Online-publishing - Business der Zukunft?: Profile und Perspektiven ; eine kritische Analyse und ein "How to do" für Unternehmer, Verleger und online worker
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
IMK
1998
|
| Schriftenreihe: | Kommunikation heute und morgen
32 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 156 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | KOMMUNIKATION HEUTE UND MORGEN
ONLINE-PUBLISHING
BUSINESSDER
ZUKUNFT?
PROFILEUNDPERSPEKTIVEN.
EINEKRITISCHEANALYSEUNDEIN HOW-TO-DO
FORUNTERNEHMER,
VERLEGER
UNDONLINEWORKER.
HERAUSGEGEBEN
VONCHRISTIANPETSCHKE
KPMG
INSTITUT
FUR
MEDIENENTWICKLUNG
UND
KOMMUNIKATION
GMBH
INDER
VERLAGSGRUPPE
FRANKFURTER
ALLGEMEINE
ZEITUNG
GMBH
INHALT
VORWORT
EINLEITUNG
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
5
9
13
DIE
KEMAUSSAGEN
15
DIE
MARKTSITUATION
INEUROPA
UND
DEN
USA
WACHSTUMSCHANCEN
UND
HINDEMISSE
STARKUNG
DESEUROPAISCHEN
INTEMET-MARKTES
GLOBALER
ODER
LOKALER
ANSATZ?
DIEROLLEDESVERLEGERS
IMONLINE-GESCHAFT
21
21
23
23
26
3
INHALTE
AUSWAHLEN,
ZUSAMMENSTELLEN,
PRASENTIEREN
29
3.1
INHALTE
FURDASWEB
29
3.1.1
REDAKTIONELLEN
MEHRWERT
IMWEBSCHAFFEN!
29
3.1.2
SELBSTPRODUZIERTE
INHALTE
MEHRFACH
NUTZEN!
31
3.1.3
E-MAILS,SCHWARZE
BRETTER,CHAT-RAUME:
PLATTFORMEN
FURDIENUTZER
34
3.2
INHALTE
BIINDELN
-AUCH
MITUNTEMEHMEN
ANDERER
BRANCHEN
34
3.2.1
ZUSAMMENFIIHRUNG
VON
INHALTEN
IM
EIGENEN
UNTEMEHMEN
35
3.2.2
LOSEODER
ENGEALLIANZEN
MITANDEREN
UNTEMEHMEN?
37
3.2.3
DASRICHTIGE
MANAGEMENT
VONALLIANZEN
40
3.2.4
ONLINE-COMMUNITIES,
ONLINE-CITY-GUIDES:
BEISPIELE
FURALLIANZEN
42
5
3.3
ERFOLGREICHER ONLINE-AUFTRITT:
DIEPRASENTATION
DERWEB-SITE
45
3.3.1
AKTUALISIERUNG
ISTERFORDERLICH!
45
3.3.2
PERSONALISIERUNG
UND
AUTOMATISIERUNG:
AUF
INDIVIDUELLE
INTERESSEN
GEZIELT
REAGIEREN
46
3.3.3
SPRACHE:
EINEMEHRSPRACHIGE
WEB-SITEBRINGT
NUTZER
47
3.3.4
INTERAKTION
UND
PARTIZIPATION:
E-MAILS,
HYPERLINKS
UND
ONLINE-VERANSTALTUNGEN
48
3.3.5
BENUTZERFREUNDLICHKEIT:
DURCHDACHTE
STRUKTUR
UND
INTUITIVE
NAVIGATION
49
3.3.6
GESTALTUNG:
DYNAMISCHE
WEB-SITES,
FRAMES,
INTERSTITIALS
51
3.3.7
KUNDENBINDUNG:
WIEBELOHNT
MAN
ONLINE?
54
4
DIE
ONLINE-MARKENBILDUNG
55
5
DIE
ZIELGRUPPENANSPRACHE
61
5.1
IDENTIFIKATION
DERONLINE-ZIELGRUPPE:
NICHT
JEDER
ALTKUNDE
WIRD
EINONLINE-NUTZER
61
5.2
SEGMENTIERUNG
DERWEB-SITE:
DEN
EINFACHEN
ZUGANG
ERMOGLICHEN
63
5.3
DIEUNTERSCHIEDLICHEN
MARKTTYPEN
IMONLINE-GESCHAFT
64
5.3.1
DERMASSENMARKT
64
5.3.2
DERSEGMENTIERTE
MARKT
65
5.3.3
DERPERSONALISIERTE
MARKT
66
6
DIE
DISTRIBUTION
IMONLINE-BUSINESS
71
7
DIE
TECHNISCHE
INFRASTRUKTUR
73
7.1
REDAKTIONSSYSTEME
73
6
7.2
CROSS-MEDIA-PUB LISHING
74
7.3
KOSTENGIINSTIG,
EFFIZIENT
UND
SCHNELL:
AUTOMATISCH
GENERIERTE
INHALTE
75
7.4
DASNUTZERINTERFACE:
DERBROWSER
76
7.5
WIEWIRD
BEZAHLT?
-
INFRASTRUKTUR
FURFINANZTRANSAKTIONEN
78
7.6
BANDBREITEN
UND
PREISE
-
INFRASTRUKTUR
DERTELEKOMMUNIKATION
84
8
DIE
ORGANISATORISCHE
INFRASTRUKTUR
87
8.1
DERWANDEL
DER
STELLENPROFILE:
ONLINE-REDAKTEUR,
TEAMWORK
UND
WEBMASTER
88
8.2
AUSWAHL
VON
PERSONAL
89
8.3
AUSBILDUNG
UND
TRAINING
90
8.4
FIRMENINTEM
MULSJEDER
WISSEN,
WAS
LOSIST -
INTEGRATION
DERONLINE-AKTIVIUITEN
IMUNTEMEHMEN
91
8.5
OUTSOURCING
94
9
RECHTE
97
9.1
EINKAUF
UND
VERKAUF
VON
INHALTEN
97
9.2
WERHAFTET?
-VERANTWORTUNG
FUR
DIE
INHALTE
DERWEB-SITE
100
10
EINNAHMEQUELLEN
UND
GEWINNPOTENTIALE
103
10.1
STRATEGIEN
ZUM
ERFOLG:
DIEONLINE-WELT
ISTGLOBAL
UND
BRANCHENUBERGREIFEND
104
10.2
ERTRAGE
UND
KOSTEN
108
10.2.1
ABONNEMENT-GEBUHREN
109
10.2.2
PAY-PER-USE
111
7
10.2.3
WERBUNG: ZIELGRUPPENGENAUIGKEIT
BRINGT
ANZEIGENKUNDEN
112
10.2.4
KLEINANZEIGEN
120
10.2.5
PROVISIONEN
120
10.2.6
WEB-SITE-DESIGN
UND
WEB-HOSTING:
ZUSATZLICHE
EINNAHMEQUELLEN
121
10.2.7
WERTVOLLE
UND
LOYALENUTZER
BRINGEN
UNTER
UMSTANDEN
MEHR
ALSMASSE
121
10.2.8
KOSTENSENKEN!
122
10.2.9
NICHTMONETARER
ZUSATZNUTZEN:
KUNDEN-FEED-BACK
UND
KUNDENDIENST
123
10.3
INVESTITIONSSTRATEGIEN:
DETAILLIERTER
GESCHAFTSPLAN
ODERFLEXIBLEANPASSUNG?
123
11
DIE
FALLSTUDIEN
127
11.1
RHEINISCHE
POSTONLINE
127
11.2
THECHICAGO
TRIBUNE
132
11.3
11SOLE24OREONLINE
140
12
ANHANG
145
12.1
GLOSSAR
147
12.2
VERZEICHNISDERABBILDUNGEN
UND
TABELLEN
151
12.3
DIEARBEITSGRUPPEN
DESPROJEKTESACHIEVE
153
12.4
HERAUSGEBER
UNDAUTOREN
155
8
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