Die Verhinderung der beruflichen Gleichstellung: männliche Verhaltensweisen und männerbündische Kultur
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Kleine
1998
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| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Reihe
108 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 10
1.1 Reaktionen auf Männerforscher 10
1.2 Entstehungsgeschichte unserer Untersuchung 11
1.3 Forschungsbedarf in der Politikwissenschaft 13
1.4 Untersuchungsfragen 16
1.5 Aufbau der Arbeit 18
2 Ausgangspunkte 22
2.1 Männer und Frauen in Bewegung 22
2.1.1 Strömungen der Männergruppenszene 22
2.1.2 Männerforschung 24
2.1.3 Frauenbewegung 25
2.2 Die Ungleichheit der Geschlechter 27
2.2.1 Patriarchale Gesellschaft 27
2.2.2 Aufrechterhaltung der Geschlechterhierarchien 29
2.2.2.1 Bereichsteilung und Geschlechterideologie 29
2.2.2.2 Gesellschaftliche Produktion von Männlichkeiten 33
2.2.3 Gleichheit und Differenz 37
2.3 Bewußtseinsveränderungen und Gleichstellungsziele 41
3 Geschichte und Stand der beruflichen Gleichstellung 45
3.1 Zur Geschichte der Gleichstellung 46
3.1.1 Die Begriffe Gleichstellung und Gleichheit 46
3.1.2 Gleichstellung in Deutschland 48
6 3.2 Stand der Gleichstellung 49
3.2.1 Geschlechterhierarchien im Beruf 49
3.2.2 Aktuelle Gleichstellungsstrategien 51
3.2.2.1 Anndiskriminierungsgesetze 52
3.2.2.2 Positive Maßnahmen 53
3.3 Gleichstellungsmaßnahmen in Berliner Verwaltungen 56
4 Mikrosoziale Analyse 64
4.1 Männer und Berufsarbeit 65
4.1.1 Die Dominanz des Berufs 65
4.1.2 Die Bedeutung von beruflichem
und außerberuflichem Lebensbereich 68
4.1.3 Die Ausnahme: Arbeitszeitverkürzungen von Männern 78
4.2 Das widersprüchliche Verhältnis
von Männern zur Gleichstellung 81
4.2.1 Einstellungen und soziologische Gleichstellungskonzepte 83
4.2.2 Männliches Verhalten zur Gleichstellung 90
4.2.3 Wahrnehmung der Geschlechterdifferenz und Diskriminierung 93
4.2.3.1 Theorien zur Wahrnehmung von Differenz 94
4.2.3.2 Vergleichbare empirische Untersuchungen 97
4.2.4 Wertung wahrgenommener Diskriminierung 100
4.2.5 Zusammenfassung und Hypothesen 104
5. Problembereiche der Verwaltung bezogen auf Gleichstellung 107
5.1 Bürokratische Strukturen 108
5.2 Die Vermittlung von Herrschaft 110
5.3 Bürokratische Dysfunktionalitäten und Gleichstellung 111
5.4 Ansatzpunkte für eine Untersuchung von
Geschlechterhierarchien 119
7
6 Männerbündische Kultur in der Verwaltung 121
6.1 Informelle Aspekte von beruflichen Geschlechterhierarchien 122
6.1.1 Feministische Bürokratiekritik 123
6.1.2 Informelle Hindernisse für Gleichstellung 130
6.2 Informelle Gruppenstrukturen in Politik und Verwaltung 131
6.2.1 Elite und Netzwerktheorien 131
6.2.2 Die Kultur informeller Gruppen 136
6.3 Männerbünde — ethnologische Definitionen 138
6.4 Männerbünde im Deutschland der Jahrhundertwende 144
6.4.1 Die hohe Zeit der deutschen Männerbünde 144
6.4.2 Besonderheiten in der deutschen Geschichte 151
6.5 Merkmale von Männerbünden 154
6.5.1 Werte, Funktion und Wirkung von Männerbünden 155
6.5.2 Strukturen von Männerbünden 157
6.5.3 Die männerbündische Kultur 158
6.6 Heutige männerbündische Kultur 159
6.6.1 Männerbündische Kultur in unserer Verwaltung 159
6.6.2 Funktionen heutiger Männerbünde 161
6.6.3 Merkmale männerbündischer Kultur 165
7 Eingrenzung der empirischen Untersuchung 176
8 Die Untersuchung 182
8.1 Die Betriebssuche „.derzeit noch verfrüht" 182
8.2 Forschungsablauf 185
8.3 Produktives Nutzen der Subjektivität 188
8.3.1 Die Glaubwürdigkeit von Einstellungen 189
8.3.2 Wahrnehmungsdifferenzen als Erkenntnisinstrumente 191
8.3.3 Die Frage der Parteilichkeit 193
8.4 Strukturierung der Interviews und der Auswertung 195
8.5 Die vier Untersuchungsgruppen 197
8 _ 9 Das Phänomen der Verhinderung der Gleichstellung 202
9.1 Männer zwischen Aufgeschlossenheit und Untätigkeit 202
9.1.1 „Im Prinzip kann man da nur positiv zu stehen" 202
9.1.2 Das Verhalten zu Gleichstellungsmaßnahmen 206
9.1.2.1 Nichthandlung oder Untätigkeit 207
9.1.2.2 Die Ausnahme: Ein Gleichstellungskonflikt 212
9.1.3 Interessengeleitete NichtWahrnehmung 219
9.1.3.1 Wahrnehmung der Geschlechterdifferenz und Diskriminierung 220
9.1.3.2 Wahrnehmung sexueller Belästigung 226
9.1.4. Kollektive Argumentationsmuster 228
9.2 Männerbündische Kultur Die Untersuchungsgruppe
Technik 232
9.2.1 Einfache Mitarbeiter der Untersuchungsgruppe Technik 232
9.2.2 Führungskräfte bei der Gruppe Technik 237
9.3 Ein Männerstammtisch als Teil der Verwaltung 241
9.3.1 Eine lange gemeinsame Geschichte als verbindendes Element 241
9.3.2 Merkmale der männerbündischen Stammtischkultur 243
9.3.3 Die Bedeutung der Stammtischkontakte 246
9.3.4 Funktion und Wirkung des Stammtisches 250
9.3.5 Der Stammtisch in der Verwaltung 254
9.4 Bilanz: Aufrechterhaltung der Geschlechterhierarchien 255
9.4.1 Untätigkeit und interessengeleitete Nichtwahrnehmung 255
9.4.2 Männerbündische Kultur 258
10 Potentiale zur Beförderung der Gleichstellung 262
10.1 Brennpunkt Beruf 262
10.1.1 Gute Ernährer in der Technik 263
10.1.2 Übererfüller im Stammtisch 267
10.1.3 Verweigerer und Zeitpioniere in der Grundlagenentwicklung 271
10.1.4 Ein Vergleich mit Frauen 275
10.2 Der Einfluß des Privatlebens 277
10.2.1 Wochenendväter und Zwei Karrieren Paare 277
10.2.2 Individuelle Lebensweisen und egalitäre Arbeitsaufteilung 280
9
10.3. Die 'Haltungen' von Männern zur Gleichstellung 282
10.3.1 Naive Erfahrene 283
10.3.2. Verlierer und Erfolgreiche 285
10.3.3. Westler Osüer 286
10.4 Möglichkeiten der Zusammenarbeit 288
10.4.1 Abbau von Hierarchie 289
10.4.2 Stärkung von Kooperation 294
10.4.3 Verkürzung der Arbeitszeit von Männern 296
11 Rück und Ausblick 298
11.1 Verwaltungsreform Risiken und Chancen 303
11.2 Umbau der Arbeitsgesellschaft 312
12 Literaturverzeichnis 322 |
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