1998 |
| publishDateSearch | 1998 |
| publishDateSort | 1998 |
| publisher | Kovač |
| record_format | marc |
| series | Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse |
| series2 | Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse |
| spelling | Hilgefort, Gisela Verfasser aut Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung Gisela Hilgefort Hamburg Kovač 1998 442 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse 38 Zugl.: Trier, Univ., Diss., 1996 Psychologie Hostility (Psychology) Work environment Psychological aspects Animosität (DE-588)4254908-5 gnd rswk-swf Hierarchie (DE-588)4024842-2 gnd rswk-swf Hass (DE-588)4023606-7 gnd rswk-swf Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Hass (DE-588)4023606-7 s Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 s Hierarchie (DE-588)4024842-2 s DE-604 Animosität (DE-588)4254908-5 s Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse 38 (DE-604)BV011588478 38 SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008314586&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Hilgefort, Gisela Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung Studienreihe psychologische Forschungsergebnisse Psychologie Hostility (Psychology) Work environment Psychological aspects Animosität (DE-588)4254908-5 gnd Hierarchie (DE-588)4024842-2 gnd Hass (DE-588)4023606-7 gnd Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4254908-5 (DE-588)4024842-2 (DE-588)4023606-7 (DE-588)4043786-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung |
| title_auth | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung |
| title_exact_search | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung |
| title_full | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung Gisela Hilgefort |
| title_fullStr | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung Gisela Hilgefort |
| title_full_unstemmed | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung Gisela Hilgefort |
| title_short | Feindseligkeit in hierarchisch strukturierten Organisationen |
| title_sort | feindseligkeit in hierarchisch strukturierten organisationen auflosung und moglichkeiten der reduzierung |
| title_sub | Auflösung und Möglichkeiten der Reduzierung |
| topic | Psychologie Hostility (Psychology) Work environment Psychological aspects Animosität (DE-588)4254908-5 gnd Hierarchie (DE-588)4024842-2 gnd Hass (DE-588)4023606-7 gnd Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd |
| topic_facet | Psychologie Hostility (Psychology) Work environment Psychological aspects Animosität Hierarchie Hass Organisationspsychologie Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008314586&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV011588478 |
| work_keys_str_mv | AT hilgefortgisela feindseligkeitinhierarchischstrukturiertenorganisationenauflosungundmoglichkeitenderreduzierung |