Unternehmenszusammenschlüsse und Organisation von Innovationen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Forschungs-, Entwicklungs-, Innovations-Management
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 226 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
A. Einleitung 1
I. Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung 1
1. Unternehmenssituation in den Neuen Bundesländern
aus FuE-Perspektive 2
2. Untersuchungsgegenstand in allgemeiner Form 12
II. Vorgehen und Aufbau der Untersuchung 15
B. Grundlagen der Arbeit 18
I. Begriffliche Grundlagen 18
1. Organisation 18
2. Innovationen 20
1. Merkmale eines Innovationsprozesses 22
2. Arten von Produktinnovationen 27
1. Klassifizierung von Produktinnovationen nach ihrem Neuheitsgrad 27
2. Zusammenhang zwischen Innovationsarten und Unternehmens¬
strategien 30
3. Unternehmenszusammenschlüsse 35
1. Charakterisierung der Beteiligungstypen „Mehrheit und „Minderheit 37
/2. Besonderheiten von Unternehmenszusammenschlüssen in den
f neuen Bundesländern 42
3. Die GmbH als Zielunternehmen 43
II. Theo,retjsche^Grundlagea— 46
1. Transaktionskostenansatz 46
1. Allgemeine Betrachtung 46
2. Anwendbarkeit auf die Organisation von Innovationen 50
2. Verfügungsrechtsansatz 51
X Inhaltsverzeichnis
C. Anwendung des Verfügungsrechtsansatzes auf die Situation
zusammengeschlossener Unternehmen 57
I. Analyse von Beteiligungsbeziehungen unter Verfügungsrechtsaspekten 57
1. Verteilung der Führungskompetenz im Rahmen einer
Mehrheitsbeteiligung 58
1. Führungsaufgaben der Muttergesellschaft 58
2. Führungsaufgaben der Tochtergesellschaft 61
3. Gesellschaftsorgane und Gremien zur Wahrnehmung der
Führungsaufgaben 62
4. Auswirkungen auf die Durchführung von Innovationen 64
2. Verteilung der Führungskompetenz im Rahmen einer Minderheits¬
beteiligung 66
1. Führungsaufgaben von Beteiligungsnehmer und Beteiligungsgeber 66
2. Gremien zur Wahrnehmung der Führungsaufgaben 67
3. Auswirkungen auf die Durchführung von Innovationen 68
3. Mögliche Organisationsformen für Innovationen bei verschiedenen
Beteiligungstypen 69
II. Formulierung der Untersuchungshypothesen 72
III. Fallstudien zur Hypothesenprüfung 76
1. Methodische Überlegungen 76
2. Fallstudie zur Entwicklung eines verbesserten Produktes bei einer
Tochtergesellschaft 77
3. Fallstudie zur Entwicklung eines neuen Produktes bei einem
Beteiligungsnehmer 89
4. Ergänzende Forschungsergebnisse 99
IV. Konzeption der weiteren Untersuchung 102
D. Darstellung von Innovationsprozessen mittels Netzplantechnik 105
I. Netzplanmethode GERT 106
II. Anwendung der Netzplanmethode GERT auf die Beschreibung
der Innovationsprozesse neuer oder verbesserter Produkte 110
1. Innovationsprozeß der Entwicklung eines neuen Produktes 113
2. Innovationsprozeß der Entwicklung eines verbesserten Produktes 121
Inhaltsverzeichnis XI
E. Auswirkungen von Kapitalbeteiligungen auf Innovationsprozesse
- Ergebnisse einer Simulationsanalyse - 127
I. Modellannahmen 127
n, Produktinnovatiönen im Konzern 134
1. Die Entwicklung neuer Produkte im Mutteruntemehmen 138
2. Die Entwicklung neuer Produkte im Tochterunternehmen 146
3. Zwischenergebnis und Aussagen zu Hypothese 1A 153
4. Die Entwicklung verbesserter Produkte im Tochterunternehmen 155
5. Die Entwicklung verbesserter Produkte im Mutterunternehmen 160
6. Zwischenergebnis und Aussagen zu Hypothese 1B 167
DJ. Produktinnovationen im Rahmen einer Minderheitsbeteiligung 169
1. Die Entwicklung neuer Produkte durch den Beteiligungsnehmer 170
2. Die Entwicklung neuer Produkte durch den Beteiligungsgeber 174
3. Zwischenergebnis und Aussagen zu Hypothese 2A 181
4. Die Entwicklung verbesserter Produkte durch den Beteiligungsnehmer 182
5. Die Entwicklung verbesserter Produkte durch den Beteiligungsgeber 184
6. Zwischenergebnis und Aussagen zu Hypothese 2B 191
F. Zusammenfassung der Ergebnisse und Diskussion 193
I. Allgemeine Aussagen 193
D. Anwendung der Resultate auf die Situation forschender Unternehmen
in den neuen Bundesländern 198
Literaturverzeichnis 203
Tabellenverzeichnis XIII
Verzeichnis der Tabellen :.•; .;.,;
Tabelle 1: Auswahl endogener Krisenfaktoren beim Übergang zur *:
Marktwirtschaft -..¦:• 3
Tabelle 2; Ostdeutsche Industriebetriebe nach ihrer Herkunft 6
Tabelle 3: Privatisierungsstand zum31.12.1994 7
Tabelle 4: Zusammenschlußfälle mit ostdeutschen Unternehmen 8
Tabelle 5: FuE-Beschäftigte in der ostdeutschen Wirtschaft 10
Tabelle 6: Bestimmungsgründe für FuE-Organisationsformen ; 13
Tabelle 7: Innovationsaufgaben 24
Tabelle 8: Produktpolitische Alternativen 28
Tabelle 9: Strategieelemente und Innovationsarten 33
Tabelle 10: Klassifizierung von Beteiligungen nach der Höhe der Kapital¬
anteile ; 38
Tabelle 11: Tansaktionsköstenarten 48
Tabelle 12: Führungsentscheidungen und Verfügungsrechte 52
Tabelle 13: Organisationsformen für Innovationen 70
Tabelle 14: Besonderheiten der GERT-Darstellungselemente 107
Tabelle 15: GERT-Knotentypen 108
Tabelle 16: Beschreibung der Vorgänge des Basisnetzplans neuer Produkte 114
Tabelle 17: Beschreibung der Vorgänge des Basisnetzplan verbesserter
Produkte 122
Tabelle 18: Entwicklung eines neuen Produktes im Mutterunternehmen 143
Tabelle 19: Entwicklung eines neuen Produktes im Tochterunternehmen 150
Tabelle 20: Innovationszeitrelationen von Neuproduktprozessen im Konzern 153
Tabelle 21: Entwicklung eines verbesserten Produktes im Tochterunternehmen 158
Tabelle 22: Entwicklung eines verbesserten Produktes im Mutterunternehmen 164
Tabelle 23: Innovationszeitrelationen von Produktverbesserungsprozessen
im Konzern 167
Tabelle 24: Entwicklung eines neuen Produktes durch den Beteiligungsnehmer 172
Tabelle 25: Entwicklung eines neuen Produktes durch den Beteiligungsgete 178
XIV iabellenverzeichnis
Tabelle 26: Innovationszeitfelationen von Neuproduktpfozessen im Rahmen
einer Minderheitsbeteiligung 181
Tabelle 27: Entwicklung eines verbesserten Produktes durch den Beteiligungs-
nehmer 184
Tabelle 28: Entwicklung eines verbesserten Produktes durch den Beteiligungs¬
geber 188
Tabelle 29: Innovationszeitrelationen von Produktverbesserungsprozessen
im Rahmen einer Minderheitsbeteiligung 191
Tabelle 30: Ergebnistabelle zum Vergleich der alternativen Organisationsformen 193
Tabelle 31: Bestimmungsgründe für Abweichungen gegenüber den Basisnetz¬
plänen 194
! Abbildungsverzeichnis XV
; Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1: Innovationshemmnisse in der Industrie der neuen Bundesländer 5
¦i Abbildung 2: Untersuchungsziele und Untersuehungszusaramenhänge 15
Abbildung 3: Skizze des Untersuchungsaufbaus 17
¦ Abbildung 4: Koordinationsprofile neuer und verbesserter Produkte 30
Abbildung 5: Standardform eines Product Innovation Charter 32
; Abbildung 6: Kombination von Produkt-Markt-Strategien und produkt¬
politischen Maßnahmen 34
Abbildung 7: Verfügungsrechtlicher Rahmen und Organisationsformen 54
Abbildung 8: Beteiligungsmerkmale und Verfügungsrechte 57
Abbildung 8a: Zusammenwirken der Gesellschaftsorgane im Rahmen
einer Mehrheitsbeteiligung 62
Abbildung 9: Aufbauorganisation der Tochtergesellschaft 78
Abbildung 10: Beteiligungsstruktur der Tochtergesellschaft 79
Abbildung 11: Maschinenlayout einer Wasserstrahlschneideanlage 82
Abbildung 12: Informationsbeziehungen in Failstudie 1 87
Abbildung 13: Aufbauorganisation des Beteiligungsnehmers 89
Abbildung 14: Beteiligungsstruktur des Beteiligungsnehmers 90
Abbildung 15: Informationsbeziehungen in Fallstudie 2 98
Abbildung 16: Verlauf von Forschungsprojekten 105
Abbildung 17: Basisnctzplan neuer Produkte 116
Abbildung 18: Basisnetzplan verbesserter Produkte 125
Abbildung 19: Projekt-Zahlungsverlauf 130
Abbildung 20: Neuproduktprozeß im Mutterunternehmen 144
Abbildung 21: Neuproduktprozeß im Tochterunternehmen 151
Abbildung 22: Produktverbesserungsprozeß im Tochterunternehmen 159
Abbildung 23: Produktverbesserungsprozeß im Mutterunternehmen 165
Abbildung 24: Durchführung des Neuproduktprozesses beim Beteiligungs-
nehmer 173
Abbildung 25: Durchführung des Neuproduktprozesses beim Beteiligungs¬
geber 179
Abbildung 26: Produktverbesserungsprozeß beim Beteiligungsnehmer 184
Abbildung 27: Produktverbesserungsprozeß beim Beteiligungsgeber 189
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