Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse: eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1998
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Getr. Zählung graph. Darst. |
| ISBN: | 3826557247 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV012196980 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19981204 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 981006s1998 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 954754395 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3826557247 |c Pb. : DM 98.00, sfr 99.00, S 689.00 |9 3-8265-5724-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75932964 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV012196980 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-12 |a DE-521 |a DE-523 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 323 |0 (DE-625)141856: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Krause, Anja |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse |b eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen |c Anja Krause |
| 250 | |a Als Ms. gedr. | ||
| 264 | 1 | |a Aachen |b Shaker |c 1998 | |
| 300 | |a Getr. Zählung |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Berichte aus der Betriebswirtschaft | |
| 502 | |a Zugl.: Konstanz, Univ., Diss., 1998 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Betriebsanalyse |0 (DE-588)4006164-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Betriebsanalyse |0 (DE-588)4006164-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008264735&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008264735 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1807323297787936768 |
|---|---|
| adam_text |
I
INHALTSUEBERSICHT
TEIL
I.:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMENSKULTUR
1.
HINFUHRUNG
ZUM
THEMA
1
2.
THEORETISCHER
HINTERGRUND
ZUR
UNTEMEHMENSKULTUR
UND
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KULTURANALYSE
16
3.
ANSAETZE
ZUR
SYSTEMATISIERUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR-PERSPEKTIVEN
67
TEIL
II.:
ZUR
ANALYSE
UND
ENTWICKLUNG
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
4.
DIE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KULTURANALYSE
84
5.
ZUR
GESTALTUNG
BZW.
ENTWICKLUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
94
EXKURS
TEIL
IIL:
DAS
AKTIONSFELD
DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTES
6.
DARSTELLUNG
DES
AKTIONSFELDES
164
7.
DAS
UNTERSUCHUNGSOBJEKT
UND
SEINE
GESCHICHTE
196
TEIL
IV.:
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
8.
DATENERHEBUNGS-METHODEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
201
9
T
METHODEN
DER
DATENAUSWERTUNG
216
TEIL
V.:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
AM
BEISPIEL
EINES
DEUTSCHEN
MEDIENUNTERNEHMENS
10.
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
225
11.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
IN
EINEM
ARBEITSMODELL
320
TEIL
VI.:
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
AUFGRUND
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
LICHEN
KULTURANALYSE
12.
GESTALTUNGSSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
IM
SINNE
DER
KOGNITIVEN
PERSPEKTIVE
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
332
392
13.
SCHLUSSBETRACHTUNG
II
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
II
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIV
ANHANGSVERZEICHNIS
XVI
TEIL
L:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMENSKULTUR
1.
HINFUEHRUNG
ZUM
THEMA
1
1.1.
HISTORISCHER
ABRISS
DER
KULTUR-DISKUSSION
2
1.2.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
7
1.3.
ZUM
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
9
2.
THEORETISCHER
HINTERGRUND
ZUR
UNTEMEHMENSKULTUR
UND
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KULTURANALYSE
16
2.1.
DER
BEGRIFF
UNTEMEHMENSKULTUR
16
2.1.1.
DEFINITIONEN
ZUR
UNTEMEHMENSKULTUR
16
2.1.2.
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
KULTUR
EINES
UNTERNEHMENS
24
2.2.
DAS
DREI-EBENEN-MODELL
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
VON
SCHEIN
ALS
GRUNDLAGE
DER
KULTURANALYSE
30
2.2.1.
KULTURELLE
GRUNDANNAHMEN
ALS
KEM
DER
KULTUR
EINES
UNTERNEHMENS
34
2.2.2.
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHE
WERTE
38
2.2.2.1.
BEDEUTUNG
VON
WERTEN
FILR
DIE
UNTEMEHMENSKULTUR
38
2.2.2.2.
ABGRENZUNG
DER
BEGRIFFE
WERTE
UND
NORMEN
41
2.2.3.
DAS
KONZEPT
DER
KULTURELLEN
ARTEFAKTE
UND
EIN
ANSATZ
DER
KLASSIFIKATION
41
2.2.3.1.
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNG
BEI
DER
VERMITTLUNG
DER
ARTEFAKTE
46
IN
2.23.2.
SPRACHLICHE
SYMBOLE
48
2.23.3.
HANDLUNGSLEITENDE
SYMBOLE
51
2.23.4.
OBJEKTE
MIT
SYMBOLISCHEM
CHARAKTER
54
2.2.4.
DISKUSSION
UND
ABGRENZUNG
DER
BEGRIFFE
UNTEMEHMENS-
PHILOSOPHIE,
LEITBILD
UND
UNTEMEHMENSGRUNDSAETZE
56
2.2.4.1.
DIE
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
ALS
AUSDRUCK
DER
KULTURELLEN
GRUNDANNAHMEN
57
2.2.4.2.
DAS
LEITBILD
ALS
AUSDRUCK
DER
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHEN
WERTE
59
2.2.43.
DIE
UNTEMEHMENSGRUNDSAETZE
ALS
AUSDRUCK
DER
ZIELVOR
STELLUNGEN
DES
UNTERNEHMENS
64
3.
ANSAETZE
ZUR
SYSTEMATISIERUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR-PERSPEKTIVEN
67
3.1.
VARIABLENPERSPEKTIVE
71
3.2.
HOLISTISCHE
PERSPEKTIVE
73
3.3.
KOGNITIVE
PERSPEKTIVE
75
3.4.
RELEVANZ
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
FUER
DEN
UNTEMEHMENSERFOLG
77
3.5.
BEWERTUNG
DER
DARGESTELLTEN
PERSPEKTIVEN
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ANSPRUECHE
EINER
KULTURANALYSE
79
TEIL
IL:
ZUR
ANALYSE
UND
ENTWICKLUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
4.
DIE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KULTURANALYSE
84
4.1.
ANSAETZE
ZUR
UMSETZUNG
DER
KULTURANALYSE
IM
SINNE
DER
KOGNITIVEN
PERSPEKTIVE
86
4.2.
ZUSANUNENFASSENDE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
89
4.3.
DAS
SCHEIN'SCHE
KULTURMODELL
ALS
GRUNDLAGE
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
91
IV
5.
ZUR
GESTALTUNG
BZW.
ENTWICKLUNG
EINER
UNTEMEHMENSKULTUR
94
5.1.
ENTWICKLUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
DARGESTELLTEN
PERSPEKTIVEN
96
5.2.
GRUNDLAGEN
FUER
EINEN
KULTURELLEN
ENTWICKLUNGSPROZESS
102
5.2.1.
UNTEMEHMENSSTRUKTUR
103
5.2.2.
BEWUSSTWERDEN
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
106
5.2.3.
KULTURELLE
LERNPROZESSE
110
5.3.
KULTURELLE
GESTALTUNGS
BZW.
ENTWICKLUNGSFELDER
115
5.3.1.
ZUR
ROLLE
DER
FUEHRUNG
116
5.3.1.1.
KULTURBEWUSSTES
SYMBOLISCHES
MANAGEMENT
119
5.3.1.2.
FUEHRUNGSSTIL
IM
SINNE
EINER
KULTURBEWUSSTEN
FUEHRUNG
123
5.3.2.
ZUR
ROLLE
DES
PERSONALBEREICHS
126
5.3.2.1.
PERSONALSELEKTION
130
5.3.2.2.
PERSONALEINFILHRUNG
131
5.3.2.3.
PERSONALENTWICKLUNG
133
5.3.2.4.
PERSONALFREISETZUNG
136
5.3.3.
ZUR
MOTIVATION
137
5.3.3.1.
BETEILIGUNG
DER
MITARBEITER
AM
ERFOLG
DES
UNTERNEHMENS
139
5.3.3.2.
UNTERNEHMER
IN
DER
UNTERNEHMUNG
142
5.3.3.3.
IMMATERIELLE
ANREIZE
ZUR
MOTIVATION
DER
MITARBEITER
143
5.3.3.4.
ARBEIT
IN
DER
GRUPPE
145
5.3.4.
ZUR
ARBEITSUMGEBUNG
146
5.3.5.
ZUR
INFORMATION
UND
KOMMUNIKATION
148
5.3.5.1.
GLAUBWUERDIGKEIT
ALS
ANSPRUCH
EINER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
149
5.3.5.2.
KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
MITARBEITERN
152
5.3.5.3.
SYMBOLE
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
KOMMUNIKATION
154
5.3.6.
ZUM
UNTEMEHMENSIMAGE
156
5.3.7.
ZUR
SUBKULTURBILDUNG
IM
UNTERNEHMEN
158
5.3.8.
ZUR
UNTEMEHMENSPOLITIK
161
V
EXKURS
TEIL
III.:
DAS
AKTIONSFELD
DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTES
6.
DARSTELLUNG
DES
AKTIONSFELDES
164
6.1.
DIE
UNTEMEHMENSKULTUR
ALS
SUBKULTUR
DER
GESELLSCHAFTSKULTUR
165
6.1.1.
EINFLUSS
DES
WERTEWANDELS
AUF
DIE
KULTUR
EINES
UNTERNEHMENS
168
6.1.2.
WERTE
IN
BEZIEHUNG
ZUM
AKTIONSFELD
175
6.2.
DIE
BRANCHENKULTUR,
EIN
EINFLUSSFAKTOR
AUF
DIE
UNTEMEHMENSKULTUR,
DARGESTELLT
AM
BEISPIEL
DES
MEDIENMARKTES
176
6.2.1.
DARSTELLUNG
DES
DEUTSCHEN
MEDIENMARKTES
181
6.2.2.
ENTWICKLUNG
VON
EINEM
PRINTUNTEMEHMEN
ZU
EINEM
MEDIENKONZEM
183
6.2.3.
KULTURPRAEGENDE
PROBLEMFELDER
IM
BEREICH
DER
PRINTMEDIEN
188
6.2.4.
MOEGLICHE
AUSWIRKUNGEN
DER
ENTWICKLUNGEN
AUF
DIE
KULTUR
DES
UNTERNEHMENS
195
7.
DAS
UNTERSUCHUNGSOBJEKT
UND
SEINE
GESCHICHTE
196
7.1.
KULTURPRAEGENDE
EREIGNISSE
IN
DER
ENTWICKLUNG
DES
UNTERNEHMENS
197
7.2.
DIE
DIVERSIFIKATIONSPOLITIK
DES
UNTERNEHMENS
200
TEIL
IV.:
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
8.
DATENERHEBUNGS-METHODEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
201
8.1.
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
202
8.2.
INTENSIV-INTERVIEW
204
8.3.
FRAGEBOGEN
206
8.3.1.
AUFBAU
DES
FRAGEBOGENS
207
8.3.2.
METHODISCHES
VORGEHEN
BEI
DER
DATENERHEBUNG
209
8.4.
AUFGABE
DER
PROJEKTGRUPPE
211
9.
METHODEN
DER
DATENAUSWERTUNG
215
9.1.
AUSWERTUNG
DER
INTENSIV-INTERVIEWS
9.2.
AUSWERTUNG
DES
FRAGEBOGENS
DER
MITARBEITERBEFRAGUNG
215
215
VI
9.2.1.
EINDIMENSIONALE
HAEUFIGKEITSVERTEILUNGEN 216
9.2.2.
BIVARIATE
VERFAHREN
217
9.2.2.1.
KREUZTABELLIERUNGEN
217
9.2.2.2.
KORRELATIONSMATRIZEN
218
9.2.23.
CHI-QUADRAT-TEST
220
9.2.3.
DIE
OFFENE
FRAGE
220
9.2.4.
MULTIVARIATE
VERFAHREN
221
9.2.4.1.
FAKTORENANALYSE
221
9.2.4.2.
VARIANZANALYSE
223
TEIL
V.:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
AM
BEISPIEL
EINES
DEUTSCHEN
MEDIENUNTERNEHMENS
10.
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
225
10.1.
ZUSAMMENSETZUNG
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
225
10.2.
PROBLEME
IM
VERLAUF
DER
BEFRAGUNGEN
UND
DER
PROJEKTARBEIT
227
10.3.
SENSIBILSIERUNG
DER
PROJEKTGRUPPE
229
10.4.
ERGEBNISDARSTELLUNG:
DIE
KULTURELLEN
GRUNDANNAHMEN
230
10.4.1.
GRUNDANNAHMEN
ZUR
FUEHRUNG
UND
ZUM
VERHAELTNIS
VON
MITARBEITERN
ZU
FUEHRUNGSKRAEFTEN
231
10.4.2.
GRUNDANNAHMEN
ZUR
MOTIVATION
237
10.4.3.
GRUNDANNAHMEN
ZUR
KOMMUNIKATION
UND
INFORMATION
239
10.4.4.
GRUNDANNAHMEN
ZUM
VERHAELTNIS
VON
PRODUKT
UND
UNTEMEHMENSIMAGE
240
10.4.5.
GRUNDANNAHMEN
ZUR
BILDUNG
VON
SUBKULTUREN
242
10.4.6.
GRUNDANNAHMEN
ZUR
UNTEMEHMENSPOLITIK
243
10.5.
ERGEBNISDARSTELLUNG:
DIE
WERTE
UND
ARTEFAKTE
244
10.5.1.
VERHAELTNIS
DER
FUEHRUNG
ZU
DEN
MITARBEITERN
246
10.5.1.1.
FUEHRUNGSSTIL
246
10.5.1.2.
PERSONALPOLITIK
249
VII
10.5.1.3.
INTERPRETATIONEN
ZUM
FUEHRUNGSVERHALTEN
UND
ZU
DER
PERSONALPOLITIK
251
10.5.2.
MOTIVATION
DER
UNTEMEHMENSMITGLIEDER
258
10.5.2.1.
BEWERTUNG
DER
LEISTUNGSORIENTIERUNG
258
10.5.2.2.
PERSOENLICHE
NEIGUNGEN
IM
VERGLEICH
ZU
DEN
ERFOLGSERLEBNISSEN
BEI
DER
ARBEIT
259
10.5.2.3.
ANERKENNUNG
DER
ARBEIT
261
10.5.2.4.
BEURTEILUNG
DER
IMMATERIELLEN
ANREIZE
262
10.5.2.5.
BEWERTUNG
DER
GRUPPENARBEIT
IM
UNTERNEHMEN
263
1
0.5.2.6.
INTERPRETATIONEN
ZUR
MOTIVATION
DER
UNTEMEHMENSMITGLIEDER
266
10.5.3.
BEWERTUNGEN
UND
INTERPRETATIONEN
ZUR
ARBEITSUMGEBUNG
272
10.5.4.
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
IN
DER
ABTEILUNG
UND
IM
UNTERNEHMEN
275
10.5.4.1.
INFORMATIONSGRAD
IN
DER
ABTEILUNG
275
10.5.4.2.
KOMMUNIKATION
IN
DER
ABTEILUNG
276
10.5.4.3.
INFORMATIONSBEDARF
DER
MITARBEITER
277
10.5.4.4.
INTERPRETATIONEN
ZUM
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
279
10.5.5.
UNTEMEHMENSIMAGE
284
10.5.5.1.
ANSEHEN
DES
UNTERNEHMENS
BEI
DEN
MITARBEITERN
284
10.5.5.2.
GLEICHSETZUNG
VON
UNTERNEHMENS
UND
PRODUKTIMAGE
285
10.5.5.3.
ALLGEMEINE
EINSCHAETZUNG
DES
UNTERNEHMENS
287
10.5.5.4.
INTERPRETATIONEN
ZUM
ANSEHEN
DES
UNTERNEHMENS
290
10.5.5.5.
INTERPRETATIONEN
ZUR
UNTEMEHMENSSTRUKTUR
293
10.5.5.6.
ORIENTIERUNGEN
DES
UNTERNEHMENS
294
10.5.6.
BEWERTUNGEN
UND
INTERPRETATIONEN
ZUR
SUBKULTUR
296
10.5.7.
BEWERTUNGEN
UND
INTERPRETATIONEN
ZUR
UNTEMEHMENSPOLITIK
302
10.6.
ERGEBNISSE
DER
KATEGORISIERUNG
UND
DER
HAEUFIGKEITSAUSZAEHLUNG
DER
OFFENEN
FRAGE
308
10.7.
KORRELATIONSMATRIZEN
315
10.8.
ERGEBNISSE
DER
FAKTORENANALYSE
315
VIII
10.8.1.
DARSTELLUNG
DER
THEMENBEREICHE
UND
FAKTOREN
315
10.8.2.
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
318
11.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
IN
EINEM
ARBEITSMODELL
320
11.1.
VORSTELLUNG
DES
MODELLS
320
11.2.
DIE
KULTURELLEN
PROBLEMFELDER
UND
IHRE
QUANTITATIVE
GRUNDLAGE
322
11.3.
UEBERPRUEFUNG
VON
ZUSAMMENHAENGEN
ZWISCHEN
DEN
PROBLEMFELDEM
UND
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
328
TEIL
VL:
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
AUFGRUND
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
KULTURANALYSE
12.
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
IM
SINNE
DES
KOGNITIVEN
ANSATZES
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
332
12.1.
KULTURORIENTIERTE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
PROBLEMFELDES
"FUEHRUNG"
332
12.1.1.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
HIERARCHISCHEN
UNTER
NEHMENSSTRUKTUREN
336
12.1.2.
UEBERLEGUNGEN
UND
ANSATZPUNKTE
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
FUEHRUNGSVERHALTENS
339
12.1.3.
UEBERLEGUNGEN
UND
ANSATZPUNKTE
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
PERSONALPOLITIK
347
12.2.
KULTURORIENTIERTE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
PROBLEMFELDES
"MOTIVATION"
355
12.2.1.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
GESTALTUNG
IMMATERIELLER
ANREIZE
ZUR
FOERDERUNG
DER
MOTIVATION
DER
UNTEMEHMENSMITGLIEDER
356
12.2.2.
UEBERLEGUNGEN
ZU
EINEM
MITARBEITER-BETEILIGUNGSMODELL
357
12.2.3.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
MOTIVIERENDEN
WIRKUNG
VON
GRUPPENARBEIT
365
12.3.
KULTURORIENTIERTE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
PROBLEMFELDES
"ARBEITSUMGEBUNG"
367
12.3.1.
UEBERLEGUNGEN
ZU
DEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
367
12.3.2.
EIN
MODELL
ZUR
FLEXIBILISIERUNG
DER
ARBEITSZEIT
369
IX
12.4.
KULTURORIENTIERTE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
PROBLEMFELDES
"INFORMATION
UND
KOMMUNIKATION"
371
12.4.1.
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
VERTIKALEN
UND
HORIZONTALEN
INFORMATION
372
12.4.2.
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
VERTIKALEN
UND
HORIZONTALEN
KOMMUNIKATION
376
12.4.3.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
GLAUBWUERDIGKEIT
DER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
379
12.4.4.
GESTALTUNG
DER
KULTURELLEN
ARTEFAKTE
381
12.5.
KULTURORIENTIERTE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
DES
PROBLEMFELDES
"UNTEMEHMENSIMAGE"
385
12.5.1.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
GESTALTUNG
DES
EXTERNEN
ANSEHENS
DES
UNTERNEHMENS
386
12.5.2.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
GESTALTUNG
DES
INTERNEN
ANSEHENS
DES
UNTERNEHMENS
387
12.6.
ANSAETZE
UND
UEBERLEGUNGEN
ZUM
THEMA
"DYSFUNKTIONALE
SUBKULTUREN"
IM
UNTERNEHMEN
388
12.7.
EVALUATION
DES
KULTURELLEN
ENTWICKLUNGSPROZESSES
390
13.
SCHLUSSBETRACHTUNG
392
LITERATURVERZEICHNIS
396 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Krause, Anja |
| author_facet | Krause, Anja |
| author_role | aut |
| author_sort | Krause, Anja |
| author_variant | a k ak |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV012196980 |
| classification_rvk | QP 323 QP 342 |
| ctrlnum | (OCoLC)75932964 (DE-599)BVBBV012196980 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Als Ms. gedr. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV012196980</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19981204</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">981006s1998 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">954754395</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3826557247</subfield><subfield code="c">Pb. : DM 98.00, sfr 99.00, S 689.00</subfield><subfield code="9">3-8265-5724-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75932964</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV012196980</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 323</subfield><subfield code="0">(DE-625)141856:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Krause, Anja</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse</subfield><subfield code="b">eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen</subfield><subfield code="c">Anja Krause</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Als Ms. gedr.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Shaker</subfield><subfield code="c">1998</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Getr. Zählung</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Berichte aus der Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Konstanz, Univ., Diss., 1998</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebsanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006164-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Betriebsanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006164-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008264735&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008264735</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV012196980 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-14T01:10:08Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3826557247 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008264735 |
| oclc_num | 75932964 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-521 DE-523 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-521 DE-523 DE-2070s DE-188 |
| physical | Getr. Zählung graph. Darst. |
| publishDate | 1998 |
| publishDateSearch | 1998 |
| publishDateSort | 1998 |
| publisher | Shaker |
| record_format | marc |
| series2 | Berichte aus der Betriebswirtschaft |
| spelling | Krause, Anja Verfasser aut Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen Anja Krause Als Ms. gedr. Aachen Shaker 1998 Getr. Zählung graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Berichte aus der Betriebswirtschaft Zugl.: Konstanz, Univ., Diss., 1998 Betriebsanalyse (DE-588)4006164-4 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s Betriebsanalyse (DE-588)4006164-4 s DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008264735&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Krause, Anja Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen Betriebsanalyse (DE-588)4006164-4 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4006164-4 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4125011-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen |
| title_auth | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen |
| title_exact_search | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen |
| title_full | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen Anja Krause |
| title_fullStr | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen Anja Krause |
| title_full_unstemmed | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen Anja Krause |
| title_short | Die betriebswirtschaftliche Kulturanalyse |
| title_sort | die betriebswirtschaftliche kulturanalyse eine empirische untersuchung der unternehmenskultur als grundlage fur die entwicklung von handlungsempfehlungen |
| title_sub | eine empirische Untersuchung der Unternehmenskultur als Grundlage für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen |
| topic | Betriebsanalyse (DE-588)4006164-4 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| topic_facet | Betriebsanalyse Unternehmenskultur Unternehmensentwicklung Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008264735&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT krauseanja diebetriebswirtschaftlichekulturanalyseeineempirischeuntersuchungderunternehmenskulturalsgrundlagefurdieentwicklungvonhandlungsempfehlungen |