Dezentrale Planung von Fabrikstrukturen: ein partizipativer Ansatz zur Gestaltung von Produktionssystemen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1998
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Institut für Automatisierungstechnik <Bochum> / Lehrstuhl für Produktionssysteme und Prozeßleittechnik: Schriftenreihe des Lehrstuhls für Produktionssysteme und Prozeßleittechnik der Ruhr-Universität Bochum
1998,5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 193 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3826542649 |
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INHALTSVERZEICHNIS
-I
1
EINLEITUNG
_
1
2
DEFINITION
DES
LOESUNGSRAUMES
_
.4
2.1
A
USPRAEGUNGSFORMEN
DER
FLEXIBLEN
F
ERTIGUNGSORGANISATION
.
4
2.2
D
ER
SOZIOTECHNISCHE
S
YSTEMANSATZ
.
7
2.3
P
ARTIZIPATION
VON
M
ITARBEITERN
.
9
2.4
S
YSTEMATIK
DER
F
ABRIKPLANUNG
.
11
2.4.1
AUFGABEN
DER
FABRIKPLANUNG
.
11
2.4.2
TENDENZEN
IN
DER
FABRIKPLANUNG
.
15
2.4.3
SIMULATION
ALS
HILFSMITTEL
ZUR
FABRIKPLANUNG
.
18
2.5
M
ETHODEN
DER
HIERARCHISCHEN
P
LANUNG
.
22
2.5.1
DER
INTEGRATIONSGRAD
VON
ENTSCHEIDUNGEN
.
23
2.5.2
PARTIALMODELLE
.
24
2.5.3
SUKZESSIVPLANUNG
.
24
2.5.4
TOTALMODELLE
UND
SIMULTANPLANUNG
.
25
2.6
V
ORGEHENSMODELLE
DER
S
YSTEMENTWICKLUNG
.
26
3
VORHANDENE
ANSAETZE
ZUR
GESTALTUNG
VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN
_
30
3.1
UE
BERSICHT
.
30
3.2
G
RUNDLEGENDE
A
NSAETZE
DER
F
ABRIKPLANUNG
.
30
3.3
P
LANUNGSHILFSMITTEL
.
33
3.3.1
SIMULATION
.
33
3.3.2
METHODEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DES
PLANUNGSPROZESSES
.
37
3.4
D
EZENTRALE
A
NSAETZE
ZUR
F
ABRIKPLANUNG
.
42
3.5
E
INORDNUNG
DER
A
RBEIT
.
43
4
AUFGABENSTELLUNG
_
46
4.1
Z
IELSETZUNG
.
46
4.2
V
ORGEHENSWEISE
.
47
5
ERMITTLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
_
49
5.1
A
NFORDERUNGEN
AUS
DEM
SOZIALEN
T
EILSYSTEM
.
50
5.
1.1
MOTIVATIONSTHEORIE
NACH
MASLOW
.
51
5.1.2
ARBEITSMOTIVATION
NACH
HERZBERG
.
53
-
II
-
INHALTSVERZEICHNIS
5.1.3
STRATEGIEN
ZUR
PLANUNG
VON
FERTIGUNGSSTRUKTUREN
.
54
5.1.4
SELBSTKONTROLLE
.
56
5.1.5
PRINZIP
DER
DIFFERENTIELLEN
ARBEITSGESTALTUNG
.
56
5.2
A
NFORDERUNGEN
AUS
DEM
TECHNISCH
-Z
ORGANISATORISCHEN
T
EILSYSTEM
.
57
5.2.1
KONZENTRATION
AUF
PRIMAERAUFGABEN
.
58
5.2.2
PARALLELISIERUNG
VON
PLANUNGSABLAEUFEN
.
59
5.2.3
UNTERSTUETZUNG
DES
KONTINUIERLICHEN
VERBESSERUNGSPROZESSES
.
60
5.2.4
ANFORDERUNGEN
DURCH
DIE
DEZENTRALISIERUNG
.
62
5.2.5
NUTZUNG
DES
WISSENS
DER
MITARBEITER.
.
63
5.3
Z
USAMMENFASSUNG
DER
A
NFORDERUNGEN
.
65
6
ANALYSE
DER
AUFGABEN
DER
FABRIKPLANUNG
HINSICHTLICH
IHRER
DEZENTRALISIERBARKEIT
--------------------------------------------
66
6.1
I
DENTIFIKATION
DER
A
UFGABEN
.
66
6.1.1
TECHNISCHE
GESTALTUNG
.
68
6.1.2
BAUPLANUNG
.
71
6.1.3
ORGANISATIONSSTRUKTURPLANUNG
.
71
6.1.4
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
CONTROLLING
.
75
6.1.5
PERSONALPLANUNG
.
78
6.2
E
NTWICKLUNG
EINES
E
BENENMODELLS
DER
F
ABRIKPLANUNG
.
80
6.3
Z
UORDNUNG
DER
A
UFGABEN
ZU
DEN
P
LANUNGSEBENEN
.
87
6.3.1
TECHNISCHE
GESTALTUNG
.
87
6.3.2
BAUPLANUNG
.
89
6.3.3
ORGANISATIONSSTRUKTUR-PLANUNG
.
91
6.3.4
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
CONTROLLING
.
93
6.3.5
PERSONALPLANUNG
.
95
6.4
Z
USAMMENFASSUNG
DER
A
NALYSE
.
96
7
ENTWICKLUNG
DES
KONZEPTES
ZUR
DEZENTRALEN
PLANUNG
VON
FABRIKSTRUKTUREN
.
98
7.1
V
ORGEHENSMODELL
.
98
7.1.1
VORGEHENSMODELL
DER
HIERARCHISCHEN
PLANUNG
.
98
7.1.2
UEBERTRAGUNG
DER
VORGEHENSWEISE
AUF
DIE
FABRIKPLANUNG
.
100
7.1.3
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DES
ENTWICKELTEN
VORGEHENSMODELLS
.
118
7.1.4
ANFORDERUNGEN
AN
WERKZEUGE
UND
QUALIFIKATION
DER
MITARBEITER
.122
INHALTSVERZEICHNIS
-M
7.2
N
UTZUNG
DER
S
IMULATIONSTECHNIK
FUER
DEN
P
LANUNGSPROZEB
.
123
7.2.
1
AUFSPALTUNG
VON
ZENTRALEN
SIMULATIONSMODELLEN
IN
PARTIALMODELLE
.124
7.2.2
ENTWICKLUNG
EINES
REKURSIVEN
SIMULATIONSALGORITHMUS
.
127
7.3
U
MSETZUNG
DES
K
ONZEPTES
.
131
7.3.1
ANFORDERUNGEN
AN
ZU
VERWENDENDE
SIMULATIONSSYSTEME
.
131
7.3.2
VORSTELLUNG
DES
EDV-KONZEPTES
.134
7.4
A
UFWAND
/N
UTZEN
B
EWERTUNG
DES
VORGESTELLTEN
K
ONZEPTES
.
137
7.5
I
NTEGRATION
DER
ENTWICKELTEN
P
LANUNGSMETHODE
IN
DAS
P
LANUNGSMODELL
NACH
REFA
.
139
8
EVALUATION
ANHAND
EINES
PLANUNGSSZENARIOS
_
141
8.1
P
ROBLEMDEFINITION
.
141
8.2
D
URCHFUEHRUNG
DER
P
LANUNG
.
148
8.2.1
UEBERPRUEFUNG
DER
KRITERIEN
AUF
ANWENDBARKEIT
DER
DEZENTRALEN
PLANUNG
.
148
8.2.2
ENTWICKLUNG
DES
KONKRETEN
PLANUNGSMODELLS
.
149
8.2.3
DURCHFUEHRUNG
DER
PLANUNGSSCHRITTE
.152
8.3
Z
USAMMENSTELLUNG
UND
B
EWERTUNG
DER
P
LANUNGSERGEBNISSE
.
159
8.4
D
ARSTELLUNG
DER
V
ORGEHENSWEISE
BEI
EINER
I
NKOMPATIBILITAET
.
161
9
ZUSAMMENFASSUNG
_
167
10
AUSBLICK
_
171
11
ANHANG
_173
11.1
L
ITERATUR
.
173
11.2
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
.
.
185
11.3
E
RGAENZUNGEN
ZU
K
APITEL
8
.
189
11.4
S
CHRIFTENREIHE
DES
L
EHRSTUHLS
FUER
P
RODUKTIONSSYSTEME
.
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