Ein Ansatz zur Bewertung von Entwicklungsergebnissen in virtuellen Szenarien:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
Inst. für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik
1998
|
| Schriftenreihe: | Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik <Karlsruhe>: Forschungsberichte aus dem Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik der Universität Karlsruhe
76 |
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| Beschreibung: | Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 1997 |
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INHALT
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELDEFINITION
.
4
1.3
LOESUNGSANSATZ
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
ENTWICKELN
UND
KONSTRUIEREN
.
9
2.1
AUFGABENKLAERUNG
UND
LOESUNGSFINDUNG
.
9
2.1.1
KLAERUNG
VON
BEGRIFFEN
.
9
2.1.2
ALLGEMEINE
VORGEHENSWEISE
BEIM
METHODISCHEN
KONSTRUIEREN
.
11
2.1.3
QUALITAETSASPEKTE
IN
DER
ENTWICKLUNGSPHASE
.
12
2.1.4
METHODEN
ZUR
LOESUNGSFINDUNG
.
16
2.1.5
METHODEN
ZUR
LOESUNGSDARSTELLUNG
(MODELLIERUNGSMETHODEN)
.
19
2.2
METHODEN
ZUR
LOESUNGSBEWERTUNG
.
24
2.2.1
METHODEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
25
2.2.2
COMPUTERSIMULATION
UND
-BERECHNUNG
.
29
2.2.3
HERSTELLUNG
UND
ERPROBUNG
VON
MUSTERN
.
32
2.3
DEFIZITE
DER
BEWERTUNGSMETHODEN
.
35
2.3.1
DEFIZITE
BEI
DER
BEWERTUNG
DURCH
METHODEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
35
2.3.2
DEFIZITE
DER
COMPUTERSIMULATION
UND
BERECHNUNG
.
38
2.3.3
DEFIZITE
BEI
DER
ERPROBUNG
VON
MUSTERN
.
40
2.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
41
2.4
VIRTUAL
REALITY
ALS
TECHNOLOGIE
FUER
DIE
PRODUKTENTWICKLUNG
.
43
2.4.1
GRUNDLAGEN
.
43
2.4.2
AUFBAU
VON
VR-SYSTEMEN
.
44
2.4.3
ANWENDUNGSPOTENTIALE
DER
VR-TECHNOLOGIE
.
49
INHALT
3
KONZEPTION
EINER
BEWERTUNGSMETHODIK
AUF
BASIS
VIRTUELLER
SZENARIEN
.
53
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
BEWERTUNGSMETHODIKEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNGSPHASE.
53
3.1.1
MOEGLICHKEIT
DER
INTUITIVEN
BEWERTUNG
DURCH
EXPERTEN
.
53
3.1.2
ANTIZIPIERUNG
DES
PRODUKT
BZW.
PROZESSVERHALTENS
.
54
3.1.3
KONKRETISIERUNGSGRADUNABHAENGIGE
BEWERTUNG
.
55
3.1.4
MOEGLICHKEIT
DER
KOOPERATION
.
56
3.2
BEWERTUNG
VON
ENTWICKLUNGSERGEBNISSEN
IN
VIRTUELLEN
SZENARIEN
.
57
3.2.1
GRUNDGEDANKE
.
57
3.2.2
EIGENSCHAFTEN
VIRTUELLER
SZENARIEN
.
59
4
AUFBAU
DER
VIRTUELLEN
SZENARIEN
.
65
4.1
DEFINITION
UND
STRUKTUR
.
65
4.2
EVALUIERUNGSBEISPIEL
.
66
4.3
DATENMODELL
.
70
4.3.1
MERKMALORIENTIERTER
PRODUKTMODELLTYP
.
70
4.3.2
MODELLIERUNG
VON
PRODUKTMERKMALEN
.
71
4.3.3
MODELLIERUNG
VON
MERKMALSBEZIEHUNGEN
.
78
4.3.4
VORGEHENSWEISE
BEIM
AUFBAU
VON
SZENARIEN
.
86
4.4
DARSTELLUNGSKOMPONENTE
.
103
4.4.1
SINNESWAHRNEHMUNG
IM
SZENARIO
.
103
4.4.2
INDIVIDUELLE
DARSTELLUNG
VON
MERKMALEN
.
107
4.4.3
SONDENTECHNIK
.108
4.5
INTERAKTIONSKOMPONENTE
.
110
4.5.1
NAVIGATION
.
110
4.5.2
MANIPULATION
.
111
4.5.3
MODIFIKATION
.
111
4.6
ANALYSEKOMPONENTE
.
112
4.6.1
KONSISTENZUEBERPRUEFUNG
.113
4.6.2
ERMITTLUNG
KRITISCHER
MERKMALE
.113
INHALT
5
ANWENDUNG
VON
BEWERTUNGSMETHODEN
IN
VIRTUELLEN
SZENARIEN
.
121
5.1
QM-METHODEN
IN
VIRTUELLEN
SZENARIEN
.
122
5.1.1
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
SYSTEMANALYSE
.
122
5.1.2
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
SUCHE
MOEGLICHER
AUSFALLARTEN
.
123
5.1.3
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
ANALYSE
DER
SYSTEMAUSFAELLE
.
125
5.1.4
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
RISIKOBEWERTUNG
UND
OPTIMIERUNG
.
125
5.1.5
KOOPERATIVE
DURCHFUEHRUNG
DER
FMEA
IM
VIRTUELLEN
SZENARIO
.
125
5.2
SIMULATION
IN
VIRTUELLEN
SZENARIEN.
127
5.2.1
ANIMATION
IM
SZENARIO
.128
5.2.2
OFF-IINE
SIMULATION
.129
5.2.3
INTERAKTIVE
SIMULATION
.
132
5.2.4
SIMULATION
VON
WIRKUNGSKETTEN
.
133
5.2.5
DEAKTIVIERUNG
VON
GENERELLEN
MERKMALSBEZIEHUNGEN
.
134
5.3
ERPROBUNG
VON
MUSTERN
IN
VIRTUELLEN
SZENARIEN.
134
5.3.1
SIMPLIFIZIERUNG
DER
ZU
UNTERSUCHENDEN
MUSTER
.
134
5.3.2
HARDWARE-IN-THE-LOOP
SIMULATION
.136
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
139
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
139
6.2
BEWERTUNG
DES
ANSATZES
UND
ABLEITUNG
DER
POTENTIALE
FUER
ZUKUENFTIGE
ARBEITEN
.
141
ANHANG:
OBJECT
ORIENTED
MODELING
TECHNIQUE
(OMT)
.
145
REFERENZEN
.
147 |
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