Erfolgsfaktoren in Unternehmen des Bau- und Ausbauhandwerks: Ergebnisse einer Umfrage bei Handwerksunternehmen der Bau- und Ausbaubranche
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
IHW
1998
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Schriftenreihe: | Institut für Handwerkswirtschaft <München>: IHW-Studien und -Berichte
57 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Betriebswirtschaftliche Charakterisierung der antwortenden Betriebe 7
1.1 Standort und Gewerkszugehörigkeit 7
1.2 Betriebsgröße und Mitarbeiterstruktur 10
1.3 Zeitraum der Betriebsgründung 7
1.4 Umsatzgrößenklassen 12
1.5 Umsatz, Auftraggeber und Geschäftsentwicklung 13
2 Erfolgs und Mißerfolgsfaktoren 16
3 Abhängigkeit des Erfolgs bzw. Mißerfolgs von betriebswirtschaftlichen Größen 20
4 Erkennungsmerkmale erfolgreicher und nicht erfolgreicher Betriebe 24
5 Ansatzmöglichkeiten zur Erfolgssteigerung im Bau und Ausbauhandwerk 28
5.1 Sensibilisierung der Betriebe für das Erfolgsfaktorenmanagement 28
5.2 Handlungsfelder zur Verbesserung des Erfolgsfaktorenmanagements 29
5.2.1 Vermehrter Einsatz von Planungsinformationen sowie instrumenten 30
5.2.2 Intensivierung der Markt und Kundenbeziehungen 31
5.2.3 Umstrukturierung der Organisation und bessere Nutzung der Potentiale 33
5.3 Rückblick auf die wichtigsten Ergebnisse 35
Abbildungs und Tabellenverzeichnis
Abb. 1: Regionale Verteilung der antwortenden Betriebe auf Handwerkskammerbezirke 7
Abb. 2: Gewerkszugehörigkeit der antwortenden Betriebe 8
Abb. 4: Verteilung der Betriebsgründungen auf Zeitintervalle 9
Abb. 3: Häufigkeitsverteilung der Betriebe auf Unternehmensgrößenklassen 10
Abb. 5: Verteilung der Bau /Ausbaubetriebe auf Umsatzklassen 12
Abb. 6: Mitarbeiter Pro Kopf Umsatz in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße 12
Abb. 7: Verteilung des Umsatzes auf Auftraggeber 13
Abb. 8: Verteilung des Umsatzes auf Auftragsarten 14
Abb. 9: Zurückliegende Umsatz und Gewinnentwicklung 15
Abb. 10: Erwartete Umsatz und Gewinnentwicklung 15
Abb. 11: Reihung der Erfolgsfaktoren nach Bedeutsamkeit 17
Abb. 12: Reihung der Mißerfolgsfaktoren nach Bedeutsamkeit 19
Abb. 13: Profile erfolgreicher und nicht erfolgreicher Bau /Ausbaubetriebe 24
Abb. 14: Abhängigkeit des Erfolgs erfolgreicher Betriebe von ausgewählten Faktoren 27
Abb. 15: Handlungsfelder zur Verbesserung der strategischen Unternehmensführung 29
Abb. 16: Handlungsmöglichkeiten zur Verbesserung der strategischen Unternehmensführung 36
Tab. 1: Mitarbeiterstruktureines Bau bzw. Ausbaubetriebs 11
Tab. 2: Bedeutsamkeit der Erfolgsfaktoren (Auszug) 16
Tab. 3: Bedeutsamkeit der Mißerfolgsfaktoren (Auszug) 18
Tab. 4: Interdependenz zwischen Erfolgs bzw. Mißerfolgsfaktoren und der Mitarbeiterzahl 20
Tab. 5: Interdependenz zwischen Erfolgs bzw. Mißerfolgsfaktoren und dem Unternehmensgrün¬
dungszeitraum 22
Tab. 6: Interdependenz zwischen Erfolgs bzw. Mißerfolgsfaktoren und der Gewerksgruppenzugehö
rigkeit 23
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