Strategische Allianzen: systematische Planung und Durchführung von Unternehmensallianzen
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
St. Gallen u.a.
Midas Management-Verl.
1998
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Allianzen im Uberblick 21
Was ist eine Allianz? 25
Pyramide der Allianzen:
Philosophic versus Funktion und Struktur von Allianzen 33
Die Erhebung von Coopers Lybrand 39
Die Erhebung von Ernst Young 41
Griinde fur Allianzen aus Sicht nichtamerikanischer Unternehmen... 42
Kapitel 2: Die «Mindshift Methode»
der Personlichkeitsbeurteilung 45
Der Unternehmens Lebenszyklus 47
Unternehmens Typologie 49
Phase 1: Existenz oder Neugriindung 50
Phase 2: «Hockeyschlager Unternehmen» 51
Phase 3: Professionelles Unternehmen 54
Phase 4: Reifes und konsolidierendes Unternehmen 55
Phase 5: Riicklaufiges Unternehmen 56
Phase 6: Revitalisiertes Unternehmen 57
Manager Typologie 58
Manager Typ 1: Abenteurer 58
Manager Typ 2: Krieger 60
Manager Typ 3: Jager 61
Manager Typ 4: Farmer 65
Manager Typ 5: Taktiker 66
Manager Typ 6: Visionar 68
Strategische Allianzen in verschiedenen Phasen des
Unternehmens Lebenszyklus 71
Charakter von Kooperationsprojekten 75
Projekttyp 1: Lebensnotwendige Projekte 76
Projekttyp 2: Projekte zur Marktausweitung 77
Projekttyp 3: Versuchsprojekte 78
Anwendung der «Mindshift Methode» 79
Kapitel 3: Integration von Allianzen in die
Unternehmensstrategie 83
Planung von Allianzen 83
Entwicklung des strategischen Plans 83
Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie
und Unternehmens Lebenszyklus 86
Kleine Unternehmen benotigen eine langfristige Strategic 88
Der weltweite strategische Plan 92
Der weltweite strategische Plan und der Plan fur Allianzen 94
Die Zeit arbeitet fur Sie 95
Analyse von Moglichkeiten 96
Kapitel 4: Analyse des Unternehmens 99
Die Unternehmenskultur 101
Die finanzielle Situation 125
Die Definition des Unternehmenszwecks und SWOT Analyse 125
Die mogliche strategische Richtung 132
Der Beitrag der Unternehmensleitung 133
Auswahl der Allianzstrategie 135
Kapitel 5: Vorbereitung einer Allianz 139
Hoflichkeit Ein Aspekt der Strategic 140
In 15 Schritten zur Allianz 142
Schritt 1: Entwicklung qualitativer und quantitativer Kriterien 143
Schritt 2: Aufstellung einer Liste moglicher Allianzkandidaten 143
Schritt 3: Analyse der strategischen Ubereinstimmung 146
Schritt 4: Aufstellung einer Rangliste der Allianzkandidaten 150
Schritt 5: Treffen und Bewerten von Allianzkandidaten 151
Schritt 6: Wer befiirwortet die Allianz? 153
Schritt 7: Suche nach «Tretminen» 154
Schritt 8: Unternehmensinterne Entscheidung 154
Schritt 9: Entwicklung eines Durchfiihrungsplans 155
Schritt 10: Versuchen Sie einen Schnellschuf? 156
Schritt 11: Anwendung der «Mindshift Methode» 158
Schritt 12: Abschliefiende Beurteilung 159
Schritt 13: Losung von Problemen vor VertragsabschluE 160
Schritt 14: Aushandeln der Allianzvereinbarung 162
Schritt 15: Behandlung rechtlicher Fragen 169
Kapitel 6: Grenziiberschreitende Allianzen 173
Manchmal hilft Erfahrung 174
Beiderseitiger Lernprozef? 178
Kulturdolmetscher 181
Verbesserung der Wertschopfung durch grenziiberschreitende
Allianzen 181
Vier Elemente der Landeskultur 187
EMF Befragung: Unterschiede zwischen den Kulturen 188
Planung einer grenziiberschreitenden Allianz 197
Kommunikationsprobleme 206
Kapitel 7: Umsetzung und Fiihrung einer Allianz 209
Entwicklung eines Szenarios 211
Fiihrung der Allianz 212
Einstellung der Kooperationspartner zur Allianz 217
Weitere Erfolgsfaktoren fiir Allianzen 218
Integration der Allianzergebnisse in das Unternehmen 221
Kapitel 8: Die Zukunft von Allianzen 223
EinfluS der Globalisierung auf Allianzen 223
«Klein ist gut» Die Auswirkung dieser Auffassung auf Allianzen .. 228
Technologie Integration 230
Das virtuelle Unternehmen 231
Konjunkturentwicklung und Allianzen 233
Business Reengineering und Allianzen 237
Schlufifolgerung: Der erfolgreiche Allianzmanager der Zukunft 239
Anhang 241
A Ausgangslage der Untersuchung 243
B Auswertung der Untersuchung 251
C Weitere Informationen 255
Anmerkungen 257
Literaturverzeichnis 261
Index 265
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