Innovatives Management von Arbeitszeitsystemen: Fallstudien
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern
Inst. für Organisation und Personal
1998
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| Schriftenreihe: | Institut für Organisation und Personal <Bern>: Arbeitsbericht
25 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 158 Bl. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis 2
Abbildungsverzeichnis 5
Tabellenverzeichnis 5
Anhangverzeichnis 5
Abkürzungsverzeichnis 6
1 EINLEITUNG . 8
1.1 Projektbeschrieb 8
1.2 Aufbau 10
2 STUDIENDESIGN . ... . 11
2.1 Zielsetzungen 11
2.2 Untersuchungsmethode 11
2.2.1 Anforderungen 11
2.2.2 Fallstudienansatz 12
2.3 Datenerhebungsstrategie 14
2.3.1 Datenerhebungsmethode 14
2.3.2 Datenerhebungsunterlagen 16
2.3.2.1 Erkenntnisquellen 16
2.3.2.2 Gliederung 17
2.4 Stichprobe 18
2.5 Vorbereitung und Ablauf der Untersuchung 25
2.6 Datenaufbereitungsstrategie 26
2.7 Datenauswertungsstrategie 27
2.8 Dateninterpretation und darstellung 29
2.8.1 Konzept 29
2.8.2 Einzelfallstudien 29
2.8.3 Gesamtbetrachtung 33
2.9 Gütekriterien 34
2.10 Aussagekraft der Ergebnisse 36
Adrian Blum, Institut für Organisation und Personal der Universität Bern
3 ERGEBNISSE 38
3.1 Struktur der Datenbasis 38
3.2 Einzelfallstudien 38
3.2.1 Ãœbersicht 38
3.2.2 Kumatics GmbH 39
3.2.2.1 Unternehmungsporträt 39
3.2.2.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 41
3.2.2.3 Arbeitszeitgestaltung 42
3.2.2.3.1 Eckpfeiler 42
3.2.2.3.2 Flexibilitätsparameter 45
3.2.2.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 46
3.2.2.5 Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 48
3.2.2.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 52
3.2.2.7 Fazit 53
3.2.3 Kraftwerk Lauferiburg AG 53
3.2.3.1 Unternehmungsporträt 53
3.2.3.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 56
3.2.3.3 Arbeitszeitgestaltung 57
3.2.3.3.1 Eckpfeiler 57
3.2.3.3.2 Flexibilitätsparameter 59
3.2.3.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 61
3.2.3.5 Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 62
3.2.3.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 66
3.2.3.7 Fazit 67
3.2.4 ABB Semiconductors AG 67
3.2.4.1 Unternehmungsporträt 67
3.2.4.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 70
3.2.4.3 Arbeitszeitgestaltung 72
3.2.4.3.1 Eckpfeiler 72
3.2.4.3.2 Flexibilitätsparameter 74
3.2.4.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 76
3.2.4.5 Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 79
3.2.4.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 85
3.2.4.7 Fazit 86
3.2.5 Ammann Unternehmungen 86
3.2.5.1 Unternehmungsporträt 86
3.2.5.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 89
3.2.5.3 Arbeitszeitgestaltung 90
3.2.5.3.1 Eckpfeiler 90
3.2.5.3.2 Flexibilitätsparameter .92
3.2.5.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 94
Adrian Blum, Institut für Organisation und Personal der Universität Bern
3.2.5.5 PersonalwirtschaftlicheBegleitmassnahmen 96
3.2.5.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 101
3.2.5.7 Fazit :..... 101
3.2.6 Leica Geosystems AG 102
3.2.6.1 Unternehmungsporträt 102
3.2.6.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 105
3.2.6.3 Arbeitszeitgestaltung 106
3.2.6.3.1 Eckpfeiler 106
3.2.6.3.2 Flexibilitätsparameter 110
3.2.6.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 112
3.2.6.5 Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 114
3.2.6.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 118
3.2.6.7 Fazit 118
3.3 Gesamtbetrachtung 119
3.3.1 Ãœbersicht 119
3.3.2 Träger der Arbeitszeitgestaltung 119
3.3.3 Arbeitszeitgestaltung 122
3.3.3.1 Eckpfeiler 122
3.3.3.2 Flexibilitätsparameter 124
3.3.4 Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 125
3.3.5 Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 128
3.3.6 Zukünftige Entwicklungstendenzen 134
4 ZUSAMMENFASSUNG 137
5 SCHLUSSFOLGERUNGEN.... 139
6 QUELLENVERZEICHNIS 141
7 ANHANG.... 146
Adrian Blum, Institut für Organisation und Personal der Universität Bern
jj.Mii/vauvi,a xvxcuiag iii iii VU11 AUUClU Z,ClU yMClllCll — JTailSlUClieil 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abbildung 1: Aufbau des Gesamtprojekts 9
Abbildung 2: Anwendung innovativer Arbeitszeitsysteme und Bereitschaft,
an einer späteren Projektphase teilzunehmen 20
Abbildung 3: Flexibilitätsgrad von Arbeitszeitsystemen 22
Abbildung 4: Darstellung des Auswahlprozesses 25
Abbildung 5: Aufbau des EBS 99
Abbildung 6: Pensionierungssystem bei der Leica Geosystems AG 109
Abbildung 7: Bedingungsgrössen der Arbeitszeitgestaltung 128
Abbildung 8: Personalwirtschaftliche Begleitmassnahmen 134
TABELLENVERZEICHNIS
Tabelle 1: Flexibilitätsparameter von Arbeitszeitsystemen 21
Tabelle 2: Ausgewertete Interviews 26
Tabelle 3: Befragte Unternehmungen nach Branche und Grosse 38
Tabelle 4: Eigenschaften und Flexibilitätsgrad des Arbeitszeitsystems
der Kumatics GmbH 46
Tabelle 5: Eigenschaften und Flexibilitätsgrad der FAZ 60
Tabelle 6: Eigenschaften und Flexibilitätsgrad der RAZ 75
Tabelle 7: Medien und Anlässe zur Kommunikation der Personalpolitik 84
Tabelle 8: Eigenschaften und Flexibilitätsgrad des LAZ 93
Tabelle 9: Eigenschaften und Flexibilitätsgrad derFlextime 112
Tabelle 10: Ausgewählte Ergebnisse der zweiten Befragung zum Pilotprojekt
(Angaben in %, n=82) 116
Tabelle 11: Ausprägungen der Flexibilitätsparameter der Arbeitszeitsysteme 124
ANHANGVERZEICHNIS
Anhang 1: Kontaktschreiben 146
Anhang 2: Interviewleitfaden 147
Anhang 3: Erfasste Arbeitszeitsysteme 152
Anhang 4: Konzeptioneller Bezugsrahmen 156
Adrian Blum, Institut für Organisation und Personal der Universität Bern
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