Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeitsaufgaben und Arbeitsorganisation für gesunde, produktive und innovative rechnerunterstützte Tätigkeiten:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dresden
Inst. für Allg. Psychologie und Methoden der Psychologie
1997
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| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Forschungsprojekt "Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit an Bildschirmgeräten auf der Basis internationaler Normen und Standards"
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 172 - 181 |
| Beschreibung: | 183 S. Ill., graph. Darst. |
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Seite
Vorwort 3
Inhaltsverzeichnis 5
1 Gute Arbeit 7
2 Beziehungsmodell menschlicher Arbeit 8
3 Bewertungskriterien für die Arbeitsgestaltung bei Bildschinnarbeit 18
4 Bildschirmarbeit und Arbeitsorganisation 26
4.1 Notwendigkeit der Aufgaben und Organisationsgestaltung
4.2 Merkmale gut gestalteter Tätigkeiten mit Bildschirmunterstützung 28
4.3 Was ist zu gestalten: Einzelarbeitsplatz oder Arbeitsgruppe? 29
5 Empirische Untersuchungen zum Zusammenhang von Aufgaben und 34
Organisationsgestaltung und Gesundheit bei Bildschirmarbeit
5.1 Untersuchungsansatz
5.2 Charakterisierung der Stichprobe 37
5.3 Auftreten von Gesundheitsbeeinträchtigungen 39
5.4 Gibt es demografische Ursachen für Gesundheitsbeeinträchtigungen? 41
5.5 Befunde zu den Bewertungsebenen von Arbeitstätigkeiten 43
5.5.1 Befunde zum Bewertungskriterium A usführbarkeit
5.5.1.1 Gestaltung von Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung
5.5.1.2 Gestaltung der Informationsdarbietung 46
5.5.1.3 Gestaltung der Software 48
5.5.2 Befunde zum Bewertungskriterium Schädigungslosigkeit 51
5.5.2.1 Zeitlicher Anteil der Bildschirmarbeit, körperliche Beschwerden und 5 2
psychische Beanspruchungsfolgen
5.5.2.2 Zusammenhang von psychischen Beanspruchungsfolgen mit 56
körperlichen Beschwerden und anderen Gesundheitsvariablen
5.5.3 Befunde zum Bewertungskriterium Beeinträchtigungslosigkeit 58
5.5.3.1 Tätigkeitsgestaltung und psychische Beanspruchungsfolgen
5.5.3.2 Tätigkeitsgestaltung und ihre subjektive Widerspiegelung 66
5.5.3.2 Zusammenfassung zum Bewertungskriterium Beeinträchtigungslosigkeit 73
5.5.4 Befunde zum Bewertungskriterium Persönlichkeitsförderlichkeit 74
5.5.4.1 Tätigkeitsgestaltung und geistige Anforderungen
5.5.4.2 Tätigkeitsgestaltung und seelische Gesundheit 75
5.5.5 Psychische Beanspruchungsfolgen und Bild der Arbeit unter Berücksichti 81
gung der individuellen Leistungsvoraussetzungen
5
6 Theoretische Ableitungen und empirische Belege für die Notwendigkeit 89
einer ganzheitlichen Gestaltung einer Organisationseinheit und dessen
sozialen und wirtschaftlichen Nutzen
6.1 Problemlage und Handlungsbedarf
6.2 Tätigkeitsgestaltung und Qualitätssicherung: theoretische Ableitungen 92
6.3 Tätigkeitsgestaltung und Wirtschaftlichkeit: empirische Belege 102
6.3.1 Untersuchungsansatz
6.3.2 Probleme der Erreichung unternehmerischer Ziele 105
6.3.3 Abhängigkeiten zwischen unternehmerischen Zielen 108
534 Abhängigkeit des unternehmerischen Erfolgs von der Gesundheit 99
6.3.5 Abhängigkeit des Gesundheit der Mitarbeiter von der Tätigkeitsgestaltung
6.3.6 Abhängigkeit des unternehmerischer Erfolgs von der Tätigkeitsgestaltung 111
6.4 Aspekte der Mitarbeiterfuhrung in Bezug auf die Organisation und Effektivität 118
der Arbeit theoretische Ableitungen und empirische Belege
6.5 Zusammenfassung: Vorteile menschenorientierter Organisationslösungen 127
7 Leitsätze gut gestalteter Tätigkeiten mit BUdschirmunterstützung 129
7.1 Qualifikationsnutzung, Lernen und Beteiligung
7.2 Vorhersehbarkeit und Durchschaubarkeit 132
7.3 Beeinflußbarkeit 137
7.4 Kooperation, Kommunikation und gemeinschaftliche Verantwortung 140
7.5 Widerspruchsfreiheit der Arbeitsaufträge und Störungsfreiheit der Arbeit 141
7.6 Vollständigkeit der Tätigkeit 144
7.7 Aufgabenvielfalt und Pausenmöglichkeiten 146
8 Grundlegende Ansätze für die Aufgaben / Organisationsgestaltung 149
8.1 Zeitliche Entkopplung der Aufgabenerledigung
8.2 Arbeitsgeschlossenheit und Grad der Methodenvorgabe 150
8.3 Projektmanagement und Störungsmanagement 151
8.4 Organisatorische Strukturierungsmethoden 152
9 Vorgehen bei der Analyse und Gestaltung von Arbeitstätigkeiten 156
9.1 Formen
9.2 Methoden 159
9.3 Verfahren Belastungsermittlung bei Bildschirmarbeit BEBA/ Version 2 161
9.4 Ablauf 163
9.5 Probleme der Umsetzung psychologischer Aspekte des Arbeitsschutzgesetzes 166
9.6 Beispiel zum Vorgehen bei der Arbeitsanalyse 170
Literaturverzeichnis 172
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