In der Endlosschleife?: die OSZE-Langzeitmission auf dem Prüfstand
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
HSFK
1998
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DER ENDLOSSCHLEIFE? DIE OSZE-LANGZEITMISSIONEN AUF DEM PRUEFSTAND
HSFK-REPORT 3/1998 JULI 1998 INHALT SEITE 1. EINLEITUNG: DIE
KOSOVO-KRISE ALS DEJAE-VU-ERLEBNIS UND ALS RISIKO FUER DAS ANSEHEN DER
OSZE 2. DIE *ERFINDUNG DER LANGZEITMISSIONEN UND IHRE STELLUNG IM
KONTEXT DER OSZE 3 2.1 DER INTERESSENWANDEL DER KSZE IN BEZUG AUF
GEWALTPRAEVENTION UND KRISENMANAGEMENT 3 2.2 DIE AUFWERTUNG DER
MENSCHLICHEN DIMENSION UND DER *MOSKAUER MECHANISMUS 4 2.3 DIE
FLEXIBILISIERUNG IM KONTEXT NEUER SPANNUNGEN UND KRIEGE 6 2.3.1 DIE
ZUSPITZUNG AUF DEM BALKAN UND DER GERINGE WIRKUNGSGRAD DER VORHANDENEN
KSZE-INSTRUMENTE 6 2.3.2 DIE ERSTE LANGZEITMISSION IN DAS KOSOVO, DEN
SANDSCHAK UND DIE VOJVODINA 7 2.3.3 DIE SPILL-OVER-MISSION NACH SKOPJE 9
2.3.4 DIE ENTSENDUNG DER SAMS UND WEITERER MISSIONEN 11 2.4 ZUR
EINBETTUNG DER MISSIONEN IN DAS INSTITUTIONELLE GEFUEGE DER OSZE 12 2.4.1
DER AMTIERENDE VORSITZENDE, SEINE PERSOENLICHEN VERTRETER UND DER
GENERALSEKRETAER 12 2.4.2 DIE LENKUNGSINSTITUTION BILDET SICH HERAUS: VON
DER WIENER GRUPPE ZUM STAENDIGEN RAT 13 2.4.3 DER HOHE KOMMISSAR FUER
NATIONALE MINDERHEITEN UND DAS BUERO FUER DEMOKRATISCHE INSTITUTIONEN UND
MENSCHENRECHTE 15 3. DIE AUFGABEN DER LANGZEITMISSIONEN: EIN VERGLEICH
DER MANDATE UND IHRER VERWIRKLICHUNG 17 3.1 VERMITTLUNG UND SUCHE NACH
UMFASSENDEN POLITISCHEN LOESUNGEN BEI STATUSFRAGEN ZWISCHEN
TITULARNATIONEN UND NACH MEHR SELBSTBESTIMMUNG STREBENDEN ETHNIEN 21
3.1.1 PRAEVENTIVE MANDATE 22 3.1.2 KURATIVE MANDATE 24 3.2 BEMUEHUNGEN UM
DIE EINHALTUNG VON MENSCHEN- UND MINDERHEITSRECHTEN 28 3.3 UNTERSTUETZUNG
VON PROZESSEN DER DEMOKRATISIERUNG 32 3.4 UEBERWACHUNG VON
WAFFENSTILLSTAENDEN SOWIE DER TAETIGKEIT VON FRIEDENSTRUPPEN 38 4.
ZWISCHENBILANZ DER LANGZEITMISSIONEN 42 4.1 AUF DER HABEN-SEITE:
BEITRAEGE ZUR ANERKENNUNG DER OSZE ALS *HAUPTINSTRUMENT DER
KONFLIKTVERHUETUNG 42 4.1.1 MEHR ALS NUR *SICHTBARE PRAESENZ 42 4.1.2
GEWICHTSZUNAHME DURCH INSTITUTIONALISIERUNG 44 4.2 AUF DER SOLL-SEITE:
UEBERFRACHTETE MANDATE, UNTERBESETZTE MISSIONEN UND PROBLEME DES
GEWAEHLTEN MASSSTABS 45 4.2.1 DIE DISKREPANZ ZWISCHEN MANDAT UND MISSION
AUF KOSTEN DER ZEIT 45 4.2.2 DIE PROBLEME EINIGER GASTGEBERLAENDER MIT
MANDATSVERLAENGERUNGEN 48 4.2.3 DIE AMBIVALENZ WOHLWOLLENDER POLITISCHER
INTERVENTIONEN UND DAS GEFUEHL DER BEVORMUNDUNG IM * NEUEN OSTEN 49 5.
SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN 51
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