QFD: Produkte und Dienstleistungen marktgerecht gestalten ; Tagung Düsseldorf, 29. und 30. Oktober 1998
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| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1998
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Seite
Juto
Saaìweber
Absolute Kundenorientierung durch
Quality Function
Deployment
1
M.
Hogi,
H. G.
Gemünden
Erfolgreich ¡nnovieren durch gute Teamarbeit
21
R.
A.
Herb
Einbindung von (QFD) in eine Projekt-ManagemenHPM}-
und
Quality-Engineering-(QEJ-Umgebung
35
J.
Rauwerdink
Kundenanforderungen ermitteln - Vorgehensweisen
für die tägliche Praxis des Investitionsgüterbereichs
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H. Geschka,
M. Schwarz-Geschka
Erfassung von Kundenanforderungen und -wünschen
in Workshops
59
D.
Baier
Conjointanalytische Lösungsansätze zur Parametrisierung
des
House of Quality:
Methodik und Anwendungsbeispiel
73
W.O. Burkert
Target-Costing (Cost Deployment)
- ein Beitrag
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89
S.
Schmidt
Quality Function Deployment, QFD
Eine Methode zur kundenorientierten Kostenreduzierung
113
В.
Gimpel
Innovative Problemlösung mit
TRIZ
- eine erlernbare
soflwareunterstützte Vorgehensweise, um systematisch
patentreife Ideen in kürzester Zeit zu entwickeln
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Jh. Greif,
P.jaenicke,
D.Maáfort
Konzeption einer Baureihe von Stromrichtern
für Drehzahlveränderbare Antriebe mit QFD
143
H.-A. Crostack,
M. Freitag,
G. Moukabar/,
U.Rass
Einsatz von QFD beim Elektronikschrott-Recycling -
Ein QM-Instrumentarium zur Unterstützung von Recycling¬
unternehmen und Herstellern
163
S.Zisdko
Verbreitung und Anwendung des
Quality Function 1
79
Deployment
{QFDj
in der deutschen Automobilzulieferindustrie
M.
Reske,
St.
Danner,
Α.
Cremers
Η.
Grundner
Th.
Franzmann,
Th.
Noitebaum
H.-A. Crostack,
M.Becker
M.
Freitag
H.-A. Crostack,
K. Heinz,
L. Kief,
R. Lenger
A. Stettin,
M
Klopp,
W.
Kißling
QFD für Entwicklungsprozesse -Zieldefinition und
Nutzen nachweis
QFD - Innovationen für kundenoptimale Produkte planen
Kundenorientierte Entwicklung - Ein Praxisbeispiel
aus der Automobilzulieferindustrie
ProzeB- und Regelkreisplanung mit QFD
Seite
201
215
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Quality function deployment
(QFDj in der prozeßorientierten 261
Produktentwicklung
Einsatz von QFD zur Verbesserung des qualitätsförderlichen 279
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Integratives Entwicklungsmanagement
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31
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