Strategische Unternehmungsplanung - strategische Unternehmungsführung: Stand und Entwicklungstendenzen
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Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1999
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adam_text | Titel: Strategische Unternehmungsplanung - strategische Unternehmungsführung
Autor: Hahn, Dietger
Jahr: 1999
Inhaltsverzeichnis
A Wesen und Grundkonzepte der strategischen Unternehmungsplanung und
Unternehmungsführung
Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung
D. Hahn (Mit 16 Abbildungen)..........................................................................1
Strategische Unternehmungsführung - Grundkonzept
D. Hahn (Mit 16 Abbildungen)........................................................................28
Struktur und Dynamik der strategischen Unternehmungsiührung
H.H. Hinterhuber (Mit 5 Abbildungen)............................................................51
Strategische Stimmigkeit von Erfolgsfaktoren und Erfolgspotentialen
W. Krüger und G. Schwarz (Mit 14 Abbildungen).............................................75
From Strategie Planning to Strategie Management
HJ. Ansoff, KP. Declerck and R.L.Hayes (With 11 Figures)............................105
US-amerikanische Konzepte strategischer Unternehmungsfiihrung
D. Hahn (Mit 10 Abbildungen)......................................................................144
Corporate Strategy: The Core Concepts
A.C. Hax and MS My/«/(With 1 Figure)......................................................165
The New Strategic Leadership - Driving Change, Getting Results
B. Taylor (With 8 Figures)..............................................................................174
? Grundlegende Fragen der strategischen Unternehmungsplanung und
strategischen Unternehmungsführung
Management-Philosophie in einer sich wandernden Gesellschaft
H. Ulrich (Mit 2 Abbildungen).......................................................................195
Unternehmensethik und strategische Planung
H. Kreikebaum (Mit 5 Abbildungen)..............................................................209
Unternehmungskultur und strategische Unternehmungsführung
K. Bleicher (Mit 10 Abbildungen)..................................................................223
??? Inhaltsverzeichnis
Vertrauen als Basis erfolgreicher strategischer Unternehmungsführung
U. Krystek (Mit 3 Abbildungen).....................................................................266
Vision und Führung
?.?. Henzler (Mit 1 Abbildung).....................................................................289
J Unternehmungsziele im Wandel
A D. Hahn (Mit 9 Abbildungen)........................................................................303
/ Konzepte wertorientierter Unternehmungsführung
X D.Hahn und M. Hintze (Mit 8 Abbildungen)..................................................324
Beschleunigung und Ausgewogenheit im strategischen Managementprozeß
? - Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard
f P. Horvath und L. Kaufmann (Mit 5 Abbildungen)..........................................354
C Geschäftsfeldplanung
Strategy and the Business Portfolio
B. Hedley (With 3 Figures).............................................................................373
Determinanten des Zeithorizontes in der Unternehmungsplanung
?. Gälweiler (Mit 2 Abbildungen)..................................................................385
Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen
Unternehmungsplanung
D. Hahn (Mit 19 Abbildungen).......................................................................403
Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik
und Unternehmensstrategie
W.Pfeiffer wAR. Dögl (Mit 17 Abbildungen)................................................440
Das PIMS-Programm und Portfolio-Management
F.F. Neubauer (Mit 9 Abbildungen)................................................................469
y Strategische Frühaufklärung
U. Krystekwâ G. Mülier-Stewens (Mit 8 Abbildungen).................................497
~y Die Szenariotechnik in der strategischen Unternehmensplanung
H. Geschka (Mit 9 Abbildungen)....................................................................518
Kapitalwertorientierte Geschäftsfeldplanung im Konzern
D. Hahn, M. Mirow, T. Siegert ma A.C. Pfeil (Mit 13 Abbildungen)...............546
Strategie für den Weltmarkt
W. Rail (Mit 2 Abbildungen)..........................................................................579
Inhaltsverzeichnis ????
D Organisations- und Führungskräftesystemplanung
Organisationsplanimg als Gegenstand der strategischen Planung
D. Hahn und K. Bleicher (Mit 6 Abbildungen)...............................................601
Integrierte Organisations- und Fühningskräfteplanung im Rahmen der
strategischen Unternehmungsplanung
D. Hahn (Mt 6 Abbildungen)........................................................................617
Planung der Führungskräfteentwicklung als Gegenstand der strategischen
Unternehmungsplanung
H.H. Hinterhuber (Mit 8 Abbildungen)..........................................................641
Planungs- und Kontrollsysteme als Gegenstand strategischer Planung
D. Hahn (Mit 6 Abbildungen)........................................................................664
PuK auf Basis eines einheitlichen periodischen Rechnungswesens und
nachUS-GAAP
D. Hahn und M Nicklas (Mit 12 Abbildungen)..............................................682
Unternehmungsplanung und Führungskräftevergütung
D. Hahn und KG. ¡Fillers (Mit 4 Abbildungen)..............................................710
Anreizsysteme für Führungskräfte - Theoretische Grundlagen und praktische
Ausgestaltungsmöglichkeiten
H. Hungenberg (Mit 9 Abbildungen)..............................................................720
E Träger und Organisation der strategischen Unternehmungsplanung und
Unternehmungsführung
Träger strategischer Unternehmungsfühning
K. Bleicher (Mit 4 Abbildungen)....................................................................739
The Strategie Role of the Board
P. Stiles ma ?. Taylor (With 6 Figures)..........................................................769
Strategische Planung und Mitbestimmung
D. Hahn (Mit 5 Abbildungen)........................................................................780
Organisation der strategischen Unternehmungsplanung
J. Link (Mit 11 Abbildungen).........................................................................804
Strategie Planning in Diversified Companies
R.E Vancil and P. Lorange (With 3 Figures)...................................................830
XXIV Inhaltsverzeichnis
F Implementierung und Kontrolle im Rahmen der strategischen
Unternehmungsführung
Strategische Steuerung - Bedeutung im Rahmen des Strategischen Management
5. Munari und C. Naumann (Mit 2 Abbildungen)...........................................847
Implementierung als Kernaufgabe des Wandlungsmanagements
W. Krüger (Mit 11 Abbildungen)....................................................................863
Strategische Kontrolle
D. Hahn (Mit 1 Abbildung)............................................................................892
G Neue Perspektiven und Rahmenbedingungen für die strategische
Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung
Vernetztes Denken - Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung
komplexer Probleme
G.J.B. Probst und P. Gomez (Mit 13 Abbildungen).........................................909
Virtuelle Unternehmen - Einführung und Überblick
P. Mertens und W. Faisst (Mit 4 Abbildungen)................................................928
Creating Tomorrow s Advantages
M. Porter.......................................................................................................944
The Core Competence of the Corporation
C.K Prahalad and G. Hamel (With 4 Figures)...............................................953
The Return of Strategic Planning - Once More with Feeling
B. Taylor (With 4 Figures)..............................................................................972
Markt- und ressourcenorientierte Sichtweise zur Steigerung des
Unternehmungswertes
H.H. Hinterhuber und StA. Friedrich (Mit 8 Abbildungen)............................990
Corporate Strategy: The Quest for Parenting Advantage
A. Campbell, M. Goold and M.Alexander....................................................1019
Konzepte strategischer Führung - Entwicklungstendenzen in Theorie und Praxis
unter besonderer Berücksichtigung der Globalisierung
D. Hahn (Mit 7 Abbildungen)......................................................................1037
Turnaround Management - The Second Wave
?. Taylor (With 6 Figures)............................................................................1058
Strategische Kernprobleme beim Generationenwechsel
D. Hahn (Mit 7 Abbildungen)......................................................................1076
Inhaltsverzeichnis XXV
H Empirische Untersuchung zur strategischen Unternehmungsplanung und
Unternehmungsführung
Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Unternehmungsplanung und
Unternehmungsführung in der Bundesrepublik Deutschland
- Ergebnisse eines empirischen Forschungsprojektes
D. Hahn und K.H. Oppenländer (Mit 25 Abbildungen).................................1095
I Weiterführende Literatur zur strategischen Unternehmungsplanung und
Unternehmungsführung
Ergänzende Literaturhinweise zum Thema Strategische Unternehmungsplanung
und strategische Unternehmungsführung aus Zeitschriften
der Jahrgänge 1975-1998....................................................................................1139
Grundlegende Monographien und Sammelbände zum Thema
Strategische Unternehmungsplanung und strategische Unternehmungsführung
der Jahre 1972-1998...........................................................................................1156
Abkürzungen......................................................................................................1167
Sachverzeichnis..................................................................................................1169
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