Parteien in Perspektive: theoretische Ansichten der Organisationswirklichkeit politischer Parteien
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen [u.a.]
Westdt. Verl.
1998
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| adam_text | ELMAR WIESENDAHL PARTEIEN IN PERSPEKTIVE THEORETISCHE ANSICHTEN DER
ORGANISATIONSWIRKLICHKEIT POLITISCHER PARTEIEN WESTDEUTSCHER VERLAG
INHALT VORWORT 9 1. EINLEITUNG ; 11 1 L.L FRAGESTELLUNG UND ANLAGE DER
UNTERSUCHUNG 11 11.2 DIE THEORIEDEBATTE IN DER PARTEIENFORSCHUNG 15 ^
1.3 ZUM STAND DER ORGANISATIONSERFORSCHUNG POLITISCHER PARTEIEN 20 1.3.1
DER * ORGANIZATIONAL APPROACH IN DER PARTEIENFORSCHUNG 20 /. 3.2
ORGANISATIONSTHEORIE UND PARTEIENORGANISATIONSFORSCHUNG 25 2.
THEORETISCHE UNTERSUCHUNGSANSAETZE DER PARTEIEN- ORGANISATIONSFORSCHUNG
28 2.1 PARADIGMATISCHE GRUNDLAGEN DER THEORIEKONSTRUKTION 28 2.2
THEORETISCHE HAUPTSTROEMUNGEN DER ORGANISATIONSERFORSCHUNG POLITISCHER
PARTEIEN 30 2.2.1 ERLAEUTERUNGEN ZUR SYSTEMATISIERUNGSSTRATEGIE 30 2.2.2
KLASSISCHE PARTEIENFORSCHUNG 33 2.2.2.1 DIE AUSGANGSLAGE KLASSISCHER
PARTEIENFORSCHUNG 33 2.2.2.2 DIE MASSENPARTEI IM LICHT KLASSISCHER
PARTEIENFORSCHUNG 35 V 2.2.2.3 KLASSISCHE PARTEIENFORSCHUNG AUS
ORGANISATIONSTHEORETISCHER SICHT 43 2.2.3 MODERNE PARTEIENFORSCHUNG 5 1
2.2.3.1 DIE AUSGANGSLAGE MODERNER PARTEIENFORSCHUNG 51 2.2.3.2 DAS
ORGANISATIONSVERSTAENDNIS MODERNER PARTEIENFORSCHUNG 54 2.2.3.3. MODERNE
PARTEIENFORSCHUNG AUS ORGANISATIONSTHEORETISCHER SICHT 66 2.2.3.3.1
KONTINGENZTHEORETISCHE ORGANISATIONSANALYSE POLITISCHER PARTEIEN ..68
2.2.3.3.2 FUNKTIONALISTISCHE ORGANISATIONSANALYSE POLITISCHER PARTEIEN
75 2.2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 80 2.2.4 BILANZ UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 84 3.
PARTEIEN IN HANDLUNGSTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 95 3.1
RATIONAL-CHOICE-THEORIE UND DIE ORGANISATIONSWIRKLICHKEIT POLITISCHER
PARTEIEN 96 3.1.1 GRUNDLAGEN UND KATEGORIEN RC-THEORETISCHEN DENKENS 97
3.1.2 RC-THEORIE UND PARTEIEN 98 3.1.3 DISKUSSION DER RC-THEORETISCHEN
SICHTWEISE VON PARTEIEN 102 3.2 EIN ANALYTISCHER BEZUGSRAHMEN
HANDLUNGSTHEORETISCHER ORGANISATIONSERFORSCHUNG POLITISCHER PARTEIEN 109
3.2.1 VORKLAERUNGEN UND PRAEMISSEN 109 3.2.2 STRUKTURIERTES HANDELN UND
ORGANISATION 111 3.2.3 STRUKTURIERUNGSPRINZIPIEN DES AKTEURSHANDELNS IN
PARTEIEN 112 3.2.3.1 INSTITUTIONEN, NORMIERUNG UND HANDELN 113 3.2.3.2
STRUKTUR, ORGANISATIONSKULTUR UND HANDELN 116 3.2.3.3 KOGNITION,
SINNDEUTUNG UND HANDELN 123 3.2.3.4 RATIONALITAET UND HANDELN 132 3.2.3.5
ROUTINISIERUNG, RITUALISMUS UND HANDELN 137 3.2.3.6 MIKROPOLITIK,
MACHT UND HANDELN 140 3.2.3.6.1 MIKROPOLITIK UND MACHT 143 3.2.3.6.2
MIKROPOLITIK UND MACHTANWENDUNG 147 3.2.3.7 MOTIVE, INTENTIONEN UND
HANDELN 150 3.2.3.7.1 MOTIVSTRAKTUR UND HANDLUNGSLOGIK VON
PARTEIMITGLIEDERN 153 3.2.3.7.2 HANDLUNGSLOGIKEN IM WIDERSTREIT 169
3.2.8. SCHLUSSFOLGERUNGEN 176 3.3 ORGANISATION- UND
FUNKTIONSBESONDERHEITEN POLITISCHER PARTEIEN ... I 89 3.3.1
ORGANISIERBARKEITSGRENZEN VON PARTEIEN 189 | 3.3.1.1 DAS
FREIWILLIGKEITSPROBLEM 190 3.3.1.2 GRENZSICHERUNGS- UND
GRENZSTABILISIERUNGSPROBLEME 194 ; 3.3.1.3 FLUKTUATION- UND
KONTINUITAETSPROBLEME 200 ! 3.3.1.4 ORGANISATORISCHE ZIELUNKLARHEITEN UND
ZIELWIDERSPRUECHE 204 3.3.1.5 ORGANISATORISCHE ZIELTRANSFERPROBLEME 210
I 3.3.1.6 ORGANISATORISCHE ANREIZSCHWAECHEN 212 I 3.3.1.7 DIE
ORGANISATION DES WIDERSPRUCHS 216 3.3.2 STRUKTURBESONDERHEITEN DER
ORGANISATIONSWIRKLICHKEIT POLITISCHER PARTEIEN 219 3.3.2.1.
UNBESTIMMTHEIT 219 3.3.2.2 FRAGMENTIERUNG 223 3.3.2.3 LOSE KOPPLUNG 228
3.3.2.4 HYPOKRISIE 233 3.3.3 PARTEIEN ALS FRAGMENTIERTE, LOSE
VERKOPPELTE ANARCHIEN 242 4. SCHLUSS 250 5. LITERATURVERZEICHNIS 252
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