Grundlagen der Wettbewerbsstrategie:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Teubner
1998
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Schriftenreihe: | Teubner-Studienbücher : Wirtschaftswissenschaften
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1 Grundlegungen 1
1.1 Zum Strategiebegriff. 3
1.2 Strategietypologien 5
1.3 Wettbewerbsvorteile und ihre Ursachen 11
2 Analyse der Unternehmung und ihrer Umwelt 26
j
2.1 Analyserahmen 26
2.2 Instrumente der strategischen Analyse 49
2.2.1 Erfahrungskurvenkonzept 49
2.2.2 Lebenszykluskonzepte 56
2.2.2.1 Produktlebenszyklus 57
2.2.2.2 Marktlebenszyklus 73
2.2.2.3 Technologielebenszyklus 75
2.2.2.4 Diffusionstheorie als theoretische Basis der Lebens¬
zykluskonzepte 79
2.2.3 PIMS Programm 81
2.2.4 Gap Analyse 86
2.2.5 Stärken /Schwächen Analyse 88
3 Wettbewerbsstrategische Ausrichtungen 93
3.1 Marktorientierte Ansätze 93
3 1.1 Der Ansatz von Porter 93
3.1.2 Outpacing Strategies Ansatz 98
VIII Inhaltsverzeichnis
3.1.3 Dynamische Produktdifferenzierung 103
3.1.4 Der Ansatz von Miles/Snow 106
3.1.5 Hybride Strategien 110
3.2 Ressourcenorientierter/Kompetenzbasierter Ansatz 136
3.2.1 Grundlegungen 136
3.2.2 Managementzyklus von Kernkompetenzen 146
3.2.3 Kompetenzportfolio Konzepte 149
4 Phasen der Strategieentwicklung. 158
4.1 Strategieformulierung 158
4.1.1 Grundprinzipien 158
4.1.2 Portfolioanalyse 165
4.2 Strategieimplementierung 174
4.3 Strategiekontrolle 187
4.3.1 Grundlegungen 187
4.3.2 Besonderheiten der strategischen Kontrolle 191
4.3.3 Strategisches Kontrollsystem 192
Literaturverzeichnis 196
Index 229
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